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Dossier COVID-19 du BRAC du 30 mars: 5 conseils pour les propriétaires de petites entreprises

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Consultez ces conseils pour les propriétaires de petites entreprises naviguant sur COVID-19.

Le message du COVID-19 du BRAC publié le 30 mars: 5 conseils pour les propriétaires de petites entreprises est apparu pour la première fois à Baton Rouge Area Chamber (BRAC).

Dispositions relatives aux petites entreprises dans la loi CARES

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Le Congrès a adopté la loi sur l'aide, les secours et la sécurité économique des coronavirus le 27 mars. Le plan de relance historique comprend des dispositions importantes pour les petites entreprises, décrites ci-dessous.

Programme de protection des chèques de paie

  • Autorise 349 milliards de dollars pour des prêts SBA 7 (a) jusqu'à la fin de 2020
  • Augmente à 100% la garantie du gouvernement au titre des prêts SBA 7 (a)
  • Éligible
    • Petite entreprise, 501 (c) 3, ou organisation d'anciens combattants avec 500 employés, ou la norme de taille applicable pour l'industrie telle que fournie par SBA, si plus élevée
      • Comprend les propriétaires uniques, les entrepreneurs indépendants et les autres travailleurs autonomes
    • Renonce à certaines des règles d'affiliation (c'est-à-dire pour les franchises)
    • Impacté par COVID-19
  • Le prêt couvre du 15 février au 31 décembre 2020
  • Augmente le montant maximal du prêt 7 (a) à 10 millions de dollars
  • Permet un ajournement complet de 7 (a) paiements de prêt pour un maximum d'un an
  • Exige que SBA paie le capital, les intérêts et tous les frais associés dus sur les prêts définis pour une période de six mois
  • Porte le crédit SBA Express à 1 million de dollars
  • Pardon du prêt
    • Égal au montant dépensé pendant une période de huit semaines après la date d'origine du prêt sur les coûts salariaux (y compris les salaires, les congés de maladie / maladie payés, les primes d'assurance), le paiement des intérêts sur toute hypothèque, le paiement du loyer et le paiement des services publics
    • Le montant pardonné sera réduit proportionnellement à toute réduction des effectifs retenus par rapport à l'année précédente
      • Ne sera pas pénalisé si des travailleurs réembauchés avaient déjà été mis à pied au début de la période
    • L'endettement annulé ne sera pas inclus dans le revenu imposable de l'emprunteur
  • Prêteurs:
    • Permet à des prêteurs SBA supplémentaires d'être approuvés par le ministère du Trésor
      • Les prêts passent par les banques, pas par SBA
    • Permet aux prêteurs de prendre des décisions sur l'admissibilité et la solvabilité
    • Pour l'admissibilité, n'exige pas des prêteurs qu'ils déterminent leur capacité de remboursement
    • Exonération des exigences en matière de garantie, de garantie personnelle et de crédit ailleurs
    • Les taux d'intérêt ne peuvent pas dépasser les taux actuels fournis par SBA sur les prêts 7 (a)
  • En prenant un prêt SBA Disaster, vous limitez potentiellement votre capacité à utiliser ce programme

Subventions d'urgence EIDL

  • Autorise 10 milliards de dollars pour les subventions de l'EIDL
  • Éligible
    • Startups, coopératives et ESOPS de moins de 500 employés ou toute personne opérant en tant que propriétaire unique ou entrepreneur indépendant
  • Offert uniquement en fonction de la cote de crédit du demandeur
    • Garanties personnelles sur les avances et les prêts inférieurs à 200 000 $, exigence que l'entreprise soit en activité pendant au moins un an avant la catastrophe, et les exigences de crédit ailleurs sont levées
  • Les entités admissibles qui ont présenté une demande peuvent demander une subvention ne dépassant pas 10 000 $
  • Les entités éligibles qui ont demandé un prêt EIDL peuvent demander une avance sur leur prêt ne dépassant pas 10 000 $, qui doit être distribuée au demandeur dans les trois jours
  • Exige qu’une avance soit prise en compte lors de la détermination de la remise de prêt si le demandeur est transféré au programme 7 (a) du SBA
  • Les entités ne peuvent recevoir que des prêts EIDL et un prêt 7 (a) s'ils ont reçu le prêt EIDL entre le 15/02/20 et le 31/03/20

Retard de paiement des charges sociales de l'employeur

  • Les employeurs peuvent reporter leur part de l'impôt sur la sécurité sociale
  • Paiements d'impôts différés
    • 50% 31 décembre 2021
    • Restant le 21 décembre 2022

Modification des pertes d'exploitation nettes

  • Les pertes de 2018, 2019 ou 2020 peuvent être reportées sur 5 ans
    • Supprime temporairement la limitation du revenu imposable permettant aux NOL ​​de compenser entièrement le revenu

Dispositions relatives aux petites entreprises dans la loi CARES

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Le Congrès a adopté la loi sur l'aide, les secours et la sécurité économique des coronavirus le 27 mars. Le plan de relance historique comprend des dispositions importantes pour les petites entreprises, décrites ci-dessous.

Programme de protection des chèques de paie

  • Autorise 349 milliards de dollars pour des prêts SBA 7 (a) jusqu'à la fin de 2020
  • Augmente à 100% la garantie du gouvernement au titre des prêts SBA 7 (a)
  • Éligible
    • Petite entreprise, 501 (c) 3, ou organisation d'anciens combattants avec 500 employés, ou la norme de taille applicable pour l'industrie telle que fournie par SBA, si plus élevée
      • Comprend les propriétaires uniques, les entrepreneurs indépendants et les autres travailleurs autonomes
    • Renonce à certaines des règles d'affiliation (c'est-à-dire pour les franchises)
    • Impacté par COVID-19
  • Le prêt couvre du 15 février au 31 décembre 2020
  • Augmente le montant maximal du prêt 7 (a) à 10 millions de dollars
  • Permet un ajournement complet de 7 (a) paiements de prêt pour un maximum d'un an
  • Exige que SBA paie le capital, les intérêts et tous les frais associés dus sur les prêts définis pour une période de six mois
  • Porte le crédit SBA Express à 1 million de dollars
  • Pardon du prêt
    • Égal au montant dépensé pendant une période de huit semaines après la date d'origine du prêt sur les coûts salariaux (y compris les salaires, les congés de maladie / maladie payés, les primes d'assurance), le paiement des intérêts sur toute hypothèque, le paiement du loyer et le paiement des services publics
    • Le montant pardonné sera réduit proportionnellement à toute réduction des effectifs retenus par rapport à l'année précédente
      • Ne sera pas pénalisé si des travailleurs réembauchés avaient déjà été mis à pied au début de la période
    • L'endettement annulé ne sera pas inclus dans le revenu imposable de l'emprunteur
  • Prêteurs:
    • Permet à des prêteurs SBA supplémentaires d'être approuvés par le ministère du Trésor
      • Les prêts passent par les banques, pas par SBA
    • Permet aux prêteurs de prendre des décisions sur l'admissibilité et la solvabilité
    • Pour l'admissibilité, n'exige pas des prêteurs qu'ils déterminent leur capacité de remboursement
    • Exonération des exigences en matière de garantie, de garantie personnelle et de crédit ailleurs
    • Les taux d'intérêt ne peuvent pas dépasser les taux actuels fournis par SBA sur les prêts 7 (a)
  • En prenant un prêt SBA Disaster, vous limitez potentiellement votre capacité à utiliser ce programme

Subventions d'urgence EIDL

  • Autorise 10 milliards de dollars pour les subventions de l'EIDL
  • Éligible
    • Startups, coopératives et ESOPS de moins de 500 employés ou toute personne opérant en tant que propriétaire unique ou entrepreneur indépendant
  • Offert uniquement en fonction de la cote de crédit du demandeur
    • Garanties personnelles sur les avances et les prêts inférieurs à 200 000 $, exigence que l'entreprise soit en activité pendant au moins un an avant la catastrophe, et les exigences de crédit ailleurs sont levées
  • Les entités admissibles qui ont présenté une demande peuvent demander une subvention ne dépassant pas 10 000 $
  • Les entités éligibles qui ont demandé un prêt EIDL peuvent demander une avance sur leur prêt ne dépassant pas 10 000 $, qui doit être distribuée au demandeur dans les trois jours
  • Exige qu’une avance soit prise en compte lors de la détermination de la remise de prêt si le demandeur est transféré au programme 7 (a) du SBA
  • Les entités ne peuvent recevoir que des prêts EIDL et un prêt 7 (a) s'ils ont reçu le prêt EIDL entre le 15/02/20 et le 31/03/20

Retard de paiement des charges sociales de l'employeur

  • Les employeurs peuvent reporter leur part de l'impôt sur la sécurité sociale
  • Paiements d'impôts différés
    • 50% 31 décembre 2021
    • Restant le 21 décembre 2022

Modification des pertes d'exploitation nettes

  • Les pertes de 2018, 2019 ou 2020 peuvent être reportées sur 5 ans
    • Supprime temporairement la limitation du revenu imposable permettant aux NOL ​​de compenser entièrement le revenu

Mémoire COVID-19 du BRAC du 27 mars: voici ce que contient la loi CARES pour les petites entreprises

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La loi sur les aides, les secours et la sécurité économique des coronavirus (CARES) a été adoptée. Le plan de relance historique comprend des dispositions importantes pour les petites entreprises, notamment:

  • Programme de protection des chèques de paie (SBA 7 (a)) – Des prêts aux entreprises jusqu'à 10 millions de dollars accordés directement par des banques privées et locales et des CDFI, ce qui accélérera le traitement et la livraison. Les taux d'intérêt sont plafonnés à 4%. Les prêts, s'ils sont utilisés sur la masse salariale et d'autres dépenses d'exploitation définies dans une période de temps définie, sont pardonnables.
  • Prêts en cas de catastrophe économique (EIDL) – Prêts accordés directement par la SBA jusqu'à 2 M $ avec des taux d'intérêt de 3,75%, qui peuvent être utilisés sur la masse salariale et d'autres dépenses d'exploitation définies. Ces prêts ne sont pas remboursables, mais si le prêt EIDL est lié à COVID-19 et est effectué le 31 janvier 2020 ou après, l'entreprise peut demander un prêt du programme de protection du chèque de paie avec possibilité de refinancer ce prêt en un prêt PPP. jusqu'au 30 juin 2020.
  • Retard de paiement des charges sociales de l'employeur – Les employeurs peuvent différer leur part des impôts sur la sécurité sociale au cours des deux prochaines années. Cinquante pour cent pourraient être reportés jusqu'à la fin de 2021, et le reste pourrait être reporté jusqu'à la fin de 2022.
  • Modification des pertes d'exploitation nettes – Les pertes d'exploitation nettes survenues au cours d'une année d'imposition commençant en 2018, 2019 ou 2020 peuvent être reportées en arrière de cinq ans, et la limitation du revenu imposable permettant à un NOL de compenser entièrement le revenu a été supprimée. Ce changement peut être utilisé pour modifier les déclarations de revenus de l'année précédente afin d'apporter des liquidités supplémentaires.

Plus de détails ici.

LED ouvre un service d'assistance COVID-19 pour les entreprises de la Louisiane

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BATON ROUGE, Louisiane – Aujourd'hui, le gouverneur John Bel Edwards et le secrétaire Don Pierson de Louisiana Economic Development ont annoncé l'ouverture d'un service d'assistance LED qui fournit un support par courrier électronique et par hotline pour les entreprises de Louisiane touchées par COVID-19.

Pour les questions commerciales sur COVID-19, LED peut être contacté à LEDbiz@la.gov ou via la hotline gratuite, (833) 457-0531. La hotline COVID-19 est ouverte de 8h00 à 20h00. Du lundi au vendredi. Sachez que des volumes d'appels élevés peuvent entraîner des retards. Les appelants sont encouragés à continuer d'essayer, à laisser un message vocal ou à contacter la LED par e-mail.

En savoir plus sur l'annonce.

Mémoire COVID-19 du BRAC du 24 mars: demandez au Congrès d'adopter la loi CARES

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Les petites entreprises sont les premières victimes de l’effet du Coronavirus sur l’économie. Le Sénat semble enfin être en mesure d'adopter la loi sur les aides, les secours et la sécurité économique des coronavirus (CARES Act) plus tard dans la journée ou demain, offrant des secours indispensables aux entreprises des États-Unis. Il est important que le Congrès entende le monde des affaires , et nous vous encourageons à contacter votre membre du Congrès et à lui dire d'adopter la loi CARES maintenant.

Cette législation n'est pas définitive et BRAC continuera de surveiller et de vous tenir au courant tout au long du processus. Apprenez-en davantage sur ce que la Loi CARES comprend dans ce billet de blog BRAC.

Mémoire COVID-19 du BRAC du 25 mars: Déplacement des effectifs: travailleurs recherchés et déplacés

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Le paysage changeant de l'emploi causé par COVID-19 a entraîné des changements rapides de main-d'œuvre. Alors que certaines entreprises sont obligées de se tourner vers les mises à pied et les congés, certains autres secteurs industriels doivent accélérer rapidement l'embauche pour répondre à la demande accrue.

BRAC lance BR Works, une initiative pour connecter les travailleurs déplacés aux opportunités locales. Grâce à cette initiative, BRAC est:

  • Compilation des offres d'emploi disponibles dans une base de données publique régulièrement mise à jour
  • Faciliter la communication entre les départements RH licenciements et embauches dans des secteurs industriels similaires dans l'espoir de réduire les processus de sélection des candidats

Si votre entreprise embauche, met à pied ou met en disponibilité des employés, veuillez nous en informer. Complétez le formulaire.

Mémoire COVID-19 du BRAC du 26 mars: Comment les entreprises peuvent aider à la pénurie d'EPI

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Notre région connaît une pénurie d'équipements de protection individuelle (EPI) dont ont besoin les agents de santé de première ligne dans leur intervention COVID-19. Les lingettes germicides, les désinfectants pour les mains, les masques chirurgicaux, les masques N95, les blouses et les rideaux de protection, les lunettes et les gants en latex et non en latex de toutes tailles sont particulièrement utiles. Les dirigeants régionaux recherchent une assistance commerciale de la manière suivante:

  1. Les entreprises avec les articles susmentionnés disponibles pour faire un don peuvent le faire du lundi au vendredi, de 9 h à 11 h, au 9455 Plank Road. Contactez 225-763-4240 ou PPEdonations@brhealthdistrict.com pour de plus amples informations. Il s'agit d'une initiative organisée par le district de santé de Baton Rouge et qui est actuellement principalement destinée aux dons d'entreprise à entreprise. Veuillez vous assurer de n'inclure que les contenants propres, en boîte, scellés et inutilisés.
  2. Les fabricants qui sont intéressés et capables de faire passer leur production à l'un des articles nécessaires sont encouragés à le faire. Contactez Donnie Miller à donnie@brac.org pour obtenir des conseils.

Les entreprises ou les individus ayant des capacités techniques pour innover les articles nécessaires grâce à l'impression 3D doivent contacter Stephen Loy avec le Louisiana Tech Park à stephen@latechpark.com.

BRAC pivote pour répondre à la pandémie de COVID-19

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Une organisation régionale de développement économique recentre ses priorités stratégiques sur la relance des entreprises

Baton Rouge, Louisiane (26 mars 2020) – La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) a annoncé aujourd'hui qu'elle avait officiellement suspendu ses objectifs stratégiques pour 2020 et réorganisé ses priorités pour soutenir le milieu des affaires régional à travers la pandémie de COVID-19 et la période de récupération.

Le plan de travail de l'organisation en période de crise, tel qu'approuvé par le conseil d'administration du BRAC, est le suivant:

  • Initiatives de rétablissement des entreprises et des travailleurs: Soutenir le rétablissement des entreprises et des travailleurs par le développement, le plaidoyer et la promotion d'initiatives de rétablissement des entreprises et des travailleurs aux niveaux local, étatique et fédéral
  • Sensibilisation des entreprises et de l'industrie: Évaluer la situation des industries des moteurs économiques et aider à résoudre les problèmes de reprise grâce à des activités de sensibilisation via le programme de rétention et d'expansion des entreprises de BRAC, tout en poursuivant le développement des affaires pour les projets de création d'emplois en cours
  • Indicateurs économiques avancés: Élaborer et distribuer régulièrement un tableau de bord des principaux indicateurs économiques pour faire la lumière sur l'activité des entreprises dans la région métropolitaine et le degré relatif de perte et de reprise économique
  • Communications de crise: Agréger et partager des informations fiables et fiables sur la reprise des affaires avec les investisseurs, les parties prenantes et la communauté des affaires en général
  • Soutien aux investisseurs:Évaluer et être une ressource pour soutenir les 1 500 entreprises et organisations d'investisseurs de BRAC par le biais d'une sensibilisation directe et d'une connexion aux programmes de relance

«De nombreuses entreprises et organisations doivent faire pivoter leurs activités et leurs services en réponse au coronavirus», a déclaré Adam Knapp, président-directeur général de BRAC. "Il est essentiel que BRAC se concentre sur la fourniture d'un nouveau rôle ciblé au support et à la récupération des entreprises. Je suis incroyablement fier de notre équipe pour leur travail jusqu'à présent et pour avoir relevé le défi d'aider les entreprises et l'économie au cours de cette période difficile. "

BRAC a mis en place plusieurs nouvelles initiatives dans le cadre de ces priorités de rétablissement, avec d'autres à venir. Ceux en cours comprennent:

BRAC.org/recovery

BRAC a créé un centre de ressources lié aux conseils et à l'assistance aux entreprises sur brac.org/recovery. La page contient des informations d'inscription pour les webinaires sur des sujets de reprise des affaires, des informations sur les ressources pertinentes pour les employeurs, les employés et ceux qui recherchent des ressources communautaires, une base de données sur les emplois pour les travailleurs déplacés afin de trouver des opportunités locales, des liens rapides vers les orientations gouvernementales, la recherche et l'analyse du BRAC sur les développements politiques et les communiqués de presse du BRAC et des élus régionaux et étatiques.

Webinaires d'affaires

En réponse directe aux besoins des entreprises, BRAC organise des webinaires gratuits sur les sujets de récupération les plus exprimés par le monde des affaires. Les webinaires actuellement prévus incluent:

Enquête sur l'impact sur les entreprises et indicateurs économiques

BRAC a déployé une enquête auprès des entreprises pour évaluer l'impact initial de COVID-19 sur la communauté d'affaires régionale. L'enquête est accessible à brac.org/recovery. Au 24 mars, les réponses indiquaient que 38% ne connaissaient pas les programmes d'aide aux prêts de relance de la SBA et 43% ne connaissaient pas les prestations de chômage en cas de catastrophe disponibles. 25% des entreprises déclarent ne pas disposer du matériel ou des logiciels pour prendre en charge les capacités de travail à distance, et 62% des entreprises s'attendent à ce que leurs revenus ou leurs ventes T1 / T2 soient en baisse significative ou dans une large mesure. Alors que la pandémie se déroule, BRAC continuera d'évaluer les données et de produire des indicateurs économiques pour faire la lumière sur l'activité économique du marché. Cette analyse sera disponible sur brac.org/recovery.

BR Works

BRAC a lancé l'initiative BR Works pour connecter les travailleurs déplacés aux opportunités locales. Le paysage changeant de l'emploi causé par COVID-19 a entraîné des changements rapides de main-d'œuvre. Alors que certaines entreprises sont obligées de se tourner vers les mises à pied et les congés, certains autres secteurs industriels doivent accélérer rapidement l'embauche pour répondre à la demande accrue. BRAC a déployé un formulaire pour les professionnels des RH afin d'évaluer les postes vacants afin de créer une base de données sur les emplois urgents. De plus, BRAC s'efforce de faciliter la communication entre les services des RH qui licencient et embauchent dans des secteurs industriels similaires dans l'espoir de réduire les processus de sélection des candidats.

Sensibilisation directe aux entreprises

BRAC contacte directement chacune de ses 1 500 entreprises investisseurs pour évaluer l’impact de COVID-19 sur les opérations commerciales et pour fournir des informations utiles pour la reprise. De plus, le programme de fidélisation et d’expansion des entreprises de BRAC a doublé sa portée auprès des secteurs de l’industrie automobile pour évaluer l’impact économique actuel et futur de la région de la capitale.

Mémoires COVID-19 quotidiens

BRAC envoie des briefings quotidiens à ses entreprises d'investisseurs avec des mises à jour concises et pertinentes sur les faits et les ressources des autorités locales, étatiques et fédérales. Ces mémoires sont destinés à fournir aux entreprises investisseurs des informations opportunes à travers une lentille régionale, en mettant l'accent sur les plats à emporter pratiques pour les entreprises. Les informations contenues dans ces mémoires sont également largement partagées via les plateformes de médias sociaux de BRAC. BRAC a fourni des opportunités de disponibilité aux médias pour commenter les programmes d'entreprise et produit de courtes vidéos sur les réseaux sociaux pour expliquer divers programmes de récupération des entreprises et des travailleurs.

Projets spéciaux
Les membres de l'équipe BRAC participent à des projets spéciaux au besoin. Par exemple, le personnel aide à solliciter les entreprises et l'industrie pour des dons d'équipements de protection individuelle (EPI), y compris des masques, des désinfectants, des gants, etc. pour les professionnels de la santé, en collaboration avec les dirigeants du district sanitaire de Baton Rouge. En outre, le personnel travaille avec des employeurs qui tentent de déplacer leur fabrication locale pour fabriquer des EPI ou répondre aux besoins de récupération de la communauté. BRAC soutient également l'initiative Keep BR Serving afin de promouvoir le mécénat par les entreprises et les particuliers des restaurants locaux par le biais d'options de livraison et de plats à emporter.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, œuvrant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 500 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC est la voix du monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sont disponibles surbrac.org.

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BRAC pivote pour répondre à la pandémie de COVID-19

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Une organisation régionale de développement économique recentre ses priorités stratégiques sur la relance des entreprises

Baton Rouge, Louisiane (26 mars 2020) – La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) a annoncé aujourd'hui qu'elle avait officiellement suspendu ses objectifs stratégiques pour 2020 et réorganisé ses priorités pour soutenir le milieu des affaires régional à travers la pandémie de COVID-19 et la période de récupération.

Le plan de travail de l'organisation en période de crise, tel qu'approuvé par le conseil d'administration du BRAC, est le suivant:

  • Initiatives de rétablissement des entreprises et des travailleurs: Soutenir le rétablissement des entreprises et des travailleurs par le développement, le plaidoyer et la promotion d'initiatives de rétablissement des entreprises et des travailleurs aux niveaux local, étatique et fédéral
  • Sensibilisation des entreprises et de l'industrie: Évaluer la situation des industries des moteurs économiques et aider à résoudre les problèmes de reprise grâce à des activités de sensibilisation via le programme de rétention et d'expansion des entreprises de BRAC, tout en poursuivant le développement des affaires pour les projets de création d'emplois en cours
  • Indicateurs économiques avancés: Élaborer et distribuer régulièrement un tableau de bord des principaux indicateurs économiques pour faire la lumière sur l'activité des entreprises dans la région métropolitaine et le degré relatif de perte et de reprise économique
  • Communications de crise: Agréger et partager des informations fiables et fiables sur la reprise des affaires avec les investisseurs, les parties prenantes et la communauté des affaires en général
  • Soutien aux investisseurs:Évaluer et être une ressource pour soutenir les 1 500 entreprises et organisations d'investisseurs de BRAC par le biais d'une sensibilisation directe et d'une connexion aux programmes de relance

«De nombreuses entreprises et organisations doivent faire pivoter leurs activités et leurs services en réponse au coronavirus», a déclaré Adam Knapp, président-directeur général de BRAC. "Il est essentiel que BRAC se concentre sur la fourniture d'un nouveau rôle ciblé au support et à la récupération des entreprises. Je suis incroyablement fier de notre équipe pour leur travail jusqu'à présent et pour avoir relevé le défi d'aider les entreprises et l'économie au cours de cette période difficile. "

BRAC a mis en place plusieurs nouvelles initiatives dans le cadre de ces priorités de rétablissement, avec d'autres à venir. Ceux en cours comprennent:

BRAC.org/recovery

BRAC a créé un centre de ressources lié aux conseils et à l'assistance aux entreprises sur brac.org/recovery. La page contient des informations d'inscription pour les webinaires sur des sujets de reprise des affaires, des informations sur les ressources pertinentes pour les employeurs, les employés et ceux qui recherchent des ressources communautaires, une base de données sur les emplois pour les travailleurs déplacés afin de trouver des opportunités locales, des liens rapides vers les orientations gouvernementales, la recherche et l'analyse du BRAC sur les développements politiques et les communiqués de presse du BRAC et des élus régionaux et étatiques.

Webinaires d'affaires

En réponse directe aux besoins des entreprises, BRAC organise des webinaires gratuits sur les sujets de récupération les plus exprimés par le monde des affaires. Les webinaires actuellement prévus incluent:

Enquête sur l'impact sur les entreprises et indicateurs économiques

BRAC a déployé une enquête auprès des entreprises pour évaluer l'impact initial de COVID-19 sur la communauté d'affaires régionale. L'enquête est accessible à brac.org/recovery. Au 24 mars, les réponses indiquaient que 38% ne connaissaient pas les programmes d'aide aux prêts de relance de la SBA et 43% ne connaissaient pas les prestations de chômage en cas de catastrophe disponibles. 25% des entreprises déclarent ne pas disposer du matériel ou des logiciels pour prendre en charge les capacités de travail à distance, et 62% des entreprises s'attendent à ce que leurs revenus ou leurs ventes T1 / T2 soient en baisse significative ou dans une large mesure. Alors que la pandémie se déroule, BRAC continuera d'évaluer les données et de produire des indicateurs économiques pour faire la lumière sur l'activité économique du marché. Cette analyse sera disponible sur brac.org/recovery.

BR Works

BRAC a lancé l'initiative BR Works pour connecter les travailleurs déplacés aux opportunités locales. Le paysage changeant de l'emploi causé par COVID-19 a entraîné des changements rapides de main-d'œuvre. Alors que certaines entreprises sont obligées de se tourner vers les mises à pied et les congés, certains autres secteurs industriels doivent accélérer rapidement l'embauche pour répondre à la demande accrue. BRAC a déployé un formulaire pour les professionnels des RH afin d'évaluer les postes vacants afin de créer une base de données sur les emplois urgents. De plus, BRAC s'efforce de faciliter la communication entre les services des RH qui licencient et embauchent dans des secteurs industriels similaires dans l'espoir de réduire les processus de sélection des candidats.

Sensibilisation directe aux entreprises

BRAC contacte directement chacune de ses 1 500 entreprises investisseurs pour évaluer l’impact de COVID-19 sur les opérations commerciales et pour fournir des informations utiles pour la reprise. De plus, le programme de fidélisation et d’expansion des entreprises de BRAC a doublé sa portée auprès des secteurs de l’industrie automobile pour évaluer l’impact économique actuel et futur de la région de la capitale.

Mémoires COVID-19 quotidiens

BRAC envoie des briefings quotidiens à ses entreprises d'investisseurs avec des mises à jour concises et pertinentes sur les faits et les ressources des autorités locales, étatiques et fédérales. Ces mémoires sont destinés à fournir aux entreprises investisseurs des informations opportunes à travers une lentille régionale, en mettant l'accent sur les plats à emporter pratiques pour les entreprises. Les informations contenues dans ces mémoires sont également largement partagées via les plateformes de médias sociaux de BRAC. BRAC a fourni des opportunités de disponibilité aux médias pour commenter les programmes d'entreprise et produit de courtes vidéos sur les réseaux sociaux pour expliquer divers programmes de récupération des entreprises et des travailleurs.

Projets spéciaux
Les membres de l'équipe BRAC participent à des projets spéciaux au besoin. Par exemple, le personnel aide à solliciter les entreprises et l'industrie pour des dons d'équipements de protection individuelle (EPI), y compris des masques, des désinfectants, des gants, etc. pour les professionnels de la santé, en collaboration avec les dirigeants du district sanitaire de Baton Rouge. En outre, le personnel travaille avec des employeurs qui tentent de déplacer leur fabrication locale pour fabriquer des EPI ou répondre aux besoins de récupération de la communauté. BRAC soutient également l'initiative Keep BR Serving afin de promouvoir le mécénat par les entreprises et les particuliers des restaurants locaux par le biais d'options de livraison et de plats à emporter.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, œuvrant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 500 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC est la voix du monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sont disponibles surbrac.org.

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Live Capitalized: Baton Rouge en ligne

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La région de la capitale ne laisse rien l'empêcher de passer un bon moment! Même si nous sommes habitués aux grands rassemblements autour de l'onglet dînerle, au parc, lors d'un festival, ou littéralement ailleurs, nous sommes rapidement transition à cette nouvelle commande de séjour à la maison en déplaçant tout le plaisir en ligne. Découvrez quelques-unes des façons dont notre communauté innove pour offrir des options de divertissement virtuel.

  • le Galerie Baton Rouge a commencé le virtuel Galerie de courbes plates. BRG est unsRoi les gens à envoyer leur œuvre pour être en vedette dans un en ligne art Galerie créé pendant la quarantaine COVID-19. Il n'y a pas âge, compétence ou exigence de thème, tout ce qui déclenche votre créativité!
  • Casquette Rep est hôteing une virtuel concert series tous les vendredis après-midi espérant soutenir local les musiciens. Tune in tson vendredi 27 mars à 2 heures de l'après-midi.
  • Les enfants»Les auteurs de livres lisent leurs histoires sur YouTube, Instagram et Facebook dans le cadre de #heure de fonctionnement, qui donne aux jeunes lecteurs l'occasion d'entendre leurs auteurs préférés et peut-être même de découvrir un nouveau favori. Si vous recherchez plus d'options de livres, nous vous encourageons à consulter la bibliothèque numérique de la bibliothèque de la paroisse d'East Baton Rouge, Libby.

Saveur de la semaine: Sortir n'a jamais été aussi bon

Restaurants s'adaptent à l’ordonnance du gouverneur de suspendre toutes les opérations de restauration en convertissant en opérations de mets à emporter et de service au volant seulement. Pour soutenir ces restaurants locaux, c'est notre travail de les aider en manger sur leur nourriture délicieuse (maintenant c'est unn effort auquel nous pouvons facilement participer).

Découvrez 225 magazines liste complète des restaurants offrant des plats à emporter. La liste contient de nouveaux restaurants, d'anciens favoris de la famille, repas rapides et décontractés, repas haut de gamme et tout ce à quoi vous pouvez penser. Pensez à ramasser quelques cadeaux cards ainsi – nos restaurants locaux ont besoin de notre soutien!

Workin ’It: Walmart et Rouses embauche

De nombreuses épiceries embauchent à court terme employees pour aider le personnel de leurs magasins. Walmart s'est engagé à embaucher plus de 150 000 nouveaux travailleurs nationalement jusqu'à la fin du mois de mai pour aider les devantures de magasins, les centres de distribution et d'autres domaines. Réveille a également promis d'embaucher des employés à court terme à temps plein unen postes à temps partiel.

Dans le "Travailler dansDans la section ‘It’ du bulletin, nous présentons des opportunités d’emploi passionnantes et / ou des organisations professionnelles dans la région de Baton Rouge. Les postes présentés proviennent de sociétés qui sont des investisseurs BRAC et pas nécessairement des postes chez BRAC. Pour plus d'informations sur le programme de développement des talents de BRAC ou pour annoncer un poste ouvert, envoyez un e-mail talent@brac.org.

My Baton Rouge: #giftcardchallenge

Rien ne nous fait aller plus loin qu'un défi, surtout un défi aide entreprises locales. Né de la compassion pour notre communauté des petites entreprises, #carte-cadeau, ce qui oblige les résidents à acheter des cartes-cadeaux aux restaurants locaux, bmagasins, magasins, etc. pour aider ces entreprises à encaisser les liquidités pendant que l’ordonnance de séjour à domicile du gouverneur est en place. Vous pouvez conserver les cartes-cadeaux pour une soirée de date post-quarantaine, une soirée de plaisir en famille ou pour un cadeau surprise pour un être cher (les options sont infinies!). Conseil de pro: mtous les restaurants, boutiques et magasins proposent des cartes-cadeaux virtuelles, vous pouvez donc acheter un cadeau dans le confort de votre canapé.

Des résidents de Baton Rouge se regroupent pour soutenir les petites entreprises, c'est mon Baton Rouge.

Dans la section «My Baton Rouge» du bulletin, nous présentons des personnes ou des événements qui aident à raconter l'histoire de Baton Rouge. Pour soumettre une idée, envoyez un courriel talent@brac.org.

Le maire-président signe un décret qui renonce temporairement à l'ordonnance sur les affiches pour témoigner son soutien aux petites entreprises

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Aujourd'hui, la mairesse-présidente Sharon Weston Broome a publié un décret exécutif suspendant temporairement l'ordonnance de la paroisse sur les panneaux pendant 120 jours, offrant aux entreprises la possibilité d'annoncer des ajustements à leurs services sur les panneaux dans l'emprise publique.

«Tout ce que nous pouvons faire en ce moment pour aider nos entreprises, en particulier nos restaurants, car ils apportent des ajustements sans précédent à leurs modèles d'affaires, nous voulons nous étendre pour être utiles», a déclaré le maire-président Broome. «Si cette mesure temporaire amène une entreprise à attirer encore plus de clients, cela valait la peine de soutenir nos propriétaires de petites entreprises locales. Plus nous pouvons faire maintenant, plus il sera facile pour nos entreprises de se rétablir. »

Le décret exécutif renonce temporairement à l’ordonnance de la paroisse qui interdit l’utilisation d’enseignes dans l’emprise publique. Il stipule également que pendant la période de dérogation, les panneaux doivent être placés directement devant le lieu d'affaires et que les panneaux doivent être retirés par l'entreprise à l'expiration des 120 jours de la dérogation temporaire.

La Chambre de la région de Baton Rouge a approuvé cette décision, afin de soutenir les entreprises locales.

Le gouverneur Edwards émet un ordre de séjour à domicile dans tout l'État pour lutter davantage contre la propagation du COVID-19 en Louisiane

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Aujourd'hui, le gouverneur John Bel Edwards a émis une ordonnance de séjour à domicile à l'échelle de l'État qui entre en vigueur à 17 h Lundi 23 mars pour lutter davantage contre la propagation du COVID-19 en Louisiane, car le nombre de cas confirmés a dépassé 800 et s'est propagé à plus de la moitié de nos paroisses.

  • Cliquez ici pour lire l'ordre de séjour à domicile du gouverneur.
  • Cliquez ici pour voir les graphiques.

«En Louisiane, nous avons pris des mesures énergiques pour atténuer la propagation du COVID-19 et aplatir la courbe; ce n'est pas sufisant. Comme notre nombre de cas ne cesse de croître, j'ordonne à tous les Louisianais de rester chez eux, à moins qu'il ne soit absolument nécessaire de partir. Je mets en œuvre cette mesure pour vous aider à éviter d'être infecté ou d'infecter quelqu'un d'autre. Les gens peuvent quitter leur domicile pour faire des choses essentielles comme acheter de l'épicerie ou de la nourriture, aller chercher des médicaments ou aller travailler uniquement si leur travail est essentiel. Si vous devez sortir, assurez-vous de pratiquer des mesures de distanciation sociale et gardez 6 pieds entre vous et les gens autour de vous. Les gens sont encouragés à sortir et à rester actifs pendant cette période, tant qu'ils pratiquent la distance sociale lorsqu'ils sont autour de leurs voisins », a déclaré le gouverneur Edwards. «Cette commande n'est pas quelque chose que je prends à la légère, mais elle est nécessaire pour protéger la santé, la sécurité et le bien-être de nos gens, de nos communautés et de notre mode de vie.»

L'ordonnance expirera à la fin de la nuit du dimanche 12 avril. Le gouverneur réévaluera la nécessité de l'ordonnance de séjour à domicile dans tout l'État et d'autres mesures d'atténuation actuellement en place pour déterminer si elles doivent être prolongées au-delà du mois d'avril. 12.

Le gouverneur avait auparavant ordonné à toutes les écoles publiques K-12, casinos, bars, cinémas, gymnases et centres de fitness de fermer et de restreindre les restaurants pour les commandes à emporter, à conduire et à livrer uniquement. Il a également déplacé les élections de l’État le 4 avril et la taille limitée de la foule.

Pour les entreprises, la nouvelle commande Stay at Home a des limites sur les points suivants:

  • Tous les lieux de divertissement public, à l'intérieur ou à l'extérieur, y compris, mais sans s'y limiter, les lieux avec manèges, carnavals, parcs d'attractions, parcs aquatiques, parcs de trampolines, aquariums, zoos, musées, arcades, foires, salles de billard, centres de jeux pour enfants, terrains de jeux, parcs à thème, théâtres, salles de concert et de musique, lieux de divertissement pour adultes, hippodromes et autres entreprises similaires.
  • Toutes les entreprises de soins personnels et de soins, y compris, mais sans s'y limiter, les salons de coiffure, salons de beauté, salons de manucure, spas, salons de massage, salons de tatouage et autres entreprises similaires.
  • Tous les centres commerciaux, à l'exception des magasins dans un centre commercial qui ont une entrée et une sortie extérieures directes qui fournissent des services et des produits essentiels tels que fournis par les directives de la Cybersecurity & Infrastructure Security Agency (CISA).
  • Les entreprises fermées au public telles qu'énumérées dans l'ordonnance peuvent mener les activités nécessaires telles que la paie, les services de nettoyage, l'entretien ou l'entretien selon les besoins.
  • Toute entreprise non couverte par les directives de la CISA discutée dans la section 3 de l'ordonnance et non ordonnée de fermer temporairement doit réduire les opérations pour continuer avec un minimum de contact avec les membres du public et les employés essentiels, tout en exigeant une distanciation sociale appropriée, en respectant les 10 – limitation de la taille de collecte par personne.
  • Les centres d'apprentissage précoce et les garderies respectant les directives émises par le ministère de l'Éducation de la Louisiane et le Bureau de la santé publique peuvent continuer de fonctionner.

Voici des exemples de fonctions essentielles pour les travailleurs en vertu des directives de la CISA (Cybersecurity & Infrastructure Security Agency):

  • Travailleurs de la santé et soignants
  • Travailleurs de la santé mentale et des services sociaux
  • Employés de pharmacie
  • Travailleurs soutenant l'épicerie, les pharmacies et d'autres ventes au détail de produits alimentaires et de boissons
  • Employés de restaurant, de restauration rapide et de service rapide
  • Fermiers
  • Employés de l'industrie de l'électricité et des services publics
  • Employés de fabrication critiques (chaînes d'approvisionnement médicales, énergie, transport, alimentation, produits chimiques)
  • Travailleurs du pétrole, du gaz naturel et du propane
  • Travailleurs des transports et de la logistique
  • Employés des communications et des technologies de l'information
  • Employés des services financiers et du secteur bancaire

Voir les directives commerciales essentielles de la CISA ici.

Les membres du public seront toujours autorisés à se rendre dans les épiceries et les pharmacies pour acheter de la nourriture, des médicaments et les fournitures nécessaires, aller à leurs emplois essentiels et sortir pour faire de l'exercice et prendre l'air. Lorsqu'ils quittent leur domicile, les gens doivent pratiquer la distance sociale.

AUTRES ORDRES DU GOUVERNEUR:

Le gouverneur Edwards a émis un certain nombre d'ordres destinés à atténuer la propagation du COVID-19 en Louisiane et à aplatir la courbe. Elles sont:

En outre, le gouverneur Edwards a publié une proclamation le 13 mars déplaçant les élections en Louisiane, qui peut être consultée ici.

Le LDR prolonge la date limite de l'impôt sur le revenu de l'État en raison d'une urgence de santé publique liée au coronavirus

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BATON ROUGE – En raison de l'urgence de santé publique créée par la pandémie de coronavirus, le Louisiana Department of Revenue (LDR) prolonge la date limite de l'impôt sur le revenu des États au 15 juillet 2020. L'extension s'applique aux revenus des particuliers, des sociétés, des fiduciaires et des sociétés de personnes de la Louisiane. déclarations de revenus et paiements.

"Nous reconnaissons que la pandémie de coronavirus a provoqué des perturbations importantes dans la vie des citoyens de la Louisiane", a déclaré la secrétaire au Revenu Kimberly Lewis Robinson. «Nous pensons que donner plus de temps pour déposer et payer leurs impôts peut aider à atténuer le stress qu'ils pourraient ressentir pendant cette urgence de santé publique.»

La prolongation du dépôt par l'État fait suite à la décision du Département du Trésor américain de reporter la date limite de l'impôt sur le revenu fédéral du 15 avril au 15 juillet.

L'extension de dépôt d'état est automatique pour les taxes éligibles et aucune demande d'extension n'est nécessaire. LDR n'appliquera pas de pénalités ni d'intérêts à tout retour ou paiement applicable soumis dans le délai prolongé du 15 juillet.

En raison d'une ordonnance de séjour à domicile à l'échelle de l'État émise par le gouverneur John Bel Edwards, LDR a suspendu le service client en personne pour aider à ralentir la propagation de COVID-19. Pendant cette urgence de santé publique, le LDR recommande à tous les contribuables de profiter des options de service à la clientèle en ligne disponibles sur le site Web du ministère, y compris Louisiana File Online, le portail de déclaration de revenus gratuit de l'État pour les contribuables individuels.

Pour plus d'informations, consultez le Bulletin d'information sur les revenus 20-009: Déclarations de revenus et de franchise et autres questions liées à COVID-19.

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Demandez au Congrès d'adopter la loi CARES

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MISE À JOUR: Le Congrès a convenu des détails pour que le Sénat adopte la loi CARES plus tard dans la journée du 25 mars. Ce message sera mis à jour avec les détails une fois qu'il aura été adopté.

Les petites entreprises sont les premières victimes de l’effet du Coronavirus sur l’économie. Le Sénat semble enfin être en mesure d'adopter la loi sur les aides, les secours et la sécurité économique des coronavirus (CARES Act) plus tard dans la journée ou demain, offrant un soulagement indispensable aux entreprises des États-Unis. Ce stimulus serait le plus important de l'histoire avec 2 $ mille milliards. Parmi les nombreuses propositions incluses, certaines visent à augmenter le financement des États et des hôpitaux, ainsi que la proposition la plus discutée: des paiements directs en espèces à un grand nombre d'Américains.

La loi CARES propose de modifier certaines des règles concernant les prêts SBA 7 (a) (qui sont distincts et cumulables avec les prêts en cas de catastrophe économique SBA). Dans le cadre de CARES, les entreprises seront éligibles à une remise de prêt d'un montant égal à la masse salariale et aux coûts d'exploitation pendant l'urgence nationale. Les petites entreprises pourront également bénéficier d'un certain nombre de subventions. Ces programmes s'adressent aux entreprises qui maintiennent leur masse salariale pendant la crise. Les dispositions ne s'appliquent actuellement qu'au 501 (c) (3) et aux entreprises de moins de 500 employés. Une préoccupation est d'autoriser seulement 501 (c) (3) organisations, plutôt que tous les organismes sans but lucratif, à pouvoir utiliser ce programme.

La législation proposée retarde également le paiement de la part patronale des charges sociales jusqu'à la fin de l'année civile 2020. 50% des impôts différés seront dus en décembre 2021 et le reste sera dû en décembre 2022.

Les travailleurs indépendants et contractuels bénéficieront des dispositions proposées leur permettant de recevoir une assurance chômage en raison des pertes de coronavirus. En règle générale, les travailleurs indépendants et les contractuels ne sont pas autorisés à percevoir une assurance chômage.

Bien que le BRAC s'attende à ce que le projet de loi achève le processus législatif dans la semaine, le principal point d'achoppement qui a causé un retard est le "Fonds de stabilisation des changes" de 500 milliards de dollars, qui serait détenu par le Trésor pour aider les industries en difficulté. Cette partie de la proposition est controversée en raison des dispositions de surveillance du fonds; le libellé actuel donnerait au Trésor six mois avant de devoir divulguer qui a reçu les fonds et il y a peu de réglementation sur la manière dont ces fonds pourraient être dépensés.

Malgré ces préoccupations, le Sénat devrait probablement adopter la mesure le lendemain et la Chambre devrait l'approuver peu de temps après. Il est important que le Congrès entende le monde des affaires et nous vous encourageons à contacter votre membre du Congrès et à lui dire d'adopter la loi CARES maintenant.

Cette législation n'est pas définitive et BRAC continuera de surveiller son évolution au cours du processus.

Déclaration du maire Broome sur les décès attribués au COVID-19 dans la paroisse d'East Baton Rouge

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Baton Rouge, LA – 23 mars 2020 – Je suis profondément attristé d'apprendre les premiers décès attribués au COVID-19 dans la paroisse d'East Baton Rouge aujourd'hui. Au nom de notre communauté, je partage notre amour et nos condoléances avec la famille et les amis des patients.

Dans les prochains jours, nous nous attendons à ce que la paroisse d'East Baton Rouge continue de connaître une augmentation notable des résultats positifs du test COVID-19. Cela n'indique pas une propagation rapide du virus, mais est le résultat direct de l'augmentation des tests. Le Surgeon General et le gouverneur John Bel Edwards ont déclaré que les deux prochaines semaines sont essentielles pour ralentir la propagation de COVID-19. Il est important que les gens restent calmes alors que le nombre de cas confirmés commence à augmenter et continuent de mettre en œuvre les meilleures pratiques telles que l'éloignement social et une bonne hygiène.

Le ministère de la Santé de la Louisiane attribue des cas confirmés ou des décès à la paroisse où ces personnes résident.

Pour plus d'informations sur l'état du COVID-19 dans la paroisse d'East Baton Rouge, visitez le tableau de bord des coronavirus sur brla.gov/Coronavirus. Le tableau de bord indique le nombre de tests effectués sur le site de test du bureau du maire de la sécurité intérieure, ainsi que les cas confirmés.

Pour plus d'informations sur les cas dans toute la Louisiane, visitez ldh.la.gov/Coronavirus/.

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La Louisiane ouvre un programme d'aide à la garde d'enfants au personnel essentiel en raison de l'éclosion de COVID-19

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Le programme permet aux familles admissibles d'accéder à des soins subventionnés pour les enfants de 12 ans et moins

BATON ROUGE, Louisiane – En réponse à l'épidémie de maladie à coronavirus 2019 (COVID-19), le ministère de l'Éducation de la Louisiane (LDOE) a ouvert aujourd'hui le Child Care Assistance Program (CCAP) pour soutenir le personnel essentiel des infrastructures essentielles. En remplissant simplement une demande PDF (s'ouvrira dans un nouvel onglet), ces familles peuvent accéder à des soins subventionnés pour les enfants de 12 ans et moins dans les garderies agréées participant au programme, ou par le biais de garderies familiales enregistrées et certifiées et de prestataires à domicile.

La proclamation d'urgence du Gouverneur (qui s'ouvrira dans un nouvel onglet) pour fermer toutes les installations scolaires aux élèves jusqu'au 13 avril 2020 au moins, n'incluait pas les garderies et les centres d'apprentissage préscolaire. Les centres d'apprentissage précoce prennent des décisions individuelles quant à la fermeture de leurs entreprises. Cependant, des directives actualisées du Bureau du Gouverneur et des responsables de la santé ont recommandé de limiter la taille des groupes à 10 enfants ou adultes ou moins.

«Si vous pouvez garder vos enfants à la maison, veuillez le faire», a déclaré la surintendante d'État par intérim Beth Scioneaux, faisant écho aux conseils du ministère de la Santé de la Louisiane PDF (s'ouvrira dans un nouvel onglet). «Mais nous devons garantir un accès abordable aux services de garde pour ceux qui sont en première ligne de l'effort de réponse de COVID-19. L'ouverture du CCAP au personnel essentiel est nécessaire et importante alors que nous luttons contre la propagation de COVID-19. »

À compter d'aujourd'hui, les familles de travailleurs des infrastructures essentielles essentielles sont admissibles au PACC et leurs demandes seront accélérées. Les travailleurs essentiels des infrastructures essentielles PDF (s'ouvrira dans un nouvel onglet) appartiennent aux secteurs suivants:

  • Chimique
  • Communication et technologies de l'information
  • Fabrication critique
  • Base industrielle de défense
  • Énergie (industrie électrique, travailleur du pétrole, du gaz naturel et du propane)
  • Services financiers
  • Alimentation et agriculture
  • Matériel dangereux
  • Soins de santé / Santé publique
  • Application de la loi, Sécurité publique, Premiers intervenants
  • Autre gouvernement communautaire
  • Travaux publics
  • Transport et logistique
  • Déchets et eaux usées

Les familles intéressées doivent remplir le formulaire PDF de demande de crise pour les services de protection contre les pandémies du CCAP (s'ouvre dans un nouvel onglet). Après approbation, la certification initiale sera valable pendant 30 jours. Si la crise de santé publique se prolonge au-delà de 30 jours, le LDOE réévaluera les candidatures.

Accédez à l'application de crise du CCAP en cas de pandémie. PDF (s'ouvrira dans un nouvel onglet)

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ICYMI: la demande de déclaration de catastrophe majeure du gouverneur Edwards COVID-19 approuvée par le président Trump

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Le gouverneur John Bel Edwards a annoncé que sa demande d'une déclaration de catastrophe majeure à l'échelle de l'État en réponse à la propagation du COVID-19 en Louisiane avait été approuvée par le président Donald Trump hier soir. La déclaration permet au gouvernement fédéral de fournir un soutien supplémentaire aux agences étatiques et locales pour faire face à cette urgence croissante de santé publique.

«Je tiens à remercier le président Trump pour son action rapide sur ma demande d'une déclaration de catastrophe majeure pour la Louisiane. En raison de la propagation rapide de COVID-19 en Louisiane, nous avons dépassé nos stocks de ressources et de fournitures clés pour les hôpitaux, les premiers intervenants et les gestionnaires des urgences. Cette déclaration devrait permettre des ressources supplémentaires du gouvernement fédéral et nous fournir plus d'outils et d'équipements pour soigner les malades et augmenter notre capacité hospitalière », a déclaré le gouverneur Edwards. «Nous avons pris des mesures d'atténuation agressives pour aplanir notre courbe, et cette déclaration de catastrophe majeure nous aidera à combattre davantage le COVID-19 en Louisiane. Je suis très reconnaissant de l’approbation rapide par le Président de la demande de la Louisiane et de l’appui du gouvernement fédéral tout au long de notre réponse. Et j’apprécie l’aide de notre délégation au Congrès pour garantir cette déclaration. »

  • Cliquez ici pour lire la demande de déclaration du gouverneur.

Le gouverneur Edwards a précédemment publié une urgence de santé publique le 11 mars en réponse à la propagation du COVID-19 en Louisiane. Jusqu'à présent, COVID-19 a touché 1 388 personnes en Louisiane.

Demandez au Congrès d'adopter la loi CARES

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Les petites entreprises sont les premières victimes de l’effet du Coronavirus sur l’économie. Le Sénat semble enfin être en mesure d'adopter la loi sur les aides, les secours et la sécurité économique des coronavirus (CARES Act) plus tard dans la journée ou demain, offrant un soulagement indispensable aux entreprises des États-Unis. Ce stimulus serait le plus important de l'histoire avec 2 $ mille milliards. Parmi les nombreuses propositions incluses, certaines visent à augmenter le financement des États et des hôpitaux, ainsi que la proposition la plus discutée: des paiements directs en espèces à un grand nombre d'Américains.

La loi CARES propose de modifier certaines des règles concernant les prêts SBA 7 (a) (qui sont distincts et cumulables avec les prêts en cas de catastrophe économique SBA). Dans le cadre de CARES, les entreprises seront éligibles à une remise de prêt d'un montant égal à la masse salariale et aux coûts d'exploitation pendant l'urgence nationale. Les petites entreprises pourront également bénéficier d'un certain nombre de subventions. Ces programmes s'adressent aux entreprises qui maintiennent leur masse salariale pendant la crise. Les dispositions ne s'appliquent actuellement qu'au 501 (c) (3) et aux entreprises de moins de 500 employés. Une préoccupation est d'autoriser seulement 501 (c) (3) organisations, plutôt que tous les organismes sans but lucratif, à pouvoir utiliser ce programme.

La législation proposée retarde également le paiement de la part patronale des charges sociales jusqu'à la fin de l'année civile 2020. 50% des impôts différés seront dus en décembre 2021 et le reste sera dû en décembre 2022.

Les travailleurs indépendants et contractuels bénéficieront des dispositions proposées leur permettant de recevoir une assurance chômage en raison des pertes de coronavirus. En règle générale, les travailleurs indépendants et les contractuels ne sont pas autorisés à percevoir une assurance chômage.

Bien que le BRAC s'attende à ce que le projet de loi achève le processus législatif dans la semaine, le principal point d'achoppement qui a causé un retard est le "Fonds de stabilisation des changes" de 500 milliards de dollars, qui serait détenu par le Trésor pour aider les industries en difficulté. Cette partie de la proposition est controversée en raison des dispositions de surveillance du fonds; le libellé actuel donnerait au Trésor six mois avant de devoir divulguer qui a reçu les fonds et il y a peu de réglementation sur la manière dont ces fonds pourraient être dépensés.

Malgré ces préoccupations, le Sénat devrait probablement adopter la mesure le lendemain et la Chambre devrait l'approuver peu de temps après. Il est important que le Congrès entende le monde des affaires et nous vous encourageons à contacter votre membre du Congrès et à lui dire d'adopter la loi CARES maintenant.

Cette législation n'est pas définitive et BRAC continuera de surveiller son évolution au cours du processus.

Mémoire COVID-19 du BRAC du 23 mars: Qu'est-ce qu'une «industrie essentielle?»

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Hier, le gouverneur John Bel Edwards a émis une ordonnance de séjour à domicile pour l'État de Louisiane, limitant ceux qui iront travailler tous les jours aux citoyens de Louisiane dans les «industries essentielles» uniquement. Mais qu'est-ce exactement qu'une industrie essentielle?

Le gouverneur suit les directives de l'Agence de cybersécurité et de sécurité des infrastructures du Département américain de la sécurité intérieure. Voici un moyen rapide de déterminer si votre entreprise, votre industrie ou votre profession est jugée «essentielle».

  1. Votre entreprise ou le secteur dans lequel elle opère figure-t-il expressément sur la liste de fermeture de l’article 4 du décret exécutif du gouverneur sur le séjour à domicile? Ensuite, vous êtes fermé.
  2. Votre entreprise ou le secteur dans lequel elle opère figure-t-il sur la liste CISA des 16 secteurs critiques (et non dans la section 4 du décret)? Ensuite, vous êtes ouvert.

Vous n'êtes toujours pas sûr? Le bureau du gouverneur a fourni des détails supplémentaires sur les industries et les secteurs de la liste CISA, qui ont clarifié des activités spécifiques dans les secteurs suivants:

  • Infrastructure essentielle (production alimentaire, construction, maintenance, télécommunications, opérations aéroportuaires, etc.)
  • Services caritatifs et sociaux (banques alimentaires, abris, etc.)
  • Quincailleries et fournitures (électricité, plomberie, matériaux de chauffage, etc.)
  • Bâtiment, construction et autres métiers critiques (plombiers, sécurité, CVC, etc.)
  • Fabrication, vente ou approvisionnement pour les entreprises et les opérations essentielles (ordinateurs, matériel informatique, produits d'hygiène, aliments et boissons, etc.)
  • Établissements résidentiels et refuges (établissements pour adultes, aînés, enfants, refuges pour victimes de violence familiale, etc.)
  • Fabrication, distribution et chaîne d'approvisionnement pour les produits et les industries critiques (énergie, produits chimiques, acier, pétrole, construction, mines, aliments et boissons, etc.)
  • Hôtels et motels (hébergement et livraison / plats à emporter)

Le responsable des ressources humaines de votre entreprise dispose probablement également de conseils. Nous mettons régulièrement à jour brac.org/recovery avec des ressources et des conseils liés à COVID-19. BRAC s'engage à aider notre communauté d'affaires locale. Contactez notre équipe avec des questions.

Mémoire COVID-19 du BRAC du 22 mars

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Aujourd'hui, le gouverneur John Bel Edwards a annoncé une quarantaine au foyer pour l'État de Louisiane. Voici ce que vous devez savoir:

  • La quarantaine prend effet le lundi 23 mars à 17 h.
  • Toutes les entreprises, à l'exception des infrastructures critiques, seront fermées. L'agence de sécurité des infrastructures de cybersécurité (CISA) du département américain de la Sécurité intérieure dispose ici d'informations sur les qualifications des principaux travailleurs de l'infrastructure. Les informations pour les entreprises de l'arrêté du gouverneur sont détaillées ci-dessous.
  • Les restaurants seront autorisés à poursuivre leurs activités de vente à emporter, de livraison et de service au volant.
  • Les activités hors domicile autorisées comprennent les déplacements essentiels à l'épicerie, aux dépanneurs et aux rendez-vous médicaux. L'exercice en plein air et la marche des animaux seront également autorisés.
  • Lisez le communiqué complet du gouverneur ici.

Pour les entreprises, l'ordre de séjour à domicile a des limites sur les points suivants:

  • Tous les lieux de divertissement public, à l'intérieur ou à l'extérieur, y compris, mais sans s'y limiter, les lieux avec manèges, carnavals, parcs d'attractions, parcs aquatiques, parcs à trampolines, aquariums, zoos, musées, arcades, foires, salles de billard, centres de jeux pour enfants, terrains de jeux, parcs à thème, théâtres, salles de concert et de musique, lieux de divertissement pour adultes, hippodromes et autres entreprises similaires.
  • Toutes les entreprises de soins personnels et de soins, y compris, mais sans s'y limiter, les salons de coiffure, salons de beauté, salons de manucure, spas, salons de massage, salons de tatouage et autres entreprises similaires.
  • Tous les centres commerciaux, à l'exception des magasins dans un centre commercial qui ont une entrée et une sortie extérieures directes qui fournissent des services et des produits essentiels conformément aux directives de la Cybersecurity & Infrastructure Security Agency.
  • Les entreprises fermées au public telles qu'énumérées dans l'ordonnance peuvent mener les activités nécessaires telles que la paie, les services de nettoyage, l'entretien ou l'entretien selon les besoins.
  • Toute entreprise non couverte par les directives de la CISA discutée dans la section 3 de l'ordonnance et non ordonnée de fermer temporairement doit réduire les opérations pour continuer avec un minimum de contact avec les membres du public et les employés essentiels, tout en exigeant une distanciation sociale appropriée, en respectant les 10 – limitation de la taille de collecte par personne
  • Les centres d'apprentissage précoce et les garderies respectant les directives émises par le ministère de l'Éducation de la Louisiane et le Bureau de la santé publique peuvent continuer de fonctionner.

Voici des exemples de fonctions essentielles pour les travailleurs en vertu des directives de la CISA (Cybersecurity & Infrastructure Security Agency):

  • Travailleurs de la santé et soignants
  • Travailleurs en santé mentale et en services sociaux
  • Employés de pharmacie
  • Travailleurs soutenant l'épicerie, les pharmacies et d'autres ventes au détail de produits alimentaires et de boissons
  • Employés de restaurant, de restauration rapide et de service rapide
  • Fermiers
  • Employés de l'industrie de l'électricité et des services publics
  • Employés de fabrication critiques (chaînes d'approvisionnement médicales, énergie, transport, alimentation, produits chimiques)
  • Travailleurs du pétrole, du gaz naturel et du propane
  • Travailleurs des transports et de la logistique
  • Employés des communications et des technologies de l'information
  • Employés des services financiers et du secteur bancaire

Le BRAC surveille cette situation et continuera à partager les informations dès qu'elles seront disponibles. Nous mettons régulièrement à jour brac.org/recovery avec des ressources et des conseils liés à COVID-19. BRAC s'engage à aider notre communauté d'affaires locale. Contactez notre équipe avec des questions.

BRAC publie une analyse des mises à jour des ressources fédérales et locales pour les entreprises

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Première loi COVID-19 adoptée au niveau fédéral, modifications de l'assurance-chômage de l'État

Baton Rouge, Louisiane (19 mars 2020)– La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) a publié aujourd'hui l'analyse suivante de la nouvelle législation fédérale et des mises à jour des ressources fédérales et locales existantes pour les entreprises à la suite de la pandémie de COVID-19. Les informations sur les ressources seront mises à jour quotidiennement sur brac.org/recovery.

Fédération de légsilation

Le gouvernement fédéral travaille actuellement sur plusieurs textes législatifs liés à COVID-19. Le Families First Coronavirus Response Act a été adopté et a été promulgué. Les deux dispositions les plus pertinentes sont la loi sur le congé d'urgence pour raisons familiales et médicales (EFMLEA) et la loi sur le congé de maladie payé d'urgence (EPSLA).

L'EFMLEA élargit le programme fédéral de congés pour raisons médicales. Le programme prévoit désormais 12 semaines de congé sans solde avec protection de l'emploi. Le projet de loi obligera les entreprises de moins de 500 employés à accorder 12 semaines de congé, les deux premières semaines étant non rémunérées, et les 10 dernières semaines payées aux deux tiers du salaire régulier pour les employés à temps partiel et à temps plein pour les employés liés au COVID-19. problèmes de fermeture d'école. Le salaire de l'employé est plafonné à 200 $ / jour et ne dépasse pas 10 000 $ par employé. Les employeurs pourront bénéficier d’un crédit d’impôt sur la part patronale des impôts sur la sécurité sociale; les crédits sont plafonnés à 200 $ / jour par employé et à 10 000 $ par trimestre. Les employeurs de moins de 50 employés peuvent demander une dérogation auprès du secrétaire au Travail dans certaines circonstances.

L'EPSLA s'applique également uniquement aux entreprises de moins de 500 employés; ce nouveau mandat oblige les entreprises à payer le salaire complet des employés jusqu'à deux semaines pour des raisons liées au COVID-19. La législation définit le motif du congé et, sur la base de ces motifs, détermine si l'employé reçoit le plein salaire ou les deux tiers. L'EPSLA s'appliquera également aux travailleurs à temps partiel sur la base d'une moyenne d'heures travaillées sur six mois.

Les médias nationaux signalent qu'un autre projet de loi important en réponse à COVID-19 est en préparation, mais rien n'est encore public ou officiel.

BRAC a publié un article de blog contenant des informations plus détaillées sur ce sujet.

Prêt pour sinistres économiques SBA

À la suite de la Coronavirus Preparedness and Response Supplemental Appropriations Act signée par le président, la Small Business Administration (SBA) des États-Unis émettra, sous sa propre autorité, une déclaration de prêt en cas de catastrophe économique. Par le biais de cette déclaration, SBA offre aux États et territoires désignés des prêts fédéraux à faible taux d'intérêt en cas de catastrophe pour le fonds de roulement des petites entreprises qui subissent des dommages économiques importants en raison de COVID-19.

En Louisiane, comme dans tous les États, le Bureau d’assistance en cas de catastrophe de la SBA coordonnera avec le Gouverneur la soumission d’une demande d’assistance en cas de catastrophe économique. Pour être admissible au programme d'aide aux prêts, le gouverneur doit prouver que cinq petites entreprises de la région ont été touchées par COVID-19. BRAC, le SBDC de Louisiane, les partenaires de développement économique des paroisses régionales et bien d'autres ont travaillé pour recueillir cette preuve auprès des petites entreprises de la région de Baton Rouge et l'ont soumise pour traitement. Au 19 marse, 2020, la SBA a publié une déclaration de prêt en cas de catastrophe économique en Louisiane. Les informations sur le processus de candidature seront mises à la disposition de toutes les communautés affectées et mises à jour sur le site Web de la SBA.

Quelques détails importants concernant les prêts en cas de catastrophe économique:

  • Les prêts offrent jusqu'à 2 millions de dollars d'aide et peuvent fournir un soutien économique vital aux petites entreprises pour aider à surmonter la perte temporaire de revenus qu'elles connaissent;
  • Ces prêts peuvent être utilisés pour payer des dettes fixes, des salaires, des comptes créditeurs et d'autres factures qui ne peuvent être remboursées en raison de l'impact économique du virus;
  • Le taux d'intérêt pour les prêts est de 3,75% pour les petites entreprises et de 2,75% pour les organismes sans but lucratif; et,
  • SBA propose des prêts avec des remboursements à long terme afin de maintenir les paiements abordables, jusqu'à un maximum de 30 ans. Les modalités de remboursement sont déterminées au cas par cas en fonction de la capacité de l’emprunteur à rembourser.

Les prêts accordés par la SBA en cas de catastrophe économique font partie d’un axe élargi de la réponse coordonnée du gouvernement fédéral à COVID-19. De plus, le paiement des prêts distribués par SBA avant COVID-19 peut être différé jusqu'à six mois à la discrétion du prêteur. Des informations supplémentaires concernant le processus de demande et les coordonnées de SBA sont disponibles ici.

Changements à l'assurance-chômage de la Louisiane

En raison de la fermeture de restaurants, bars, gymnases et casinos, un nombre élevé de travailleurs non salariés – dont plus de 32000 dans la région de la capitale – ont potentiellement été déplacés de leurs emplois dans le secteur des services, ce qui leur a empêché de gagner un revenu. Cela met les employés des services – qui ont tendance à être plus jeunes et moins financièrement établis – au risque de ne pas être en mesure de payer les loyers, les hypothèques et autres factures.

En réponse à ce risque, la Louisiana Workforce Commission (LWC) a publié de nouvelles directives concernant COVID-19 et la disponibilité des prestations de chômage. Si les individus répondent à l'un des critères suivants, ils peuvent être éligibles immédiatement:

  • Les heures de travail ont été réduites en raison d'un manque de travail à cause de COVID-19;
  • Un lieu de travail est temporairement fermé et l'employé n'est pas rémunéré; ou
  • L'employé a reçu l'ordre de ne pas aller travailler et il n'est pas rémunéré.

Pour plus d'informations, les travailleurs et les employeurs doivent lire la déclaration LWC et suivre les instructions données.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, œuvrant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 500 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC est la voix du monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sont disponibles surbrac.org.

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Soutien fédéral à la suite du coronavirus

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Les entreprises de toute la Louisiane sont touchées par le coronavirus, et celles pour lesquelles des transactions doivent être effectuées en face à face sont les plus durement touchées. Les services et les autres membres clés de la main-d’œuvre de notre État et leurs employeurs recherchent un soulagement du coup de poing économique du Coronavirus. La législation fédérale visant à résoudre ce problème a récemment été adoptée par la Chambre des représentants des États-Unis, et toutes les attentes sont que le Sénat fera de même (avec des changements mineurs) dans la semaine.

La loi de 110 pages sur le coronavirus de la famille d'abord, détaille diverses tentatives pour aider les Américains touchés par le coronavirus. Les deux plus notables sont la loi sur les congés d'urgence pour raisons familiales et médicales et la loi sur les congés de maladie payés d'urgence. Ces deux dispositions auront un impact dramatique sur les gens et les petites entreprises à travers le pays.

La Loi sur les congés pour raisons médicales et d'urgence (EFMLEA) élargit le programme fédéral de congés pour raisons médicales. Actuellement, le programme prévoit 12 semaines de congé sans solde avec protection de l'emploi. Le projet de loi exigera que les entreprises de moins de 500 employés accordent 12 semaines de congé, les 2 premières semaines étant non rémunérées, et les 10 dernières semaines payées aux deux tiers de leur salaire normal pour les employés à temps partiel et à temps plein pour le coronavirus. événements. Les événements qui déclencheraient l'EFMLEA sont généralement les suivants:

  • L'employé est sommé de rester à la maison par un médecin ou un fonctionnaire parce qu'il a été exposé au Coronavirus ou est symptomatique, et l'employé ne peut pas travailler à distance;
  • L'employé doit prendre soin de l'un des membres de la famille suivants qui ont reçu l'ordre de rester à la maison par un médecin ou un fonctionnaire gouvernemental: parent, conjoint, enfants de moins de 18 ans, filles enceintes, proches parents enceintes, grands-parents, petit-enfant handicapé, ou un enfant handicapé (quel que soit son âge); et,
  • L'employé doit s'occuper d'un enfant car la garderie ou l'école est fermée et une baby-sitter n'est pas disponible en raison du Coronavirus.

Les employeurs pourront bénéficier d'un crédit d'impôt «d'un montant égal à 100% des congés qualifiés» payés au cours d'un trimestre civil sur la part patronale des charges sociales. Les crédits sont plafonnés à 200 $ / jour par employé et 10 000 $ par trimestre. Une entreprise peut demander au secrétaire au Travail une exemption s'il existe un risque important que l'entreprise cesse ses activités conformément à la nouvelle loi.

La loi sur les congés de maladie payés d'urgence (EPSLA) ne s'applique également qu'aux entreprises de moins de 500 employés. Ce nouveau mandat oblige les entreprises à payer l'intégralité de leur salaire aux employés pendant un maximum de 2 semaines en raison d'un congé lié au coronavirus. L'EPSLA s'applique aux travailleurs à temps plein et à temps partiel lorsque:

  1. L'employé doit s'auto-isoler parce qu'il a reçu un diagnostic de coronavirus;
  2. L'employé souhaite consulter un médecin car il présente des symptômes de coronavirus;
  3. L'employé doit rester chez lui par un médecin ou un fonctionnaire; parce que l'employé a été exposé au Coronavirus ou l'employé est symptomatique.
  4. L'employé doit s'occuper de l'un des membres de la famille suivants qui s'auto-isolent, doivent consulter un médecin parce qu'ils présentent des symptômes ou ont reçu l'ordre de rester à la maison par un médecin officiel: parent, conjoint, enfants de moins de 18 ans, filles enceintes, proches parents enceintes, grands-parents, petit-enfant handicapé ou enfant handicapé (quel que soit son âge); et
  5. L'employé doit s'occuper d'un enfant parce que la garderie ou l'école est fermée et qu'une baby-sitter n'est pas disponible en raison du coronavirus.

Les numéros 1 à 3 exigent que l’employeur paie à l’employé son taux de rémunération normal et, pour les numéros 4 à 5, l’employeur doit payer 2/3 du salaire normal de l’employé. Pour les employés à temps partiel, le montant est basé sur la moyenne des heures travaillées au cours des 6 mois précédents. Comme avec l'EFMLEA, les employeurs seront éligibles à des crédits d'impôt sur leur plafond d'imposition de la sécurité sociale à 511 $ / jour pour les trois premiers types d'événements et 200 / jour pour les 2 derniers types d'événements. Il y a eu des discussions sur une disposition pour les entreprises de moins de 50 employés, mais rien n'est confirmé pour le moment.

Le BRAC continuera de surveiller et de fournir des mises à jour sur la législation au fur et à mesure de son évolution.

Coup de projecteur sur l'ambassadeur de mars

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Quand et pourquoi vous êtes-vous engagé avec BRAC?

Je me suis impliqué avec BRAC en septembre 2019 après que mon ami et collègue BRAC Ambassador, Chelsey Gonzales, m'a parlé de l'opportunité. Je cherchais des moyens de m'impliquer davantage et d'en apprendre davantage sur la communauté que je desservais régulièrement grâce à mon travail.

Parlez-nous de votre implication à Baton Rouge?

En tant que conseiller financier chez Edward Jones, je sers de nombreuses petites entreprises et particuliers de la région. Je suis impliqué dans le Association Alzheimer et déterminé à protéger la santé et la richesse des investisseurs seniors. J'ai aussi une passion pour enseigner aux jeunes générations sur l'investissement et j'ai donné des séminaires réguliers dans les écoles secondaires et universités locales sur l'importance de planifier pour leur avenir financier.

Je suis un fier mentor avec Big Buddy et déterminés à poursuivre leur mission de veiller à ce que chaque enfant de cette communauté ait un modèle positif dans sa vie. J’ai également récemment entamé le processus de lancement d’un nouveau groupe de réseautage des femmes dans la région. Originaire de Californie, La source W sera le premier chapitre non seulement à Baton Rouge, mais dans l'État de Louisiane. Notre objectif et mission est pour soutenir et étendre les réseaux de femmes professionnelles afin de développer leurs activités.

j'ai aussi a récemment accepté le rôle de vla glace président pour Vous n'êtes pas seul projet, fondé par l'ambassadeur BRAC Chelsea Borruano. Je suis très heureux d'être impliqué et de soutenir cette cause à sensibiliser davantage au bien-être en santé mentale dans notre région.

Pourquoi restez-vous impliqué avec BRAC?

BRAC m'a donné tellement d'occasions de cultiver des relations, à la fois personnellesly et professionnellement. Cela me donne l'opportunité de rester informé et impliqué dans ce qui se passe au Baton Rouge Zone.

Que diriez-vous à quelqu'un qui envisage de devenir un investisseur BRAC?

Pour reprendre les mots de Nike, "Faites-le!" BRAC dispose de nombreuses ressources et opportunités pour les investisseurs de s'impliquer. Il y a différents événements et comités auxquels participer pour faire en sorte qu'une organisation plus grande se sente comme une famille. Quel que soit le secteur dans lequel vous vous trouvez, vous en bénéficierez.

Que voyez-vous pour l'avenir de Baton Rouge? Comment allons-nous y arriver?

J'aimerais voir un changement et une croissance des petites entreprises et conserver nos talents locaux. Je suis constamment impressionné en lisant nos entrepreneurs locaux et les réalisations du Baton Rouge 40 Under 40. Je crois que nous devons nous concentrer sur la sensibilisation de la jeune génération afin de garantir que nos talents locaux réinvestissent dans notre communauté.

Quelle est l'une des choses les plus excitantes que vous voyez se produire dans la région de Baton Rouge aujourd'hui?

Je suis très excité par le District sanitaire de Baton Rouge et les mesures prises dans la communauté médicale. J'ai récemment tourné Mary Bird Perkins Cancer Center et ont découvert le dispositif Gamma Knife Icon qu'ils utilisent pour traiter les patients et comment ils sont l'un des premiers centres de traitement au pays à utiliser cette technologie. Cela en plus de voir Hôpital pour enfants Notre-Dame-du-Lac open a été très excitant à voir. Ces changements sont essentiels pour desservir la région de la capitale et j'ai hâte de voir les plans du district de santé prendre vie.

Le programme des ambassadeurs de BRAC est conçu pour permettre aux représentants d’entreprises d’établir activement des relations avec les investisseurs et les chefs d’entreprise de BRAC tout en défendant le travail de BRAC.

Chaque mois, BRAC met en lumière l'un de ces ambassadeurs sous le feu des projecteurs. Pour en savoir plus sur le programme Ambassadeur, visitez la page du programme ici.

BRAC publie une enquête auprès des entreprises pour COVID-19

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Lignes directrices et ressources disponibles sur brac.org/recovery

Baton Rouge, Louisiane (13 mars 2020) – La Chambre de Baton Rouge (BRAC) a annoncé aujourd'hui l'ouverture d'une enquête destinée à recueillir l'impact du COVID-19 sur les entreprises locales et l'économie régionale. L'enquête, ainsi que des recommandations et des ressources pour les entreprises, sont disponibles sur brac.org/recovery.

«Les impacts de COVID-19 obligent les entreprises à ajuster leurs pratiques», a déclaré Adam Knapp, président-directeur général de BRAC. «Nous encourageons les entreprises à mettre en place un plan, à communiquer clairement ce plan aux employés, clients et fournisseurs, et à rester informés de l'évolution de la situation. Cette enquête nous aidera à comprendre comment les entreprises réagissent et à évaluer l'impact sur l'économie régionale. »

En plus du lien de l'enquête, brac.org/recovery contient des conseils pour les entreprises et les employeurs du CDC, des ressources de la Chambre de commerce des États-Unis et des informations sur les prêts fédéraux à faible taux d'intérêt en cas de catastrophe disponibles auprès de la US Small Business Administration (SBA). Le programme de la SBA offre aux petites entreprises éligibles des prêts de fonds de roulement pouvant aller jusqu'à 2 millions de dollars qui peuvent fournir un soutien économique vital pour aider à surmonter la perte temporaire de revenus.

Voici un résumé des lignes directrices recommandées aux entreprises:

  • Établir des pratiques d'hygiène personnelle pour tous les employés qui sont conformes aux directives du CDC, concernant des sujets tels que le lavage des mains, le nettoyage des surfaces et la distanciation sociale
  • Examiner et mettre à jour la politique de déplacement, de réunion interne et externe des employés pour déterminer celles qui sont nécessaires et celles qui peuvent être traitées à distance
  • Examiner les politiques sur les congés de maladie au bureau pour déterminer si des changements doivent être apportés
  • Préparer un plan de travail et des capacités à distance, par écrit, pour tous les employés pour lesquels cette pratique est possible et nécessaire
  • Préparer et partager avec les équipes la politique d'auto-quarantaine ou la politique de fermeture des bureaux, par écrit

De plus, la Baton Rouge Area Foundation a créé un fonds de secours d'urgence pour aider les habitants de Louisiane qui sont touchés par l'urgence de santé publique actuelle. Les entreprises et les particuliers en mesure de faire un don sont encouragés à le faire.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) dirige le développement économique dans la région de Baton Rouge, composée de neuf paroisses, œuvrant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 400 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC est la voix du monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sur atbrac.org.

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Live Capitalized: Ebb & Flow in a Good Time

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Profitez du début du printemps (et le temps magnifique de la Louisiane qui l'accompagne) au Ebb & Festival Flow les 4 et 5 avril. Ebb & Flow est un GRATUIT festival de deux jours mettant en vedette des artistes, des musiciens, danseurs et plus qui remplissent le centre-ville. Festivaliers pouvez regarder performances de des noms populaires tels que Rockin» Dopsie Jr. et Parish County Line au Stade de crête, ou de groupes locaux tels que Amelia OreilleHawts et Argile Aschee Théâtre de marionnettes au Étape communautaire. Le festival comprend également un marché des arts où les vendeurs vendent des objets artisanaux et des œuvres d'art, une équipe de poètes stationnée sur la place de la ville pour célébrer le mois national de la poésie et même une bataille artistique d'entreprise pour équipes à travailler ensemble pendant une heure pour créer un chef-d'œuvre. C'est un festival à ne pas manquer!

Saveur de la semaine: À base de plantes Junk Food visitant Baton Rouge pour la journée

La malbouffe à base de plantes est apportant ses nourriture réconfortante végétalienne de Los Angeles à Baton Rouge pour un pop-up unique à Tin Roof Brewing Company le dimanche marsch 22. Ils seront rejoints par le vendeur de desserts végétalien local basé sur les bonbons de Lotus. Il n'y a pas de frais d'entrée, payez simplement votre bien à base de plantes avec un changement ou une carte exacte et profitez. Essayez le célèbre croustillant végétalien de Junk Food Chik’n Sandwich et n'oubliez pas de prendre un dessert!

Prenez une photo de vous en train de profiter votre nourriture réconfortante préférée à base de planteset marquez-le avec #thinkBR pour avoir une chance de figurer sur le BRAC Blog.

Workin ’It: Entraîneurs de Propel America

Propulser l'Amérique embauche des entraîneurs de cohorte à temps partiel qui encadrera et encadrera les boursiers de l'entreprise, les aidant à naviguer dans leur formation et à se préparer à un placement réussi. Les responsabilités comprennent l'encadrement d'un groupe de 10 à 15 boursiers, l'animation de sessions hebdomadaires, le suivi des progrèsformer les étudiants à travers le processus d'embauche. Deux ans ou plus d'expérience professionnelle sont requis ainsi que le groupe fcompétences en acilitation et en technologie. La date limite pour postuler est le 1er avril 2020.

Dans le "Travailler dansDans la section ‘It’ du bulletin, nous présentons des opportunités d’emploi passionnantes et / ou des organisations professionnelles dans la région de Baton Rouge. Les postes présentés proviennent de sociétés qui sont des investisseurs BRAC et pas nécessairement des postes chez BRAC. Pour plus d'informations sur le programme de développement des talents de BRAC ou pour annoncer un poste ouvert, envoyez un e-mail talent@brac.org.

My Baton Rouge: Un nouveau minéral porte le nom d'un scientifique du LSU

Il est assez rare de découvrir un nouveau minéral, et il est encore plus rare d'en avoir un nomméaprès une personne vivante. Dutrowite, nommé d'après le professeur de LSU Barb Dutrow, a été découvert dans les Alpes Apuanes de Toscane par une équipe d'Italchercheurs italiens. Ils ont nommé le minéral appartenant à la famille de la tourmaline d'après Dr. Dutrow à cause de ses contributions aux sciences minérales et à la chimie des cristaux, en particulier pour ses travaux sur la tourmaline. Le Dr Dutrow est professeur de LSU et résident de Baton Rouge depuis plus de 28 ans.

Des scientifiques locaux marquent l'histoire, c'est mon Baton Rouge.

Dans la section «My Baton Rouge» du bulletin, nous présentons des personnes ou des événements qui aident à raconter l'histoire de Baton Rouge. Pour soumettre une idée, envoyez un courriel talent@brac.org.

Conseils commerciaux pour COVID-19

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Ce guide est basé sur des informations actuellement connues sur le coronavirus, COVID-19 et précautions recommandées par le Center for Disease Control and Prevention. Le CDC publiera des informations et des ressources supplémentaires si nécessaire. BRAC maintient urgence ressources de préparation en ligne à brac.org/recovery.

Contexte

Le CDC travaille actuellement avec le ministère de la Santé et des Services sociaux et d'autres organismes gouvernementaux pour en apprendre le plus possible sur COVID-19, plus communément connu. comme coronavirus. Les informations sur la propagation du virus sont actuellement inconnues et les connaissances actuelles sont basées hors du ce que l'on sait sur les coronavirus similaires.

Les coronavirus sont un grand groupe de virus communs à l'homme et à de nombreuses espèces d'animaux, notamment les chameaux, les bovins, les chats et les chauves-souris. Les coronavirus animaux infectent rarement et se propager entre des personnes comme d’autres maladies comme MERS-CoV ou SRAS-CoV. Le virus est originaire de Chine et sa transmission de personne à personne est limitée dans d'autres pays, dont les États-Unis.

Les symptômes du virus comprennent la fièvre, la toux et l'essoufflement. Si vous ressentez ces symptômes et vivez ou avez voyagé récemment dans une région où des cas confirmés de COVID-19, appelez votre fournisseur de soins de santé pour discuter des tests de dépistage du virus.

Le CDC souligne l'importance d'utiliser uniquement des directives officielles pour déterminer le risque de COVID-19 prévenir la stigmatisation ou la discrimination sur le lieu de travail ou dans les communautés. Les déterminations de risque basées sur la race ou le pays d'origine ne sont pas légitime. Aussi, bous veillons à protéger la confidentialité des personnes confirmées comme possédant COVID-19.

Prévention en milieu de travail

  1. Encourager les employés malades à rester à la maison

Il est important non seulement d'encourager les employés malades à rester à la maison, mais aussi de réparer tout congé de maladie ou des politiques d'absence qui peuvent entraver la des employés rester à la maison. Les employés doivent également rester à la maison s'ils ont un membre de leur famille qui est malade.

2. Mettez l'accent sur l'étiquette respiratoire et main hygiène

Placez des affiches sur la toux, les éternuements et l'hygiène des mains appropriés dans les zones où ils sont susceptibles d'être vus. Fournir des mouchoirs, du savon pour les mains, un désinfectant pour les mains et des poubelles dans divers endroits accessibles autour du lieu de travail.

3. Effectuez un nettoyage de routine

Désinfectez et nettoyez régulièrement les zones fréquemment touchées telles que les poignées de porte, les appareils de cuisine et les surfaces de salle de bain. Fournissez des lingettes désinfectantes que les employés peuvent utiliser pour essuyer fréquemment leurs espaces de travail. Aucune désinfection supplémentaire au-delà du nettoyage de routine n'est recommandée pour le moment.

4. Conseillez aux employés qui voyagent de prendre des mesures préventives

Vérifier la Avis de santé aux voyageurs du CDC pour les dernières informations sur les voyages à l'étranger. Si un employé présente des signes de virus respiratoire aigu avant de voyager, il doit en informer son superviseur et rester à la maison.

Planification d'une éventuelle épidémie

  1. Identifier les employés à haut risque

Les employés plus âgés et les employés souffrant de maladies chroniques sont plus à risque de complications de santé indésirables liées à COVID-19 et devraient être informés et travailler avec eux pour assurer leur santé et leur sécurité.

2. Évaluez vos fonctions essentielles

Les fonctions essentielles d'une entreprise doivent être évaluées et un plan doit être élaboré sur la manière de maintenir ces emplois en cas d'absences accrues. Le cas échéant, les employés devraient recevoir une formation polyvalente pour exécuter des fonctions essentielles.

3. Partagez vos plans avec les employés et les autres businesses

Assurez-vous d'informer votre personnel des politiques de ressources humaines, laissez des flexibilités, Payer, et les avantages qui leur seront offerts. De plus, partagez votre plan d'épidémie avec d'autres entreprises de votre communauté, en particulier ceux de votre chaîne d'approvisionnement et ceux avec lesquels vous travaillez en étroite collaboration.

BRAC publie une déclaration sur l'acquisition de Marucci Sports LLC

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Baton Rouge, Louisiane (9 mars 2020) – Le président et chef de la direction de la chambre de la région de Baton Rouge, Adam Knapp, a publié aujourd'hui la déclaration suivante à la nouvelle que le fabricant local de produits et de vêtements pour le baseball Marucci Sports LLC sera vendu à Compass Diversified Holdings pour 200 millions de dollars:

"Nous sommes ravis des nouvelles de Marucci aujourd'hui. D'après notre analyse initiale, l'impact pour Baton Rouge est positif. La société conservera le siège social de Marucci à Baton Rouge, et l’achat par Compass alimentera son expansion continue. Cet événement de sortie est l'une des transactions récentes les plus importantes pour une startup de Baton Rouge, et met en lumière la communauté entrepreneuriale. Marucci est une marque forte qui entretient des liens étroits avec la communauté et représente symboliquement la force de la scène sportive de Baton Rouge. Nous félicitons Kurt Ainsworth et toute l'équipe pour leur succès. »

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) dirige le développement économique dans la région de Baton Rouge, composée de neuf paroisses, œuvrant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 400 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC est la voix du monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sont disponibles sur www.brac.org.

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Pleins feux sur les jeunes professionnels de mars

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Parlez-nous un peu de votre histoire de Baton Rouge. Qu'est-ce qui vous a amené à Baton Rouge?

J'ai été élevé à la périphérie de Baton Rouge, mais j'ai passé la plupart de mes week-ends ici, que ce soit par des visites à l'église, des sports ou en famille. J'ai quitté la ville pour l'université pour découvrir une scène différente, mais j'étais ravi de revenir après l'obtention du diplôme. Mon histoire de Baton Rouge a été remplie de surprises. J'ai travaillé dans la mode, le gouvernement et la collecte de fonds à but non lucratif et j'ai adoré les opportunités que chaque emploi m'a offert de voir Baton Rouge d'une manière différente et meilleure.

Parlez-nous de votre implication dans Baton Rouge.

En tant qu'officier des cadeaux de leadership pour la Fondation générale de Baton Rouge, je suis chargé d'augmenter les dons annuels sans restriction de la Fondation. Mon travail me permet de m'engager personnellement avec la communauté de Baton Rouge en faisant connaître l'état des soins de santé de pointe à Baton Rouge General.
Je suis un membre actif du Forum 225 (anciennement Forum 35) et de la Junior League of Baton Rouge et je chante dans ma chorale d'église. J'ai également été mentor pour le Boys & Girls Club de Baton Rouge. Je suis particulièrement reconnaissant des opportunités et de la croissance que j'ai connues en raison de mon implication dans toutes ces organisations.

Au cours de mes cinq années de participation au Forum 225, j'ai été coprésident du comité de service, coprésident du programme de leadership Barton, membre du conseil d'administration et je suis actuellement vice-président du leadership. Le Forum 225 m'a ouvert les yeux sur tout ce que Baton Rouge a à offrir, non seulement sur le plan personnel mais aussi professionnel.

Je suis actuellement dans ma deuxième année active avec la Ligue junior de Baton Rouge et je suis le président adjoint du comité Kids in the Kitchen. J'aime ce stage car il me permet de laisser un impact positif sur les enfants de Baton Rouge en leur permettant de savoir comment une alimentation saine peut être amusante et facile à préparer.

Quelle est votre chose préférée à propos de Baton Rouge?

Il est difficile de choisir une seule chose pour être ma préférée. J'adore son histoire. Il y a toujours quelque chose à apprendre sur Baton Rouge. Par exemple, Huey P. Long. Que vous l’aimiez ou le détestiez, il est fascinant à lire. J'adore visiter son exposition au Old State Capitol.

J'aime aussi qu'il y ait toujours quelque chose à faire ou à voir. Que ce soit un musée ou un festival, il y a toujours un endroit où aller et rencontrer des gens. J'ai l'impression que la scène sociale a intensifié son jeu au cours de la dernière année environ avec l'ajout d'Electric Depot, de BLDG 5 et de Mid City Beer Garden pour n'en nommer que quelques-uns. C'était amusant à vivre. Oh, et bien sûr la nourriture.

Quel est votre rêve pour Baton Rouge?

Pour continuer à avancer. J'ai l'impression que nous sommes sur la bonne voie pour être plus progressistes et posséder notre place sur la carte. Si nous continuons à avoir les bons dirigeants, je sais que nous pouvons continuer à aller de l'avant pour améliorer Baton Rouge pour tout le monde ici et ceux à venir.

Comment les jeunes professionnels comme vous façonnent-ils Baton Rouge?

Nous ne nous contentons pas de médiocre. Je pense que les jeunes professionnels de BR sont déterminés à rendre cette ville aussi belle que possible. Il y a tellement de changeurs de jeu dans différents domaines. C’est passionnant de voir comment si nous obtenons tous une place à la table ou si nous soutenons la même mission, nous pouvons vraiment avoir un impact durable.

Que diriez-vous à quelqu'un qui envisage de déménager à Baton Rouge?

Soyez ouvert à cela. Donnez-lui une chance. Il y a tellement de choses à aimer, et si vous l'aimez, il vous aimera en retour.

Avec une croissance importante de l'emploi, une scène artistique animée, une cuisine délicieuse, de nombreuses activités de plein air et plus encore, la région de la capitale attire des talents de tous âges, y compris des jeunes professionnels. Que ce soit tout droit sorti du collège ou cherchant à créer leur propre entreprise, de plus en plus de jeunes professionnels choisissent de prendre racine à Baton Rouge.

Chaque mois, BRAC met en lumière l'un de ces jeunes déménageurs et secoueurs de la région de Baton Rouge dans le cadre du Young Professional Spotlight.

Itinérance dans la région: événements de mars

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Avec un centre-ville revitalisé bourdonnement avec de la musique live, des dizaines de musées et galeries d'art; certaines des meilleures bibliothèques d'Amérique; et plus de 180 parcs qui proposent des activités gratuites allant de l'escalade à pagayer embarquement leçons, il y afaçons sil se passe quelque chose dans la région de Baton Rouge pour garder votre calendrier plein.

Découvrez quelques événements qui se déroulent dans la région ce mois-ci:

5-7 mars: Festival de la famille de la Louisiane du Sud

Til Festival de la famille en Louisiane du Sud, connu à l'origine sous le nom d'Extreme Ranch Rodeo, est passé d'un rodéo à un festival familial. Le festival tenue au Lamar Dixon Expo Center mettra en vedette une rodeo, foire artisanale, course de couleurs, nourriture etd musique live

13 mars: Boogie sur le Bayou

Montez dans le parc Bayou Plaquemine Waterfront pour Boogie sur le Bayou, avec de la musique live de Phunky Singes et beaucoup de nourriture. L'événement est gratuit au public.

14 mars: Wearin»Du défilé de la Saint-Patrick verte

Mardi Gras manquant? Ne vous inquiétez pas, vous avez une dernière chance pour obtenir votre dose de parade au Wearin»Du défilé de la Saint-Patrick verte. Mettez votre tenue verte préférée et rendez-vous pour un plaisir familial!

21,28 mars et 4 avril: Atelier sur les bases de la céramique

Apprenez quelque chose de nouveau à ce atelier de trois semaines Conçu pour vous apprendre tous les trucs et astuces de base de la céramique, du lancer et de la construction à la main au moulage. L'événement a lieu au West Baton Rouge Museum de 12 h à 14 h plus de trois samedis.

26-28 mars: annuel Fordoche Juste

Prenez la famille pour un week-end de plaisir au Annuel Fordoche Juste! Tenue au parc Ryan Allen Shoup, cette foire comprend de la musique live, de la bonne nourriture, des boissons, des jeux de carnaval et des manèges. Jeudi c'est aussi famille nuit avec des bracelets à volonté.

28 mars: Tunica Hills Music Festival et Jam

Découvrez vos talents musicaux au 4e Festival annuel de musique de Tunica Hills et Jam. Les musiciens seront dispersés dans le parc Parker au centre-ville de St. Francisville participer à des jam sessions impromptues avec des invités de tous niveaux.

Vous cherchez plus d'événements pour remplir vos journées? Check-out BRAC Calendrier des événements communautaires pour tout ce qui se passe dans la région de la capitale.

Priorités législatives 2020 du BRAC

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Chaque année, BRAC fixe les priorités qu'il défendra lors de la session législative. Pour la session législative ordinaire de 2020, le BRAC aet ses vues sur les priorités suivantes.

Réforme délictuelle

Les législateurs de tout l’État ayant mis en place une plate-forme pour fixer le climat juridique hostile de la Louisiane, nous nous attendons tous à un mouvement intense sur la question de la réforme du délit. Une grande variété d'objets législatifs sur le sujet ont été déposés, dont un développé par les investisseurs de BRAC et rédigé par la représentante Paula Davis. Ces projets de loi tentent tous de retirer la Louisiane de la liste des cinq meilleurs enfers judiciaires de l’American Tort Reform Association et, ce faisant, visent à réduire les primes d’assurance pour les particuliers et les entreprises à travers l’État.

Exonération de la taxe industrielle

D'autres projets de loi dirigés par le BRAC comprennent la législation ITEP du sénateur Bodi White, qui vise à protéger le salaire des employés, la sécurité sociale et les informations soumises au Département du développement économique de la Louisiane contre les demandes de documents publics. Ces protections sont déjà en place pour les informations soumises à la Louisiana Workforce Commission ou Department of Revenue, mais ont été exclues des nouvelles règles ITEP.

Évaluation Jump Start

Avec la paternité du représentant Scott McKnight, le BRAC dirige un projet de loi visant à faciliter l'évaluation du programme Jump Start de l'État. Jump Start est un modèle reconnu à l'échelle nationale pour dispenser une formation professionnelle et technique, et bien que le ministère de l'Éducation ait signalé des résultats extrêmement prometteurs, la loi de l'État empêche le ministère de fournir le plus grand juge de la réussite du programme: les étudiants qui se forment dans une profession particulière dans l'école secondaire entre en fait sur le marché du travail dans cette profession particulière. En modifiant la loi de l'État pour exiger que la Louisiana Workforce Commission reçoive des informations sur les diplômés de Jump Start et les compare aux dossiers d'emploi déjà collectés, l'État peut enfin porter ce jugement clé et modifier le programme, si nécessaire, pour garantir qu'il mène à une croissance élevée, emplois à hauts salaires.

Financement des infrastructures de transport

BRAC mener un nombre de résolutions législatives. Le plus important d'entre eux est celui qui charge le législateur d'élaborer une solution à la crise du financement des infrastructures de transport dans l'État. La session de cette année n'est pas une réunion budgétaire, de sorte qu'il n'est pas possible d'augmenter les revenus sous forme de taxe sur l'essence ou autrement, mais avant la session budgétaire de l'année prochaine, le BRAC vise à réunir les législateurs pour trouver une solution.

Réforme de l'éducation

BRAC tiendra entreprise défendant les réformes de l'éducation qui ont permis à notre état atteindre les taux de diplomation, les taux de réussite aux tests AP et les scores ACT les plus élevés que nous ayons jamais obtenus. Nous soutiendrons également les efforts visant à développer une éducation de la petite enfance de haute qualité, un outil essentiel de développement de la main-d’œuvre, tant pour nos employés actuels que futurs.

Enfin, comme toujours, vous pouvez vous attendre à ce que BRAC protège fermement la boîte à outils de développement économique de l’État, afin de nous permettre de mener à bien notre mission de croissance et de diversification de l’économie de la région de Baton Rouge.

Consultez l'agenda législatif complet de BRAC pour 2020 sur brac.org.

BRAC annonce la réforme de la responsabilité délictuelle, le transport, la protection de l'identité des employés et la formation professionnelle comme priorités absolues pour la session législative de 2020

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L’agenda législatif régional d’EDO décrit les problèmes cruciaux de développement économique

Baton Rouge, Louisiane (05 mars 2020) – La Chambre de Baton Rouge (BRAC) a annoncé aujourd'hui les priorités pour lesquelles elle défendra lors de la session ordinaire de 2020 de l'Assemblée législative de la Louisiane. Le programme du BRAC vise à accélérer les progrès sur les questions clés affectant le développement économique de la région de la capitale. La réforme en matière de responsabilité délictuelle, le transport, la protection des données des employés et la formation professionnelle et technique figurent en tête de liste des priorités.

«La capacité de notre région à concurrencer pour les projets de développement économique, tant locaux qu’externes, dépend de la force de notre environnement réglementaire et de notre main-d’œuvre», a déclaré Nial Patel, président du comité législatif du BRAC et directeur de Cornerstone Government Affairs. «Cette session offre une occasion importante de faire avancer les priorités qui soutiennent la croissance économique.»

Dirigée par son comité législatif, le BRAC rencontrera la délégation législative de la région de la capitale, le gouverneur et son personnel administratif, ainsi que les dirigeants de la Chambre et du Sénat pour défendre les priorités de développement économique de la région.

Les priorités législatives du BRAC sont les suivantes:

Réduire les coûts d'assurance et les frais liés aux litiges

BRAC soutient le Omnibus Premium Reduction Act of 2020 (HB 9). En outre, le BRAC dirigera les efforts sur un projet de loi sur la réforme de la responsabilité délictuelle qui permettra aux fiducies réversibles de payer les frais médicaux et qui rompra les relations spéciales entre les témoins médicaux et les avocats des plaignants. BRAC soutiendra fortement les efforts de réforme délictuelle, non seulement pour réduire les coûts d'exploitation d'une entreprise dans l'État, mais aussi pour rendre l'État plus attrayant pour les talents.

Résoudre la crise des transports dans la région de la capitale

Dans le cadre de son engagement continu à réduire la congestion du trafic et les insuffisances des infrastructures dans la région de la capitale, BRAC préconisera d'augmenter le financement disponible à l'échelle de l'État pour les infrastructures de transport. L'organisation plaidera fortement pour la sécurisation d'un nouveau pont sur le fleuve Mississippi et le financement intégral de l'élargissement de Baton Rouge I-10.

Protéger les salaires, les identités et les informations personnelles des employés

BRAC dirigera un projet de loi qui offre les mêmes dispositions de confidentialité sur les données des employés divulguées au Département du développement économique de la Louisiane que celles offertes aux données des employés divulguées au Département du revenu de la Louisiane (DOR) et à la Louisiana Workforce Commission (LWC). Les données sur les employés telles que les numéros de sécurité sociale partiels, les salaires et les adresses sont souvent divulguées comme l'exigent les contrats LED, et comme les divulgations similaires exigées par le DOR et le LWC, les données doivent être protégées des demandes de documents publics.

Veiller à ce que la formation professionnelle et l'enseignement technique soient efficaces

Le BRAC dirigera un projet de loi visant à ordonner à la Louisiana Workforce Commission de recevoir et d'analyser les informations des écoles secondaires de Louisiane et du Board of Regents afin de déterminer si les étudiants diplômés qui obtiennent un diplôme basé sur l'industrie entrent sur le marché du travail dans la profession pour laquelle ils ont été formés. Ce changement augmentera le niveau de responsabilité du ministère de l’Éducation pour la réussite de la mise en œuvre du programme.

Protéger la boîte à outils de développement économique et la compétitivité économique de la Louisiane

La boîte à outils de développement économique de la Louisiane a été attaquée ces dernières années. BRAC veillera fermement à protéger cette boîte à outils contre de nouvelles coupures. L'organisation combattra les efforts pour imposer des mandats plus lourds aux employeurs et aux créateurs d'emplois. Le BRAC soutiendra les efforts visant à affaiblir les barrières onéreuses à l’emploi, telles que les conditions de licence professionnelle particulièrement oppressives de la Louisiane.

Promouvoir l'expansion d'une éducation de la petite enfance de haute qualité et protéger les réformes éducatives de la maternelle à la 12e année

Le BRAC soutiendra l'élargissement de l'accès à des services de garde à la petite enfance abordables, fiables et de haute qualité, y compris l'affectation de revenus supplémentaires à ce domaine critique de l'éducation. Le BRAC s’opposera aux efforts qui affaibliraient ou démantèleraient le choix des écoles, les normes élevées de réussite scolaire et le système de responsabilisation des enseignants et des performances scolaires de l’État.

Accorder la priorité au financement des projets critiques de compétitivité économique de la région de la capitale

  • Fonds général: expansion de l'éducation de la petite enfance et expansion des destinations des services aériens à partir de l'aéroport métropolitain de Baton Rouge
  • Dépenses en capital: expansion du programme de soins infirmiers du BRCC et achèvement du projet LSU / City Park Lakes

Le BRAC soutient régulièrement d'autres projets de loi pour lesquels il a déjà une position publique en faveur et soutiendra des résolutions d'étude pour des questions telles que le financement du transport, la rétention des diplômés des collèges et l'entretien efficace des espaces publics de la Louisiane.

La session ordinaire de 2020 de l'Assemblée législative de la Louisiane commence à midi le 9 mars et se termine jusqu'à 18 heures. le 1er juin 2020. Les investisseurs de BRAC peuvent s'inscrire pour recevoir des mises à jour législatives hebdomadaires et participer à son comité législatif.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, œuvrant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 500 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC est la voix du monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sont disponibles surbrac.org.

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Nouveaux investisseurs février

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BRAC souhaite la bienvenue à ses nouveaux investisseurs et les remercie de leur soutien au développement économique de la région de neuf paroisses de Baton Rouge.

Les nouveaux investisseurs post-février sont apparus pour la première fois à Baton Rouge Area Chamber (BRAC).

Live Capitalized: The Parade Ain’t Over ‘Til It’s Over

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La saison du Mardi Gras est peut-être venue, mais il y a un dernier défilé ici à Baton Rouge! N'hésitez pas à emballer votre violet et or décorations, mais quitter le vert pour quelques semaines de plus que nous célébrons La Saint-Patrick à le Usure du vert Parade. Sprévu de rouler 14 mars à 10 h, parade les amateurs profitez de groupes et de nombreux chars lors de cet événement familial. Marquez votre calendrier et be portez votre meilleure tenue verte!

Saveur de la semaine: La saison des écrevisses en plein essor

La saison des écrevisses est ici et le temps chaud d'hiver a créé l'environnement parfait pour une saison abondante d'écrevisses! Par rapport à l'année dernière, ples riz sont en baisse de 75 cents la livre, donc ne marchez pas pour récupérer vos écrevisses, RUN. Check-out Écrevisses sur le Geaux pour des écrevisses rapides et délicieuses avec la commodité d'un service au volant. Un autre favori de la foule de Baton Rouge est Pit-N-Peel sur Government. Et vous ne pouvez jamais vous tromper avec l'agrafe de Baton Rouge Tony’s Seafood.

Prenez une photo de vousrself profiter de certaines des plus belles écrevisses de Louisiane, et étiqueter avec #thinkBR pour avoir une chance de figurer sur le BRAC Blog.

Workin ’It: Consultant Success Labs

Succèss Labs embauche un consultant qui servira de formateur en développement du leadership, de coach et de consultant pour les clients de l’organisation. Ce rôle aidera les entreprises et leurs employés àlminer et atteindre leur plein potentiel en organisant des cours de formation, en utilisant divers outils de développement du leadership et en planifiant des projets. Les candidats doivent avoir des compétences qui incluent la planification de projets, la logistique et de solides compétences techniques autour Suite Microsoft Office.

Dans la section «Workin’ It »du bulletin, nous présentons des opportunités d’emploi passionnantes et / ou des organisations professionnelles dans la région de Baton Rouge. Les postes présentés proviennent de sociétés qui sont des investisseurs BRAC et pas nécessairement des postes chez BRAC. Pour plus d'informations sur le programme de développement des talents de BRAC ou pour annoncer un poste ouvert, envoyez un e-mail talent@brac.org.

My Baton Rouge: Un nouveau type de collecte de camions de restauration

L'ancien athlète universitaire Cameron Jackson a un plan pour prendre un terrain non développé en face de Campus Mid City de Baton Rouge General et tournez-le dans une aire de restauration extérieure avec des postes de restauration installés à l'intérieur de conteneurs d'expédition réutilisés. Jackson a été inspiré par les aires de restauration en plein air qu'il a vues à Houston et à Dallas, mais un récent voyage en Jamaïque l'a inspiré à utiliser des conteneurs d'expédition, un plus durable, moins cher et eoption co-amicale que l'achat de camions. Le parc Millennial, situé au 3817 Florida Blvd, commencera par une expéditionun restaurant servant une cuisine de style caribéen, mais Jackson espères que le faible loyer et la flexibilité du lieu attireront d’autres entreprises et des restaurateurs à rejoindre.

Les jeunes entrepreneurs utilisent leurs grandes idées pour créer de grands espaces communautaires, c'est mon Baton Rouge.

Dans la section «My Baton Rouge» du bulletin, nous présentons des personnes ou des événements qui aident à raconter l'histoire de Baton Rouge. Pour soumettre une idée, envoyez un courriel talent@brac.org.

BRAC publie une déclaration sur la résolution de l'ITEP

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Baton Rouge, Louisiane (21 février 2020) – Le président et chef de la direction de la chambre de la région de Baton Rouge, Adam Knapp, a publié aujourd'hui la déclaration suivante sur la résolution relative au programme d'exonération de la taxe industrielle (ITEP) de l'État:

«Au nom de la communauté des affaires de la région de la capitale, nous considérons la résolution d'aujourd'hui comme une étape vers le rétablissement de la prévisibilité et de la cohérence dans la surveillance de l'ITEP. Contrairement au récit de Together Louisiana, la résolution d’aujourd’hui ne modifie pas le programme ni ne diminue le rôle local dans le processus. Au contraire, cette nouvelle orientation de l'État apporte une clarté bien nécessaire et rétablit que l'approbation locale ne peut pas modifier les règles du programme à l'échelle de l'État. Les organismes locaux continueront d'avoir le pouvoir d'approuver ou de rejeter les demandes, mais pas le pouvoir d'inventer de nouvelles règles pour le programme. Le programme est, et a toujours été, un programme d’État relevant de la compétence de l’État à gérer, conformément à la Constitution de la Louisiane.

«L'avantage local d'une augmentation des revenus reste fermement en place. Cette résolution ne modifie pas la conception du programme, mais démontre un intérêt à veiller à ce qu'il reste compétitif et à ce qu'il ne devienne pas trop contraignant en raison de contradictions évidentes entre la loi de l'État et les règles locales.

«Bien que des questions demeurent quant à la bonne mise en œuvre de ces mises à jour dans les 64 paroisses de Louisiane, nous sommes optimistes que le chaos et la confusion des quatre dernières années seront réduits.»

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, travaillant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 500 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC est la voix du monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sont disponibles sur www.brac.org.

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Cinq leçons de Lamar

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Sean Reilly, PDG de Lamar Advertising, était le conférencier invité au déjeuner mensuel de BRAC en février. Reilly a donné au public un compte de première main de la grande histoire derrière Lamar Advertising et comment l'entreprise grew être l'entreprise extérieure la plus précieuse au monde. Tout en racontant des histoires de l'histoire de Lamar, Reilly a offert des conseils aux entrepriseses et professionnels pour réussir dans leurs efforts. Découvrez les cinq conseils qui nous ont accompagnés.

Savoir Wchapeau Ouitu es gbon UNEt

"Nous avons été tentés par Lamar de nous lancer dans d'autres choses comme la radio, comme les tours, comme la télévision, et nous disons toujours" non ". Nous faisons de la publicité, nous le faisons bien, et c'est tout ce que nous allons faire. "

Le père de Reilly a brièvement travaillé dans la radio à Pensacola dans les années 1950, mais en fin de compte, je savais que les panneaux d'affichage se révélaient très rentables et c'est ce qui réussissait. Reilly souligne l'importance de se concentrer sur ce que votre entreprise est bonne et de développer et de se concentrer sur cette compétence jusqu'à ce que vous soyez le meilleur possible.

Il y a UNEtoujours un Little Bde Luck

Au début des années 1900, Charles Lamar et Charlie Cole, qui possédaient ensemble un opéra maison et une société de détachement, lança une pièce pour décider qui obtiendrait la Pensacola Opéra House et qui obtiendrait la Pensacola Posting Company. Heureusement, Charles Lamar a perdu le flip et a reçu la société de détachement qui deviendra plus tard Lamar Advertising Entreprise.

"Quiconque vous dit que c'était son propre travail à 100% ne reconnaît pas que de temps en temps vous avez un peu de chance."

Reilly dit que cette attitude non seulement nuit aux employés, aux fournisseurs et aux clients, mais ignore également le fait que la chance a parfois un peu plus à voir avec votre succès que vous ne le pensez.

Ne le fais pas Be UNEfrêle à Be gênant

Selon Reilly, pendant et après la récession de 2008, beaucoup les entreprises ont cessé d'investir dans leur personnel, dans leur produit, et dans leur inventaire, et il a commencé à montrer. Cependant, Lamar a décidé de doubler et d'investir dans la productivité, la formation, l'achat de plus d'entreprises et de nouveaux produits. Le plus gros produit à sortir de cette période était le panneau d'affichage numérique.

L'introduction du panneau d'affichage numérique a donné un produit plus dynamique à leurs clients, mais c'était une décision difficile à prendre pour Lamar. Non seulement c'était cher, mais il était aussi essentiellement cannibalisant ta société produit existant. Lamar a dû prendre un chance de introduction un produit perturbateur cette pourrait en retour blessé ses propre business.

Nous tous savoir, cependant, il a fait le contraire.

"L'histoire regorge d'entreprises qui n'y sont pas parvenues parce qu'elles avaient peur d'adopter une technologie de rupture. »

Traiter Others Like Ouiou Wfourmi à Be Treated

Même s'il s'agit d'une philosophie souvent associée aux cours de maternelle et aux croyances religieuses, Reilly pense qu'il y a quelque chose de précieux qui se produit lorsque les gens traiter leurs subordonnés, patrons, collègues et n'importe qui autre car ils souhaitent être traités par d'autres.

«J'ai constaté qu'en gardant cela à l'esprit, la plupart des problèmes commerciaux disparaissent. Et pour la plupart, vous n’avez pas de problèmes d’affaires pour commencer. »

Laisser jet Better than Ouiou Found jet

«Vous pouvez laisser beaucoup de choses mieux que vous ne l’avez trouvé. Vous pouvez quitter une entreprise mieux que vous ne l'avez trouvée. Vous pouvez laisser une relation client mieux que vous ne l'avez trouvée. Et surtout, vous pouvez quitter votre communauté mieux que vous ne l'avez trouvée. »

Reilly a souligné que l'activité publicitaire n'existe que parce que la communauté lui permet d'exister. Il croit que puisque la communauté permet La publicité exister en tant que part du paysage, Lamar est obligé de redonner, et il encourage toutes les entreprises à quitter leurs entreprises et les communautés un peu mieux qu'ils ne l'ont trouvé

BRAC ouvre les candidatures pour le Diversity Star Award

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Prix ​​pour reconnaître les entreprises régionales pour l'avancement des objectifs de diversité et d'inclusion

Baton Rouge, La. (17 février 2020)–La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) a annoncé aujourd'hui qu'elle accepte les candidatures pour son Diversity Star Award afin de mettre en lumière et d'honorer les entreprises régionales qui défendent la diversité et l'inclusion. Le processus de demande d'attribution est ouvert à toutes les entreprises de la région de la capitale à neuf paroisses, peu importe leur taille ou si l'entreprise est un investisseur BRAC. Les candidatures pour le Diversity Star Award 2020 sont ouvertes jusqu'au 13 mars sur brac.org/diversitystar.

«Il est passionnant de voir les nombreux programmes et initiatives innovants que les entreprises de la région de la capitale mettent en œuvre pour faire progresser l'inclusion dans leurs organisations», a déclaré Eric Dexter, président du comité de la diversité et de l'inclusion et directeur du développement des affaires pour Civil Solutions Consulting Group. «J'encourage les entreprises de toutes tailles et de toutes les paroisses de la région à postuler pour ce prix.»

Une sélection de membres du comité de diversité et d'inclusion de BRAC participera à un panel de juges pour superviser l'évaluation, la sélection et la présentation du prix Diversity Star.

«BRAC est fier de défendre la diversité et l'inclusion au nom de la communauté des affaires et d'élever cette conversation par le biais du Diversity Star Award et de l'événement annuel Diversity in Business», a déclaré Adam Knapp, président et chef de la direction de BRAC. «Nous avons hâte de célébrer les entreprises citoyennes qui se sont démarquées et qui ont adopté la vérité selon laquelle la diversité est le moteur du progrès.»

Les candidats seront évalués sur leurs opérations et activités dans la région de la capitale selon les critères suivants:

  • Les candidats doivent démontrer leur soutien à la diversité dans les entreprises et la communauté à travers un énoncé de valeurs ou des antécédents démontrés.
  • Les candidats doivent démontrer leur soutien à la diversité dans leur structure de gestion, la composition du conseil d'administration et la culture d'entreprise, y compris les processus de progression de carrière et de promotion.
  • Les candidats doivent démontrer leur soutien à la diversité de leur main-d'œuvre par le biais des objectifs de l'entreprise et des efforts pour recruter, retenir et entretenir une main-d'œuvre culturellement diversifiée.
  • Les candidats doivent démontrer leur soutien à la diversité sur le marché par le biais des objectifs de l'entreprise et des efforts dans les pratiques d'approvisionnement qui reflètent un fournisseur et une chaîne d'approvisionnement diversifiés.
  • Les candidats doivent démontrer leur soutien à la diversité au sein de leur communauté grâce à un soutien actif et à une collaboration avec les initiatives de la région pour améliorer et reconnaître la diversité dans la région de la capitale.

Les candidatures pour le Diversity Star Award 2020 seront acceptées jusqu'au vendredi 13 mars. Les prix seront présentés lors de l'événement Diversity in Business de BRAC le 12 mai.

Les lauréats reconnus en 2019 étaient Lighthouse Louisiana dans la catégorie petite entreprise et Blue Cross et Blue Shield of Louisiana dans la catégorie grande entreprise.

Pour postuler ou obtenir plus d'informations sur le prix, visitez brac.org/diversitystar.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, travaillant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 400 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC est la voix du monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sur atbrac.org.

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Coup de projecteur sur l'ambassadeur de février

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Quand et pourquoi vous êtes-vous engagé avec BRAC?

Je me suis impliqué avec BRAC il y a environ un an pour réseauter avec d'autres professionnels locaux et commercialiser mon entreprise indépendante. Depuis, j’ai emménagé dans un Busure Development rôle avec ENGRENER et a commencé un but non lucratif. Bien que mes objectifs aient changé, je trouve toujours très utile de faire partie de BRAC, surtout comme ambassadeur. De plus, l'équipe est composée de certains de mes humains préférés, donc ça aide!

Parlez-nous de votre implication à Baton Rouge?

Combien de temps as-tu? Je suis actuellement président des communications pour Rotaracte de Baton Rouge et membre du conseil d'administration pour la Association des relations publiques de Louisiane. Je suis également membre actif de Club Blue et ancien vice-président des communications pour Forum 225 (anciennement Forum 35) et rejoindra le Forum 225 conseils d'administration en avril. Grâce à mon nouveau rôle avec MESH, je prévois également de m'impliquer encore plus, si cela est possible.

Poussé par la passion et mon propre voyage de douleur, de perte et de triomphe, j'ai fondé le Vous n'êtes pas seul projet en 2019. Cette organisation à but non lucratif est dédiée à la formation d'un réseau de soutien continu pour la santé mentale et le bien-être à Baton Rouge et dans les communautés environnantes afin que personne ne doit se sentir seul. Le projet existe pour encourager la compréhension, effacer les stigmates et investir dans l'établissement de bonnes relations qui continueront à faire avancer cette initiative. Notre vision est d'être la plate-forme qui ouvre la voie à la santé mentale et comportementale en Louisiane à traiter et à discuter de la même manière que la santé physique.

Pourquoi restez-vous impliqué avec BRAC?

Honnêtement, pour toutes les raisons pour lesquelles j'ai adhéré en premier lieu et plus encore. Les relations que j'ai nouées par le biais de BRAC m'ont profité personnellement et professionnellement dans mon travail de jour et avec les organisations à but non lucratif. Je continue de rester à jour sur toute la croissance qui se passe à Baton Rouge et ça fait du bien de n'en être qu'une petite partie.

Que diriez-vous à quelqu'un qui envisage de devenir un investisseur BRAC?

Si vous faites partie de la communauté de Baton Rouge, vous devez faire partie de BRAC. C'est une évidence.

Que voyez-vous pour l'avenir de Baton Rouge? Comment allons-nous y arriver?

J'adorerais voir une ville plus collaborative, qui n'est pas divisée par le Nord par rapport au Sud et tout le reste. Je pense que cela va prendre une action continue de la part des dirigeants et des changemakers. Ça commence avec nous.

Quelle est l'une des choses les plus excitantes que vous voyez se produire dans la région de Baton Rouge aujourd'hui?

Comme Je tape ceci, tout l'État se prépare pour que LSU ramène le championnat national à la maison. By le temps que cela soit affiché, j'espère que cela se concrétisera (ede toute façon #ForeverLSU). Sur une autre note, je suis enthousiasmé par les incroyables entrepreneurs et propriétaires de petites entreprises qui prennent le contrôle de cette ville. Je suis fier d’être et de connaître autant d’entre eux. C'est un grand moment pour grandir avec Baton Rouge, c'est sûr.

Le programme des ambassadeurs de BRAC est conçu pour permettre aux représentants d’entreprises d’établir activement des relations avec les investisseurs et les chefs d’entreprise de BRAC tout en défendant le travail de BRAC.

Chaque mois, BRAC met en lumière l'un de ces ambassadeurs sous le feu des projecteurs. Pour en savoir plus sur le programme Ambassadeur, visitez la page du programme ici.

BRAC invite la communauté des affaires à l'événement de réseautage de l'année

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Réunion annuelle de l’organisation prévue pour le 26 mars

Baton Rouge, Louisiane (13 février 2020) – La Chambre de Baton Rouge (BRAC) a annoncé aujourd'hui que sa réunion annuelle 2020 présentée par Taylor Porter aura lieu le jeudi 26 mars au LSU Stadium Club. Les organisations peuvent réserver des tables ou acheter des billets individuels sur brac.org/events.

«Le développement économique est pour tout le monde», a déclaré Adam Knapp, président et chef de la direction de BRAC. «Notre organisation est le véhicule par lequel elle se déroule dans la région de la capitale, et cet événement est l'occasion pour le milieu des affaires de réseauter et de bâtir les relations qui feront avancer Baton Rouge.»

En plus de partager les faits saillants du travail de l'organisation, BRAC remettra ses prix annuels, y compris le prix D. Jensen Holliday, en l'honneur d'un membre du conseil d'administration pour son leadership et ses services exemplaires, le prix du projet de l'année, mettant en lumière un important projet de développement économique à partir de 2019, et le nouveau Business Growth Award, reconnaissant les entreprises de la région de la capitale qui ont connu une croissance importante de l'emploi au cours des trois dernières années.

L'événement aura lieu à partir de 16h30. – 19 h 00, se terminant par une réception de réseautage avec des hors d’œuvres passées et des cocktails parrainés par Eatel. Les investisseurs et les non-investisseurs de BRAC sont invités et encouragés à y assister.

Des tables réservées de huit sont disponibles à l'achat, ainsi que des billets individuels aux tarifs investisseurs et non-investisseurs. Les organisations avec des tables réservées recevront du vin et des collations exclusivement pour leurs tables. L'inscription est disponible en ligne sur brac.org/events.

La réunion annuelle de BRAC est présentée par Taylor Porter et parrainée par Eatel, La Capitol FCU, NAI Latter & Blum, BTR et Home Bank.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, œuvrant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 400 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC est la voix du monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sur atbrac.org.

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Live Capitalized: Mardi Gras Mambo-ing tout au long du mois

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Obtenez un peu de Mardi Gras dans votre vie avec l'un des nombreux défilés ornant Baton Rouge plus de les deux prochaines semaines. Avec des défilés familiaux (et pas si familiaux), il y a quelque chose pour tout le monde pour profiter de cette saison de Mardi Gras.

  • Vendredi 14 février: Lancez la saison du Mardi Gras avec du pouvoir féminin! Rejoignez la première et unique krewe entièrement féminine de Baton Rouge Défilé Krewe of Artemis. Le défilé roule à 19 h et sera amusant pour tous les âges.
  • Samedi 15 février: En tant que plus ancienne krewe de Baton Rouge, la Krewe of Mystique fête ses 40e année de plaisir en famille avec leur défilé à 14 heures
  • Dimanche 16 février: Mid City Gras Parade roulera sur North Boulevard au 1 p.m, à partir de 19 anse Rue et se terminant à Foster Drive.
  • Vendredi 21 février: le Krewe of Southdowns remonte le temps aux années folles ses 33rd défilé annuel, roulant à 19 h. Les enfants et les animaux sont wbienvenue, so faire profiter toute la famille.
  • Samedi 22 février: Vc'est le Festival de Mardi Gras de Baton Rouge sur la place du nord du boulevard de 10 h à sept p.m. L'événement gratuit aura une grande variété de divertissement et plats délicieux.
  • Samedi 22 février: Célébrez le coloré Défilé de Krewe of Spanish Town comme flotteurs zigzaguer dans le centre-ville de Baton Rouge répandre de la joie et des plumes roses.

Saveur de la semaine: Oh, le Pastabilités sont Endless!

Bar à pâtes Trop Saucy offre une expérience culinaire décontractée et personnalisable. Plutôt que de créer un restaurant assis, plus cher, Too Saucy voulait créer une expérience culinaire où les gens pouvaient prendre un repas rapide et délicieux pendant leurs journées bien remplies. Les pâtes sont personnalisables des nouilles et de la sauce aux légumes et aux protéines. Too Saucy dispose également d'un bar à salade entièrement personnalisable pour les clients qui cherchent à manger sainement ainsi qu'unimpasta»Substitut des nouilles de courgettes au lieu des nouilles traditionnelles.

Prenez une photo de votre pastabilité des pâtes etd le marquer avec #thinkBR pour avoir une chance de figurer sur le BRAC Blog.

Workin ’It: Producteur Gallagher

Gallagher recrute un producteur qui sera responsable de la production de nouvelles affaires et des services existants comptes. La personne occupant ce poste développera et acquerra de nouveaux revenus de services grâce aux ventes, fournira des services aux clients et manage des relations clients globales. Un baccalauréat avec soit un an d'expérience connexe ou une participation au programme de stage de vente de Gallagher ou un diplôme d'études secondaires avec six ans d'expérience est requis.

Dans la section «Workin’ It »du bulletin d'information, nous présentons des opportunités d'emploi passionnantes et / ou des organisations professionnelles dans la région de Baton Rouge. Les postes présentés proviennent de sociétés qui sont des investisseurs BRAC et pas nécessairement des postes chez BRAC. Pour plus d'informations sur le programme de développement des talents de BRAC ou pour annoncer un poste ouvert, envoyez un e-mail talent@brac.org.

My Baton Rouge: Forum 35 Rebrands comme Forum 225

Après 25 ans, la jeune organisation professionnelle de Baton Rouge Forum 35 est rebranding lui-même comme Forum 225. Ce changement est le résultat de discussions de leadership et d'enquêtes internes de l'organisation sur ce que les membres aimeraient voir changer. Avec pour objectif d'offrir plus de leadership et de services à ses membres, l'organisation espère continuer à faire partie de la communauté ouvrir la voie aux jeunes professionnels de la région de Baton Rouge devenir leaders communautaires.

Les jeunes professionnels se sont concentrés sur l'amélioration de la communauté, c'est ma chauve-sourissur Rouge.

Dans la section «My Baton Rouge» du bulletin, nous présentons des personnes ou des événements qui aident à raconter l'histoire de Baton Rouge. Pour soumettre une idée, envoyez un courriel talent@brac.org.

Pleins feux sur les jeunes professionnels de février

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Parlez-nous un peu de votre histoire de Baton Rouge. Qu'est-ce qui vous a amené à Baton Rouge?

Je suis venu à LSU en 2001 et n'a jamais voulu partir. J'adore les gens, la culture, l'atmosphère et les opportunités que Baton Rouge a à offrir. J'ai rencontré des gens incroyables tout au long de mes années ici qui m'ont présenté à tant de différents aliments, musique, événements, art, races, organisations et initiatives. Le tout avec Baton Rouge comme médium. En tant que personne originaire d'une petite ville, j'apprécie la proximité de Baton Rouge, c'est pourquoi j'aime l'appeler chez moi. J'ai rencontré ma femme ici, j'ai des amis pour la vie ici et je crois vraiment que Baton Rouge est un endroit où il fait bon vivre.

Parlez-nous de votre implication dans Baton Rouge.

Je fais partie de la famille du Pennington Biomedical Research Center depuis 2007. Pendant mon séjour ici, j'ai fait partie de plusieurs grands projets visant à améliorer la santé et les soins de santé des personnes vivant en Louisiane. J'ai un sentiment de fierté de faire partie d'une mission qui aide mes compatriotes louisianais. moi aussi servir en tant que membre du conseil d'administration pour Gardez la Louisiane belle, un membre de Forum 35, une membre du 2019 John W.Barton, programme de développement du leadership senior classe et travailler avec d'autres organismes sans but lucratif dans la région. Faire partie de ces organisations ne fait que renforcer ma fierté de vivre à Baton Rouge.

Quelle est votre chose préférée à propos de Baton Rouge?

Ma chose préférée à propos de Baton Rouge est sa capacité à vous donner ce que vous voulez à tout moment. Intéressé par le Blues? Baton Rouge l'a. Intéressé par la cuisine vietnamienne? Baton Rouge l'a. Parlez directement avec un sommelier? Jouer une partie de golf? Déplacer votre carrière vers une autre industrie? Regardez des artistes de renommée mondiale effectuer? Continuez votre éducation? Baton Rouge peut offrir tant de choses différentes à un individu ou à une famille. Baton Rouge n'est pas qu'une chose.

Quel est votre rêve pour Baton Rouge?

Je crois Baton Rouge a la possibilité de être le centre du changement – un changement dans nos façons de penser – quand il s'agit de la façon dont la Louisiane aborde sa santé. Baton Rouge n'a peut-être jamais dépassé Houston ou New York, mais ce n'est pas obligatoire. Baton Rouge a la possibilité de se rassembler et conduire la transformation en Louisiane. Avec notre population diversifiée, notre accès aux décideurs, les multiples systèmes de santé et les gens intelligents, Baton Rouge a la capacité de se réunir d'une seule voix pour l'amélioration de la santé. Nous le méritons.

Comment les jeunes professionnels comme vous façonnent-ils Baton Rouge?

Les jeunes professionnels actuels animent des mouvements sociaux et environnementaux, qui ont toujours été présents, mais qui ont peut-être pris le pas sur d'autres priorités. Redonner de l’intérêt à ces initiatives ramène l’importance du triple résultat, qui comprend des réalisations sociales et environnementales en plus des aspects financiers. Les jeunes professionnels placent des priorités dans ces domaines, ce qui incite à son tour les entreprises et les collectivités à se concentrer également sur elles. Tenir le triple résultat ne fait qu'améliorer notre vie et celle des autres autour de nous.

Que diriez-vous à quelqu'un qui envisage de déménager à Baton Rouge?

Baton Rouge n'est ni la Nouvelle-Orléans, ni Lafayette, ni Lake Charles, ni Shreveport, ni Houston, ni Austin, ni aucune autre ville. Mais qu'est-ce que Baton Rouge IS, c'est tout ce que vous pouvez trouver dans tous ces autres endroits.

Avec une croissance importante de l'emploi, une scène artistique animée, une cuisine délicieuse, de nombreuses activités de plein air et plus encore, la région de la capitale attire des talents de tous âges, y compris des jeunes professionnels. Que ce soit tout droit sorti du collège ou cherchant à créer leur propre entreprise, de plus en plus de jeunes professionnels choisissent de s'implanter à Baton Rouge.

Chaque mois, BRAC met en lumière l'un de ces jeunes déménageurs et secoueurs de la région de Baton Rouge dans le cadre du Young Professional Spotlight.

Itinérance dans la région: événements de février

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Avec un centre-ville revitalisé bourdonnement avec de la musique live, des dizaines de musées et galeries d'art; certaines des meilleures bibliothèques d'Amérique; et plus de 180 parcs qui proposent des activités gratuites allant de l'escalade à pagayer embarquement leçons, il y afaçons sil se passe quelque chose dans la région de Baton Rouge pour garder votre calendrier plein.

Découvrez quelques événements qui se déroulent dans la région ce mois-ci:

8 février: Mardi Gras Mambo 10K, 15K et 1 Mile Fun Run

Enfilez vos chaussures de course et dirigez-vous vers le centre-ville de Baton Rouge pour Mardi Gras Mambo 10K, 5K et course amusante d'un mile. La course amusante démarre à 8 heures du matin, suivie du 10 km et du 15 km à 8 h 30.

12 février: dégustation de vins chez Randazzo

Rendez-vous sur Randazzo à Denham Springs pour un dégustation de vins le deuxième mercredi de chaque mois. le un événement est gratuit et un excellent moyen de déguster les vins italiens vendus au restaurant.

16 février: défilé Mid City Gras

Démarrer parade saison avec le Défilé de Mid City Gras cette Voyages sur North Boulevard. Le thème de cette année est Ligue sous les mers.

21 février: Krewe de Southdowns Défilé du Mardi Gras

Voyagez dans les années 20 avec le Krewe of Southdowns Défilé du Mardi Gras ce voyages à travers le milieu de la ville à partir de Glasgow Middle School.

29 février: De base Travail du bois: Créez une boîte à outils

Passez votre journée supplémentaire de 2020 à apprendre une nouvelle compétence. Le West Baton Rouge Museum accueille l'artisan qualifié Terry Landry qui dirigera une série de travail du boiskmagasins.

Vous cherchez plus d'événements pour remplir vos journées? Check-out BRAC Calendrier des événements communautaires pour tout ce qui se passe dans la région de la capitale.

Finir fort: Plan stratégique 2020 du BRAC

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En 2016, BRAC a élaboré un plan stratégique quinquennal – le Pensez plus grand campagne – cette énoncé quatre objectifs majeurs pour améliorer l'économie du nRégion de la capitale ine-parish. Les objectifs primordiaux et interconnectés sont les suivants: faire grandir et diversifier le Baton Rouéconomie de la zone géographique; à cultiver le talent de la région; à transformer la qualité de vie de la région de Baton Rouge; et à rehausser l'image externe de la région.

Finition solide

Maintenant dans la dernière année de ce plan, BRAC a identifié cinq priorités pour 2020 pour aider à atteindre ces objectifs plus larges et terminer les cinq années fortes. Lis Les cinq priorités du BRAC pour 2020 ci-dessous.

  • Obtenir un financement et des réformes accrus à l'échelle de l'État pour l'infrastructure de transport de la Louisiane, y compris un nouveau pont et des connecteurs sur le Mississippi
  • Sensibiliser le public à l'urgence de la nécessité de détritus proactifs, de brûlure et d'entretien pour faire de la question une priorité électorale pour East Baton Rouge
  • Stimuler les progrès dans les résultats scolaires et la restructuration financière grâce à le sélection d'un surintendant révolutionnaire des écoles d'East Baton Rouge
  • Améliorez les histoires positives de la région de Baton Rouge dans la région
  • Diriger des discussions sur les réformes fiscales et de gouvernance dans le gouvernement de la ville et de la paroisse d'East Baton Rouge

Les cinq prochaines années

Alors que BRAC expose pour terminer son courant plan quinquennal solide, il cherche également à commencer l'artisanat objectifs pour son prochain plan stratégique régional quinquennal qui s'étalera sur 2021-2025. BRAC a embauché des stratèges nationaux chez Avalanche Consulting pour faciliter le développement de la stratégie de l'organisation. Et le premier ordre du jour recueille les commentaires de la communauté.

BRAC demande aux résidents, aux entreprises et aux dirigeants communautaires de la région de Baton Rouge de enquête sur les plus grands défis et opportunités de la région. le Sondage en 11 questions est confidentiel et critique in l'élaboration du prochain plan quinquennal. L'enquête se terminera le vendredi 21 février. Par la suite, BRAC continuera de travailler avec Avalanche Consulting et la communauté d'affaires de la région de Baton Rouge pour identifier les priorités pour les cinq prochaines années. Le plan final sera publié dans début 2021.

Restez à jour sur le processus de planification stratégique à brac.org/entrée communautaire.

Le BRAC sollicite des commentaires sur la planification stratégique de la région

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Collecte des réponses au sondage communautaire jusqu'au 21 février

Baton Rouge, Louisiane (4 février 2020) – La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) sollicite les commentaires de la communauté dans le processus de planification de son nouveau plan stratégique régional quinquennal qui guidera le travail de l'organisation de 2021 à 2025. Un sondage communautaire pour recueillir les réponses sera disponible en ligne jusqu'au vendredi 21 février à brac.org/communityinput.

«Nous passerons la majeure partie de cette année à travailler avec le monde des affaires, les organisations partenaires et les organismes gouvernementaux étatiques et locaux pour définir des priorités pour accroître la croissance économique et la prospérité de la région», a déclaré Adam Knapp, président-directeur général de BRAC. «Une large participation au processus est essentielle à son succès.»

La participation est recherchée par les résidents, les entreprises et les dirigeants communautaires de la région de Baton Rouge.

La nouvelle stratégie quinquennale s'appuiera sur le succès du plan actuel, Think Bigger. La stratégie Think Bigger se concentre sur quatre objectifs primordiaux:

  • Croître et diversifier l'économie de la région de Baton Rouge
  • Cultivez le talent de la région
  • Transformer la qualité de vie de la région de Baton Rouge
  • Rehausser l'image externe de la région

Jusqu'à la fin de 2019, le plan Think Bigger avait produit des résultats importants pour la région de la capitale, notamment:

  • 53 projets gagnés, représentant 172 millions de dollars de nouveaux salaires, près de 3 400 emplois permanents et un investissement en capital de 4,6 milliards de dollars
  • 1,7 milliard de dollars engagés pour l'amélioration des infrastructures, dont 350 millions de dollars pour l'élargissement de la I-10 dans les paroisses d'East Baton Rouge et de l'Ascension et 1 milliard de dollars pour l'amélioration des capacités grâce au plan MOVEBR
  • Améliorations des politiques visant à réduire le fléau en ouvrant la voie au réinvestissement dans les propriétés jugées
  • Des choix d'éducation publique transformateurs grâce à des écoles à charte reconnues au niveau national qui ajouteront plus de 13 000 sièges de haute qualité à East Baton Rouge
  • Efforts de relations publiques coordonnés et cohérents pour publier des articles positifs sur la région dans les publications nationales, ce qui a donné lieu à plus de 100 placements

Les mises à jour du processus de planification stratégique seront partagées en ligne sur brac.org/communityinput. Le nouveau plan stratégique sera dévoilé début 2021.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, œuvrant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 500 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC est la voix du monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sont disponibles sur www.brac.org.

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Pleins feux sur les investisseurs en février

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Occupation: Président de Baton Rouge Market, SWLA & NCLA Commercial Banking Manager

Organisation: Capital One Bank

Que fait votre organisation?

Capital One est l'une des 10 principales institutions financières qui soutient les particuliers et les petites entreprises ainsi que les clients commerciaux.

Quels sont les avantages d'être situé / faire des affaires dans la région de la capitale?

Du point de vue d'une Banque nationale, un grand avantage d'être dans la région de la capitale comprend la force de l'économie locale. La région de la capitale est capable de profiter des vents arrière macro qui sont présents dans le U.S. l'économie, mais la région de la capitale apporte également un élan supplémentaire de l'unicité qui vient de la rivière, LSU Main Campus, State Capitunel, etc. En général, je vois des entreprises croître plus rapidement, être plus robustes et plus résilientes dans la région de la capitale par rapport à d'autres parties de l'État.

Pourquoi avez-vous décidé d'investir dans BRAC?

Capital One a décidé d'investir dans BRAC parce que nous comprenons l'importance de la force économique d'une région. La force économique crée non seulement des emplois sur lesquels les gens comptent pour subvenir aux besoins de leur famille, mais prend également généralement en charge de meilleurs soins de santé, une réduction de la criminalité et des collectivités et des économies globalement plus saines BRAC est un champion de l'économie de notre région.

Que diriez-vous aux entreprises qui envisagent de rejoindre BRAC?

Veuillez rejoindre BRAC. L'effort pour soutenir notre économie doit être perpétué par tous ceux qui participent à l'économie. Nous avons besoin d'entreprises pour comprendre nos problèmes et opportunités uniques et la meilleure façon de les aborder en tant que communauté.

BRAC est une organisation axée sur les investisseurs qui dirige le développement économique dans la région de Baton Rouge, composée de neuf paroisses. La base d’investisseurs de BRAC comprend des petites entreprises, des entreprises de taille moyenne, de grandes entreprises et des startups entrepreneuriales, ainsi que d’autres individus et organisations.

Chaque mois, BRAC met en avant l'un de ses investisseurs sous le feu des projecteurs. Pour en savoir plus sur la façon de devenir un investisseur, visitez la page Rejoindre BRAC ou prenez rendez-vous avec l’équipe de développement et de relations avec les investisseurs de BRAC.

Nouveaux investisseurs en janvier

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BRAC souhaite la bienvenue à ses nouveaux investisseurs et les remercie de leur soutien au développement économique de la région de neuf paroisses de Baton Rouge.

Les nouveaux investisseurs post-janvier sont apparus pour la première fois à Baton Rouge Area Chamber (BRAC).

Live Capitalized: Un beau week-end dans la région de la capitale

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Tu sais ce qui a notre coeurs sauter un rythme? Le fait que la Saint-Valentin soit un vendredi! Avec un week-end complet free à dépenser avec votre proches ou à traiter vous-même, assurez-vous de planifier des plans maintenant pour maximiser votre plaisir.

  • Va-t-en avec votre autre significatif. Planifiez une petite escapade d'un week-end pour la Saint-Valentin avec votre bien-aimé en réservant un séjour dans un local Airbnb ou hôtel. Visiter un chambres d'hôtes en St. Francisville, une cabine confortable sur False River ou un bungalow paisible sur le bayou.
  • Célébrez avec vos amis. Prenez des amis et vérifiez en dehors les nouveaux points chauds de la région de la capitale! Passer Spiritueux Sugarfield, la plus récente distillerie de Gonzales, pour une dégustation de rhum. Alors dînez délicieux la nourriture de l'un des restaurants les plus cool de Baton Rouge (nous vous suggérons essayer BLDG 5 ou Rouj créole).
  • Partez à l'aventure avec ta famille. Pour une aventure de la Saint-Valentin amusante, préparez-vous à faire de la randonnée, du vélo, et kayak à Parc d'État de Tickfaw pour la journée. Or, vous pouvez louer une cabine confortable et rester tout le week-end. Pour une aventure nature rapide dans la région de la capitale, consultez Tunica Hills à St. Francisville.

Saveur de la semaine: Thés, Slushes, Milkshakes...Oh mon!

Zéro degré est le plus récent ajout à la zone Northgate de LSU et ça fait déjà arroser nos papilles! Servir une gamme de thés, slushes et milkshakes, la boutique propose une large sélection d'options à choisir. Favoris des fansfermer le «mangonada," une neige fondue à la mangue avec un soupçon de douceur et d'épices, et la tasse fendue, une option qui permet invités avoir deux verres en un! Si vous cherchez plus qu'un simple verre, Zero Degrees propose également poulet (pop-corn ou tendres), élotes (y compris la garniture de Cheetos chauds XXTRA) et les frites aromatisées.

Prenez une photo de votre mangonada, Cheetos chauds enflammés élotes ou toute autre délicatesse Zero Degrees, et marquez-le avec #thinkBR pour avoir une chance de figurer sur le BRAC Blog.

Workin ’It: Ingénieur Projet Junior STUPP Corporation

STUPP Corporation embauche un ingénieur de projet junior à superviser et gérere dépenses en capital à petite échelle. Cette personne travaillera en étroite collaboration avec les fournisseurs et les entrepreneurs pour produire les dessins finaux et un produit final, y compris l'installation et la mise en service. Un baccalauréat en génie d'un collège ou d'une université accrédité est préférable, avec une forte préférence pour les ingénieurs en mécanique et en électricité.

Dans la section «Workin’ It »du bulletin d'information, nous présentons des opportunités d'emploi passionnantes et / ou des organisations professionnelles dans la région de Baton Rouge. Les postes présentés proviennent de sociétés qui sont des investisseurs BRAC et pas nécessairement des postes chez BRAC. Pour plus d'informations sur le programme de développement des talents de BRAC ou pour annoncer un poste ouvert, envoyez un e-mail talent@brac.org.

My Baton Rouge: Guichet unique pour les produits locaux

Entreprise locale de vêtements Sweet Baton Rouge vient d'annoncer un version web de son populaire Pop-Up local saisonnier. Sur le site, les clients peuvent acheter tous leurs fabricants locaux préférés de Baton Rouge en un seul endroit. Il assure tout le monde a un accès facile à fabriqué localement Marchandise de Baton Rouge. Les produits offerts comprennent tout, des illustrations aux du miel aux accessoires aux vêtements au savon et plus encore.

Shopping et accompagnement décideurs locaux, c'est mon Baton Rouge.

Dans la section «My Baton Rouge» du bulletin, nous présentons des personnes ou des événements qui aident à raconter l'histoire de Baton Rouge. Pour soumettre une idée, envoyez un courriel talent@brac.org.

En ville

  • Marché des arts de Baton Rouge, 1er fevrier, parcourir les illustrations de plus de 70 artistes des états du sud créant de la poterie, des boiseries, des sculptures et des bijoux
  • Marché Mid-City Makers, Le 8 février, faites le plein de cadeaux de dernière minute pour la Saint-Valentin de fabricants locaux à l'édition Saint-Valentin de MMM
  • Mystic Krewe of Mutts, 9 février célébrez la saison du Mardi Gras (et bien sûr les chiens) avec un défilé entièrement dédié à nos meilleurs amis à quatre pattes
  • Dégustation de vins Randazzo à Denham Springs, 12 février profiter d'une dégustation de vin gratuite dans le cadre de la série mensuelle de dégustation de vins de Randazzo visant à informer les clients sur les vins italiens

Pour plus d'événements locaux, visitez le Page des événements de la vie au BR.

BRAC annonce un nombre record de projets de développement économique en 2019

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L'organisation régionale de développement économique publie les faits saillants de 2019 et ses objectifs pour 2020

Baton Rouge, Louisiane (28 janvier 2020) – La Chambre de Baton Rouge a annoncé aujourd'hui la sécurisation de 27 projets de développement économique en 2019, le plus important de son histoire. Les projets, qui représentent à la fois l'expansion des entreprises locales et des attractions de nouvelles entreprises, mèneront à la création de 1 200 emplois directs permanents et représenteront 3,1 milliards de dollars d'investissement en capital dans la région.

«Nous prenons au sérieux notre mission de diriger le développement économique dans la région des neuf paroisses», a déclaré Adam Knapp, président-directeur général de BRAC. "Le travail de notre équipe, sur la sécurisation des projets, mais aussi sur le plaidoyer et le marketing qui créent l'environnement pour que ces projets se réalisent, ne se fait pas en vase clos. Il faut une vision et une coopération avec les partenaires, le monde des affaires et les agences gouvernementales. À l'approche de 2020, nous devons tous jouer un rôle et travailler à l'unisson pour conduire le type de changement transformateur que nous voulons tous voir. »

Parmi les autres résultats notables de 2019:

  • Obtention de plus de 145 millions de dollars d'investissements dans les infrastructures régionales
  • Législation appuyée qui a augmenté le financement de l'éducation de la petite enfance pour les enfants à risque
  • Obtention de l'approbation de trois nouvelles écoles à charte performantes à East Baton Rouge
  • Élaboration et direction de l'adoption d'un projet de loi pour aider à ouvrir la voie au réinvestissement dans les propriétés dégradées

BRAC publiera son rapport annuel 2019 complet en mars.

L'organisation se concentrera sur cinq priorités globales en 2020, la dernière année de son plan stratégique régional quinquennal.

  • Obtenir un financement et des réformes accrus à l'échelle de l'État pour l'infrastructure de transport de la Louisiane, y compris un nouveau pont et des connecteurs sur le Mississippi
  • Sensibiliser le public à l'urgence de la nécessité de détritus proactifs, de brûlure et d'entretien pour faire de la question une priorité électorale pour East Baton Rouge
  • Stimuler les progrès dans les résultats scolaires et la restructuration financière en sélectionnant un directeur révolutionnaire des écoles d'East Baton Rouge
  • Améliorez les histoires positives de la région de Baton Rouge dans la région
  • Diriger des discussions sur les réformes fiscales et de gouvernance dans le gouvernement de la ville et de la paroisse d'East Baton Rouge

Pour plus d'informations sur le plan stratégique régional de BRAC, Think Bigger, visitez brac.org.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, œuvrant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 400 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC est la voix du monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sont disponibles sur www.brac.org.

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BRAC cherche à reconnaître la croissance exceptionnelle de l'emploi

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Candidatures ouvertes pour le Business Growth Award

BATON ROUGE, La. (23 janvier 2020) – La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) a ouvert aujourd'hui les candidatures pour son Business Growth Award, conçu pour reconnaître la croissance de l'emploi dans une entreprise de la région de neuf capitales. L'application est disponible en ligne jusqu'au vendredi 7 février.

«La guerre des talents est un défi national», a déclaré Adam Knapp, président-directeur général de BRAC. «Nous sommes ravis de célébrer les entreprises qui non seulement gagnent la guerre dans la rétention des employés, mais créent également de nouveaux emplois. C'est l'occasion de mettre en lumière des entreprises engagées dans la croissance de notre région. »

La croissance de l'emploi est calculée en fonction de l'augmentation en pourcentage du nombre d'employés à temps plein au cours des trois années précédentes. Pour le prix 2020, les années de qualification sont 2017-2019. Les entreprises intéressées à postuler doivent être situées dans la région de la capitale à neuf paroisses, mais ne doivent pas nécessairement être des investisseurs BRAC actuels.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, travaillant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 500 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC est la voix du monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sont disponibles sur brac.org.

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Pleins feux sur l'ambassadeur de janvier

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Rencontrez Maryanna Broussard Haynes

Quand et pourquoi vous êtes-vous engagé avec BRAC?

Je me suis impliqué avec BRAC début 2019. Mon ami personnel Jayson Newell est le directeur régional du développement des affaires chez BRAC et il avait partagé avec moi des informations sur certaines des initiatives de BRAC. Une fois que j'ai découvert BRAC auprès de Jayson, je n'ai pas pu m'empêcher de remarquer BRAC au premier plan de ce que je considère être certains des problèmes les plus importants auxquels ce secteur est confronté. J'étais facilement attirée.

Pourquoi restez-vous impliqué avec BRAC?

Je suis un investisseur individuel et j'ai trouvé une grande valeur à rejoindre les ambassadeurs pour que l'organisation ne se sente pas si grande. En tant qu'ambassadeur, j'ai la possibilité de me connecter avec des entreprises avec lesquelles je ne traiterais pas régulièrement et mon truc préféré est les grandes ouvertures. J'adore être au courant des nouvelles choses qui se produisent dans la région.

Que diriez-vous à quelqu'un qui envisage de devenir un investisseur BRAC?

Je ne peux pas répondre à cette question en un seul paragraphe, mais je les encourage à 100% à se joindre à eux s'ils se soucient de la croissance et de l'unité de Baton Rouge et des environs. Non seulement les personnes qui travaillent pour BRAC permettent à quiconque de trouver facilement une place au sein de l'organisation, mais elles fournissent également une tonne de ressources et d'opportunités aux entreprises et aux particuliers. Beaucoup d'initiatives que BRAC prend sont des choses qui nous tiennent à cœur depuis longtemps (c.-à-d. Circulation, développement de la main-d'œuvre, éducation du public, qualité de vie, etc.). BRAC est le conduit parfait pour faire une différence, petite ou grande, en faisant partie du changement que nous voulons voir.

Que voyez-vous pour l'avenir de Baton Rouge? Comment allons-nous y arriver?

Je vois la transformation en une ville unique et moderne grâce à une population talentueuse et diversifiée. J'ai déjà vu la capacité des habitants de Baton Rouge de tirer parti de certaines des choses spéciales que Baton Rouge a à offrir. Je pense que la meilleure façon d'aller de l'avant est de garder le discours public productif et positif et de concentrer la plupart de nos efforts sur les choses qui nous unissent et ne nous divisent pas.

Quelle est l'une des choses les plus excitantes que vous voyez se produire dans la région de Baton Rouge aujourd'hui?

Je suis excité par le récent déploiement du plan directeur de Plank Road. Je pense que nous avoir tendance à opérer dans nos propres silos et oublier les communautés, les industries, etc. en dehors des nôtres, mais les gens qui vivent autour de Plank Road sont mes voisins et mes collègues de la communauté. Mieux vaut cette communauté, mieux nous sommes tous. Je ne peux pas m'empêcher de m'exciter à l'idée que ce quartier de la ville ait une nouvelle chance de revitalisation et de connectivité avec le reste de Baton Rouge.

Le programme des ambassadeurs de BRAC est conçu pour permettre aux représentants d’entreprises d’établir activement des relations avec les investisseurs et les chefs d’entreprise de BRAC tout en défendant le travail de BRAC.

Chaque mois, BRAC met en lumière l'un de ces ambassadeurs sous le feu des projecteurs. Pour en savoir plus sur le programme Ambassadeur, visitez la page du programme ici.

Un avant-goût du développement des talents: définition d'objectifs

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C'est une nouvelle année ET une nouvelle décennie, ce qui en fait le moment idéal pour évaluer vos objectifs et élaborer des plans pour faire passer ces objectifs du papier à la réalité. Suivez nos conseils de définition d'objectifs ci-dessous pour vous aider à démarrer.

  • Réfléchissez – Prenez le temps de réfléchir à ce que vous voulez accomplir au cours de la nouvelle année. Je suis convaincu que les objectifs ne doivent pas toujours commencer le 1er janvier. Qui a besoin de cette pression? Parfois, un événement a lieu qui stimule le besoin de se concentrer et parfois vous avez juste besoin de vous asseoir et de réfléchir à ce qui se passe dans votre vie et votre carrière et d'évaluer ce qui doit venir ensuite. Vos objectifs principaux pour l'année sont-ils personnels, professionnels ou les deux? Peut-être que vous n'avez qu'un seul objectif, ou la direction dans laquelle vous souhaitez vous déplacer, c'est le moment de commencer le brainstorming.
  • Déterminez votre objectif – Une fois que vous avez réfléchi, prenez le temps d'être réaliste sur ce que vous espérez atteindre et assurez-vous que les objectifs correspondent à vos valeurs personnelles. Lorsque vous envisagez un objectif, s'il ne correspond pas à vos valeurs, vous êtes moins susceptible de vouloir travailler dur pour vous ou votre équipe. Cela ne signifie pas que l’objectif ne peut pas être atteint; cela signifie simplement que vous devez vous assurer que vous évaluez tous les angles.
  • Établissez des lignes directrices – Lorsque vous commencez à définir vos objectifs, soyez très précis sur la façon dont vous allez les atteindre, en étant conscient des défis qui peuvent survenir en cours de route. Pendant que vous fixez les objectifs, travaillez avec un mentor ou un ami pour faire rebondir leurs idées et obtenir leurs commentaires. Ils pourront peut-être vous aider à trouver des ralentisseurs auxquels vous n'aviez pas pensé ou des moyens de vous faciliter la route. Prenez le temps de prioriser et de planifier les objectifs. Cela peut sembler très spécifique, mais un calendrier peut souvent aider à créer une concentration et des lieux pour que les autres vous aident à rendre des comptes.
  • Réflexions – En fonction de la chronologie définie, assurez-vous de réfléchir à vos progrès. Peu importe que vous vous enregistriez tous les jours, toutes les semaines ou tous les mois, assurez-vous simplement d'évaluer comment vous vous en sortez. Évaluez si vous devez apporter des modifications pour continuer d'avancer dans une direction positive. Si vous partagez vos objectifs avec un ami, un mentor, un patron ou votre équipe, prenez le temps de parler de vos progrès. N'oubliez pas que la responsabilité et le soutien peuvent vous aider à atteindre ces objectifs.
  • Célébrer – Assurez-vous de célébrer les petits jalons le long du chemin, ainsi que lorsque vous atteignez votre objectif final. Vous vous êtes concentré, avez travaillé dur et accompli quelque chose, vous pouvez être fier de ce que vous avez fait.

Quel que soit le système que vous utilisez, trouvez un peu de temps pour réfléchir à où vous en étiez et où vous aimeriez aller et commencer à atteindre ces objectifs pour 2020!

Live Capitalized: coup d'envoi de la prochaine décennie à droite

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Bienvenue en 2020 – une nouvelle année, une nouvelle décennie et un nouvel ensemble de résolutions. Profitez de tout ce que la région de la capitale a à offrir pour vous en tenir à votre New Ouiles résolutions de l'oreille un jeu d'enfant. Nous avons compilé une liste d'endroits à visiter et de choses à faire qui facilitent un peu la conservation des résolutions les plus populaires.

  • Faites plus d'exercice. Pour vous aider à atteindre vos objectifs de remise en forme pour 2020, évitez le gymnase et essayez quelque chose de nouveau! Check-out Baton Rouge Krav Maga, qui propose des programmes de musculation, d'exercice cardiovasculaire, de yoga et d'outils de nutrition.
  • Apprenez un nouveau passe-temps. Il y a beaucoup d'endroits tout au long de la région de la capitale pour vous aider à acquérir une nouvelle compétence. Pour les cours de cuisine de loisir, consultez L'Institut culinaire de Louisiane ou Red Stick Spice Company. Pour une variété de classes (pensez aux échecs à la généalogie aux compétences informatiques), Regardez à votre calendrier des événements de la bibliothèque locale. Pour les classes plus actives, BREC a le parfait Cours de loisirs pour adultes pour vous, y compris la danse, le badminton, le volleyball et plus encore.
  • Passez plus de temps en famille. Vous cherchez un peu plus d'équilibre travail-vie dans votre vie? Éteignez ensuite l'ordinateur et découvrez ces endroits amusants avec les enfants: Musée des enfants de Knock Knock, Événement principal, Défiez Baton Rouge, ou Escalade Uptown. Pour des activités Baton Rouge plus adaptées aux enfants, consultez le Blog de la maman de Red Stick.

Saveur de la semaine: La tradition la plus délicieuse

Quand le calendrier est officiellement toured au 6 janvier, également connu sous le nom de,"Et le premier jour acceptable pour manger du King Cake, des boulangeries et des épiceries en Louisiane se tenait prêt à nourrir les masses l'un des Louisiane tradition la plus délicieuses. Quelques-uns de nos favoris de la région de la capitale comprennent des gâteaux Boulangerie Ambrosia, Supermarché de Calandro, Rösch Bakehaus, et Oak Point.

Prendre une photo de votre gâteau roi préféré personnel et Tag avec #thinkBR pour avoir une chance de figurer sur le BRAC Blog.

Workin ’It: Coordinateur du programme Top Box Foods

Top Box Foods Louisiane est à la recherche d'un coordonnateur des programmes à temps plein pour gérer et étendre les programmes à Baton Rouge, y compris le programme de livraison d'épicerie et le Healthy Corner Store Collaborative. Ce poste sera responsable de la gestion des communications avec les organisations partenaires à Baton Rouge et de la tenue des registres des efforts de sensibilisation et des visites des magasins. Ce rôle sera également responsable du recrutement de stagiaires et de bénévoles au besoin. Pour plus d'informations ou pour postuler, envoyez une lettre de motivation et CV à conner.deloach@topboxfoods.com avec la ligne d'objet «Application de coordinateur de programme».

Dans la section «Workin’ It »du bulletin, nous présentons des opportunités d’emploi passionnantes et / ou des organisations professionnelles dans la région de Baton Rouge. Les postes présentés proviennent de sociétés qui sont des investisseurs BRAC et pas nécessairement des postes chez BRAC. Pour plus d'informations sur le programme de développement des talents de BRAC ou pour annoncer un poste ouvert, envoyez un e-mail talent@brac.org.

My Baton Rouge: Danser toute la nuit avec papa

le Fondation générale Baton Rouge organise sa danse père-fille annuelle le dimanche 9 février de 15 h à 15 h. au Raising Cane’s River Centre. Cet événement précieux de Baton Rouge a commencé en 1993, attirant 100 participants et attire maintenant une foule de plus de 1 000 participants. Bien que très amusants pour les papas et les filles, les familles peuvent apprécier le fait que leurs frais d’inscription servent à aider les patients de Baton Rouge General et leurs familles.

Une soirée de danse amusante et familiale pour une bonne cause, c'est mon Baton Rouge.

Dans la section «My Baton Rouge» du bulletin, nous présentons des personnes ou des événements qui aident à raconter l'histoire de Baton Rouge. Pour soumettre une idée, envoyez un courriel talent@brac.org.

Pleins feux sur les jeunes professionnels de janvier

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Occupation: Producteur

Organisation: BXS Insurance

Ville d'attache: Prairieville

Parlez-nous un peu de votre histoire de Baton Rouge. Qu'est-ce qui vous a amené à Baton Rouge?

Mes deux parents sont originaires de Baton Rouge, mais je suis né à Gainesville, en Floride. Quand j'en avais un, nous sommes retournés à Baton Rouge puis à Prairieville, où j'ai obtenu mon diplôme de Dutchtown High School. Je suis retourné à Baton Rouge une fois que j'ai commencé l'université et je suis ici depuis. Baton Rouge est devenu ma maison et j’ai la chance de dire que la plupart de ma famille et celle de mon mari vivent ici également. Me plonger dans un melting-pot culturel a été ma partie préférée de la vie ici… ça et bien sûr la nourriture.

Dites-nous en plus sur votre implication dans Baton Rouge.

Après avoir obtenu son diplôme LSU, J'ai été honoré et ravi d'être recruté par BXS Insurance, anciennement connue sous le nom de Wright and Percy Insurance. Je travaille dans le département des avantages sociaux en tant que producteur où je travaille en étroite collaboration avec des industries de toutes sortes pour créer et maintenir un régime d'avantages sociaux enrichi qui correspond aux besoins de leurs employés et à leurs objectifs.

Je suis membre de Forum 35 et le Programme de développement du leadership communautaire John W.Barton Sr. 2019. Entre le Forum 35 et le programme de leadership Barton, je me suis engagé davantage dans la communauté grâce à la formation au leadership, au mentorat et à l'éducation à l'engagement civique positif.

J'ai servi sur le Comité du bal du cancer le mieux habillé 2019 et servira à nouveau en 2020. C'est important pour moi parce que le cancer ne connaît pas de frontières; en 2018, le nombre estimé d'Américains qui devaient mourir d'un cancer chaque jour était de 1600.

Je veux lutter contre le cancer en donnant mon temps et mes efforts pour soutenir Société américaine du cancer. L'argent recueilli par le Ballon contre le cancer le mieux habillé garantit à l'AEC un financement pour la recherche, le traitement, le soutien aux patients, la prévention, l'information et l'éducation et les dépenses de gestion. Je suis également membre du BNI de Livingston Leader chapitre où je réseauter avec d'autres professionnels. Rencontrer de nouveaux professionnels et obtenir des références à Baton Rouge et dans les environs est la clé du succès dans mon industrie.

Quelle est votre chose préférée à propos de Baton Rouge?

Ma chose préférée à Baton Rouge est de voir une nouvelle croissance partout! Après l'université, j'ai envisagé de quitter l'État pour une ville plus développée, mais avec la plupart de ma famille ici en Louisiane, j'ai décidé de rester, et je suis tellement content de l'avoir fait. Je suis vraiment tombé amoureux de la culture de la ville que j'appelle chez moi. Certains diraient que nous avons une culture indéfinie à Baton Rouge. Je le crois, mais je crois que c'est l'une de nos forces et nous rend uniques. Certains ne nous connaissent peut-être qu'en tant que ville universitaire, mais nous avons tellement plus à offrir. Notre ville est éclipsée par LSU et Southern et vice versa. Baton Rouge comprend Mid City, le Garden District, Downtown, Spanishtown, Southdowns, Perkins Rowe, Capital Heights, Willow Grove, Bocage, l'historique Highland Road et bien plus encore. Chacune de ces petites communautés offre quelque chose de complètement différent et c'est amusant d'explorer la ville et de découvrir ce qui correspond le mieux à votre style de vie.

Quel est votre rêve pour Baton Rouge?

Baton Rouge est dans une phase de «glow up». Je montre mon âge en sachant ce qu'est une lueur. Pour ceux qui ne le savent pas, un «éclat» décrit généralement la transformation de l'apparence physique d'une personne pour le mieux. Cette transformation s'accompagne d'un regain de confiance en soi et de changements positifs dans le mode de vie de cette personne.

Mon rêve est que Baton Rouge réalise à quel point c'est vraiment génial. Je veux que notre communauté de Baton Rouge continue de s'épanouir, de se développer et d'être fière. Cela est emblématique du dévouement de la ville à la croissance et à la construction et à la mise en valeur d'une communauté qui mérite d'être visitée toute l'année. Cette phase d'allumage est importante non seulement pour continuer à rendre Baton Rouge plus belle à l'extérieur, mais pour se rendre compte que nous ne sommes pas définis par notre passé. J'espère que le résultat final de cette transformation sera la progressivité. Ce potentiel m'excite et je travaillerai pour participer à cette transformation.

Comment les jeunes professionnels comme vous façonnent-ils Baton Rouge?

Les jeunes professionnels façonnent Baton Rouge en étant des rêveurs. Pouvez-vous dire que je suis un rêveur? Ils veulent rester près de leur famille élargie et élever leurs enfants ici. Personnellement, je m'implique davantage dans des événements communautaires dans toute la ville. Être impliqué dans la communauté m'a positionné pour rencontrer certaines des personnes les plus fascinantes et inspirantes qui composent toutes cette belle ville. La plupart d'entre eux ont le même état d'esprit que moi et reconnaissent l'importance du changement et que Baton Rouge gagnera une identité plus forte grâce au changement.

Que diriez-vous à quelqu'un qui envisage de déménager à Baton Rouge?

Je dirais de nous donner un coup de feu. Nous avons une culture artistique en plein essor, de nouveaux restaurants et de la vie nocturne, des événements gratuits pour le public, de la musique de tous genres et (mon préféré) une jeune population professionnelle qui veut continuer à faire de notre ville un meilleur endroit. Si vous voulez une ville accueillante avec une ambiance de grande ville, bienvenue dans votre endroit heureux, Baton Rouge.

Avec une croissance importante de l'emploi, une scène artistique animée, une cuisine délicieuse, de nombreuses activités de plein air et plus encore, la région de la capitale attire des talents de tous âges, y compris des jeunes professionnels. Que ce soit tout droit sorti du collège ou cherchant à créer leur propre entreprise, de plus en plus de jeunes professionnels choisissent de s'implanter à Baton Rouge.

Chaque mois, BRAC met en lumière l'un de ces jeunes déménageurs et secoueurs de la région de Baton Rouge dans le cadre du Young Professional Spotlight.

Bienvenue au président du conseil d'administration du BRAC

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Flynn Foster, PDG et président de Guaranty Corporation et Médias de garantie, sera président du conseil d'administration de BRAC en 2020.

Avec BRAC robuste expérience – servir sur presque tout les comités et les conseils de l’organisation – Foster apporte à la table une large compréhension des objectifs de l’organisation. Ceci est particulièrement important car 2020 est l'année où BRAC clôt son plan stratégique quinquennal et élabore un plan pour les cinq prochaines années.

L'histoire de BRAC avec la société Guaranty de Foster remonte à près de 100 ans. BRAC, alors connue sous le nom de Chambre de commerce de Baton Rouge, a aidé à recruter la Guaranty Income Life Insurance Company (GILICO) dans la région de Baton Rouge. Le grand-père de Flynn Foster, George Foster Sr., a fondé GILICO en 1926, qui était situé sur Third Street à Baton Rouge.

Son fils, George Foster Jr., a commencé à travailler avec son père à GILICO en 1949. Au cours des années suivantes, Foster Jr. est devenu président et chef de la direction de Guaranty Corporation. En 1964, un ami a approché Foster Jr. avec une idée: acheter WAFB-TV avant quelqu'un de la Nouvelle-Orléans. Foster Jr. a pris la décision de 3 millions de dollars en moins de 24 heures.

Guaranty était propriétaire de WAFB jusqu'en 1988, date à laquelle l'American Family Corp., désormais connu sous le nom d'Aflac, a fait une offre que Foster Jr. ne pouvait pas refuser. Bien qu'American Family Corp ait acheté WAFB-TV, Guaranty s'est retrouvé avec le signal FM non développé qu'ils ont ensuite développé en WAFB 98.1, maintenant communément appelé Eagle 98.1.

Lorsque George Foster Jr. a pris sa retraite en 2011, il a été honoré de transmettre l'entreprise à son propre fils, Flynn Foster, tout comme son père lui avait transmis.

Lorsque basé à Chicago Kuvare Holdings a repris GILICO peu après le départ à la retraite de Foster Jr., Flynn Foster et le vice-président et directeur général de Guaranty Media, Gordy Rush, ont dû commencer à réfléchir à la suite.

Au cours d'une présentation lors d'une conférence de radio à Indianapolis, Foster et Rush ont vu les projections sur 10 ans à la baisse pour les médias et ont décidé qu'ils devaient faire plus que de simples stations de radio. Ils ont commencé à se concentrer sur les médias numériques et ont finalement acheté une agence numérique appelée Gatorworks.

Quelques années plus tard, Guaranty a acheté la société de Jay Ducote, dont Govt Taco. Ducote était l'hôte de Bites and Booze, une émission de radio sur Talk 107.3, l'une des cinq stations de la société. Ce qui a commencé comme une réunion «Comment ça va?» S'est transformé en un accord commercial majeur axé sur la croissance de la marque Ducote et l'utilisation de Gatorworks faire cela.

En servant de BRAC président du conseil d'administration, Foster espère aider BRAC à développer "notre coin du monde »afin qu'il puisse prospérer et croître pour les huit cent mille habitants de la région de Baton Rouge.

Pleins feux sur les investisseurs en janvier

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Occupation: Président

Organisation: The Advocate / Times-Picayune

Que fait votre organisation?

Nous sommes la plus grande entreprise de médias en Louisiane. Nous sommes une entreprise locale et comptons 412 employés sur trois marchés. Notre propriétaire croit en l'investissement dans un journalisme de qualité et cela se reflète dans notre solide salle de rédaction de 120 personnes et la profondeur de notre couverture. Alors que la plupart des entreprises de médias réduisent leurs effectifs, la nôtre se développe. Cette année, nous avons acquis The Times-Picayune et NOLA.com. Nous sommes également une entreprise de marketing à service complet avec un portefeuille numérique impressionnant et une division événementielle.

Quels sont les avantages d'être situé / faire des affaires dans la région de la capitale?

Baton Rouge est notre siège social et est situé au milieu de notre empreinte. Donc, du point de vue de l'échelle, c'est un endroit idéal. Avec le mandat de notre entreprise sur le marché, nous avons fait partie de la vie de nos lecteurs et partenaires commerciaux. Nous soutenons également notre communauté à but non lucratif dans une large mesure avec des dons de plus de 500 000 $ par an.

Pourquoi avez-vous décidé d'investir dans BRAC?

BRAC joue un rôle déterminant dans le succès de notre communauté d'affaires. Sans le travail qu’ils font, notre région de la capitale ne prospérerait pas.

Que diriez-vous aux entreprises qui envisagent de rejoindre BRAC?

Faites partie d'une organisation qui investit dans l'amélioration de notre communauté d'affaires, de notre main-d'œuvre et de notre qualité de vie.

Qu'attendez-vous pour votre entreprise au cours des cinq prochaines années? Pour la région de la capitale?

Nous sommes optimistes quant à l’avenir de notre entreprise. Grâce aux investissements que nous avons réalisés dans les produits et les personnes, nous sommes particulièrement bien placés pour accroître le lectorat et la part de marché. Nous sommes également très confiants que les cinq prochaines années seront positives pour la région de la capitale, car les projets d'infrastructure sont en cours et notre économie locale demeure solide.

BRAC est une organisation dirigée par des investisseurs qui mène le développement économique dans la région de Baton Rouge, composée de neuf paroisses. La base d’investisseurs de BRAC comprend les petites entreprises, les entreprises de taille moyenne, les grandes entreprises et les startups entrepreneuriales, ainsi que d’autres individus et organisations.

Chaque mois, BRAC met en avant l'un de ses investisseurs sous le feu des projecteurs. Pour en savoir plus sur la façon de devenir un investisseur, visitez la page Rejoindre BRAC ou prenez rendez-vous avec l’équipe de développement et de relations avec les investisseurs de BRAC.

Un rapport régional sur l'éducation montre les gains en matière d'éducation dans les performances scolaires et l'éducation de la petite enfance

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Baton Rouge, La. (5 décembre 2019) – La région de la capitale a fait des progrès positifs dans ses systèmes d'enseignement public, selon un rapport récemment publié par la Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC). BRAC a publié aujourd'hui la première partie de son rapport sur l'éducation et les talents qui analyse le rendement de l'éducation publique dans la région de la capitale pour l'année scolaire 2018-2019. Le rapport est disponible en ligne sur brac.org/reports et est distribué électroniquement à ses investisseurs.

Le rapport annuel du BRAC est maintenant publié en deux parties: la première partie examine les performances des réseaux de la petite enfance et des systèmes K-12 de la région. La deuxième partie examinera le rendement du choix de l'école, la préparation aux études collégiales et professionnelles, les attributs du système et l'offre actuelle de talents postsecondaires.

«Notre rapport montre que la région de la capitale se concentre sur la croissance du rendement des élèves, le renforcement de ses meilleurs systèmes scolaires et la réalisation de gains impressionnants dans les écoles moins performantes», a déclaré Nial Patel, président du BRAC Education and Workforce Issue Council et vice-président principal. à Cornerstone Government Affairs. «La nécessité d'une amélioration continue demeure, car la qualité de nos écoles est essentielle à la formation de la main-d'œuvre de demain.»

Les principaux enseignements de l'examen 2018-2019 du BRAC sont les suivants:

  • Les réseaux d'éducation de la petite enfance (EPE) de la région de la capitale qui desservent les enfants de la naissance à 2 ans sont passés de 82% en 2018 à 91% en 2019
  • Le réseau de la petite enfance de Pointe Coupee dessert les enfants les plus à risque entre la naissance et l'âge de trois ans dans la région, augmentant le pourcentage de ces enfants servis entre 30 et 49% en 2019
  • Les districts scolaires de la région de la capitale ont augmenté le nombre d'écoles se préparant au-dessus d'une note (C) à 53% contre 44% en 2018
  • Quatre districts de la région de la capitale ont amélioré leur note de A à F
  • Le district scolaire de Zachary reste le district scolaire le plus performant de l'État, recevant 95,9 des 150 points possibles (A), suivi de la paroisse de l'Ascension avec 92,3 (A)
  • Les écoles du «réseau d'innovation» d'East Baton Rouge ont enregistré des gains impressionnants dans les résultats scolaires, l'école la plus performante ayant progressé de 14%.

Le rapport complet est disponible en ligne sur brac.org/reports.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, œuvrant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 400 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC sert de voix au monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sont disponibles sur brac.org.

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Itinérance dans la région: événements de décembre

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Avec un centre-ville revitalisé bourdonnement avec de la musique live, des dizaines de musées et galeries d'art; certaines des meilleures bibliothèques d'Amérique; et plus de 180 parcs qui proposent des activités gratuites allant de l'escalade à pagayer embarquement leçons, il y afaçons sil se passe quelque chose dans la région de Baton Rouge pour garder votre calendrier plein.

Découvrez quelques événements qui se déroulent dans la région ce mois-ci:

6 décembre: Bazar de Noël

Soutenir les décideurs locaux au Bazar de Noël de Clinton passe tout le week-end. Il y aura de la bonne nourriture, de bonnes trouvailles de Noël et du plaisir pour toute la famille.

8 décembre: Festival gastronomique d'hiver de l'Église catholique St. Joseph

Découvrez un avant-goût de toute la nourriture que French Settlement a à offrir au Église catholique St. Joseph Festival gastronomique Winter Wonderland. Il y aura un large choix de plats, des kiosques d'artisanat, des activités gratuites pour les enfants et un spectacle de voitures et de camions classiques.

9 décembre: Défilé de Noël de l'Association du festival de Jambalaya

Entrez dans l'esprit de Noël en assistant à la Défilé de Noël JFA à 13 heures. à Gonzales. La parade volonté des groupes de musique, des groupes de marche, des chars et plus encore.

1er décembre3: Wayne Toups

Prenez vos bottes et dirigez-vous vers le Texas Club pour Wayne Toups » un son cajun classique qui vous mettra sur pied.

14 décembre: Casse-Noisette: une histoire du Bayou

Tournez sur le Raising Cane’s River Centre for Le casse-noisette: un conte du Bayou—Un ballet classique avec une touche de Louisiane. Les billets sont maintenant en vente les 14 et 15 décembre à 14 h. et 18 h

21 décembre: Marché des arts de Baton Rouge

Imprégnez-vous du meilleur art local de Baton Rouge au Marché des arts de Baton Rouge à la cathédrale Saint-Joseph sur la rue Main. Les vendeurs vendront leurs produits artisanaux comme la poterie, le verre soufflé et les savons artisanaux.

Vous cherchez plus d'événements pour remplir vos journées? Check-out BRAC Calendrier des événements communautaires pour tout ce qui se passe dans la région de la capitale.

Pleins feux sur les jeunes professionnels de décembre

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Parlez-nous un peu de votre histoire de Baton Rouge. Qu'est-ce qui vous a amené à Baton Rouge?

Ma famille vit à Baton Rouge depuis aussi longtemps que je me souvienne, alors j'ai appelé Baton Rouge à la maison pendant presque toute ma vie. En grandissant, ma famille m'a inscrite à tous les organismes communautaires pour lesquels vous pourriez proposer des jeunes — Top Teens for America, Louisiana Leadership Institute et de servir de leader de jeunesse à l'église de mon oncle. Le service a toujours été au premier plan de ce que j'ai fait, de qui j'étais et de mes liens avec Baton Rouge.

Après avoir obtenu mon diplôme d'études secondaires, je me suis inscrit à Université Loyola à la Nouvelle-Orléans. La Nouvelle-Orléans semblait être le meilleur endroit pour grandir personnellement, spirituellement et académiquement. Je me suis fait quelques-uns de mes meilleurs amis et j'ai fait l'expérience de la richesse et de la profondeur de la culture de cette ville.

Je n'avais pas prévu de retourner à Baton Rouge avant la fin de ma dernière année scolaire lorsque mon grand-père a été diagnostiqué avec une forme agressive de Parkinson et d'Alzheimer. Son diagnostic m'a facilité la décision de retourner à Baton Rouge. Cela signifiait que je pouvais être plus proche de lui et que je pourrais soutenir ma grand-mère dans ses soins.

À mon retour à Baton Rouge, j'ai travaillé dans une clinique de santé communautaire avant de rejoindre le personnel inaugural d'un collège en tant que professeur de sciences de sixième année. Après deux ans dans l'enseignement secondaire, j'ai commencé comme professeur de sciences au secondaire avant d'être promu coordinateur des activités étudiantes et responsable des admissions pour un lycée local.

Quand j'ai rejoint New Schools for Baton Rouge, j'étais arrivé à un carrefour – est-ce que je quitterais la Louisiane et déménagerais dans une autre ville ou resterais chez moi et le découvrirais? J'ai décidé de rester et d'utiliser les dons cultivés par mon éducation, mon expérience et ma communauté pour être le changement que je veux voir ici à Baton Rouge.

Dites-nous en plus sur votre implication dans Baton Rouge.

Je suis directeur des investissements avec les nouvelles écoles de Baton Rouge. Dans ce rôle, j'ai la possibilité de travailler en partenariat avec divers groupes / intervenants pour accroître l'accès à une éducation de qualité pour chaque élève de Baton Rouge.

Dans ce rôle et grâce à mon bénévolat, je peux soutenir des partenariats et des initiatives en pratiquant un leadership adaptatif pour apporter des changements. Le travail est difficile mais remarquablement gratifiant car cette communauté est ma communauté. Je prends des responsabilités parce que je le dois à ma communauté pour les ressources et les expériences inestimables qu'elle m'a fournies.

Les organisations auxquelles je participe comprennent, sans s'y limiter, les suivantes: Croix-Rouge américaine, Programme de leadership Barton, Région de la capitale CASA (Avocat), Forum 35, Urban League of Greater New Orleans Young Professionals, Initiative de développement du leadership urbain (La métromorphose).

Quelle est votre chose préférée à propos de Baton Rouge?

Ce que je préfère à Baton Rouge, c'est que même si je suis d'ici, je rencontre chaque jour de nouvelles personnes, j'apprends de nouvelles choses et découvre de nouveaux espaces qui m'excitent. Je suis également attiré par l'immense besoin et les opportunités de participer au changement qui est très possible dans cette ville.

Je suis tellement reconnaissante d'être d'ici et j'ai été très humble de pouvoir tirer parti de mes dons et de ma perspective pour rassembler les gens afin d'améliorer cette ville.

Quel est votre rêve pour Baton Rouge?

Mon rêve est que les gens et la communauté de Baton Rouge puissent voir la grande valeur qu'elle a dans la diversité des expériences, des pensées et des idées de ses habitants. Non seulement existe-t-il un espace de communauté pour chaque idée, intérêt et personne, mais il y a tellement de grandes opportunités de galvanisation pour travailler à travers les différences.

Nous essayons tous de le comprendre, et nous ne pouvons voir l'impact que nous voulons que si nous travaillons ensemble malgré le fait qu'il soit parfois incertain et inconfortable. Plus nous avons d'occasions de communier avec les autres, plus ces écarts ou différences se réduisent.

Comment les jeunes professionnels comme vous façonnent-ils Baton Rouge?

En tant que jeune professionnel, nous avons tous du mal à tout rassembler et à comprendre. Je m'oriente vers un niveau de grâce avec moi-même et d'engagement et d'ouverture à apprendre de chacun et de chaque obstacle que je rencontre. J'encourage toujours les autres jeunes et les professionnels à s'ouvrir aux soins personnels grâce à des soutiens en santé mentale et à saisir les occasions de servir la communauté. Chaque jour, je m'efforce de trouver le meilleur de chaque personne, de chaque défi et de chaque système tout en travaillant à donner aux autres les moyens d'identifier les opportunités et de créer des systèmes qui favoriseront l'équité.

Que diriez-vous à quelqu'un qui envisage de déménager à Baton Rouge?

«Faites partie de la reBjeRth! »Le cadeau ou le talent que vous avez est nécessaire ici à Baton Rouge. Baton Rouge est la plus petite «grande» ville dans laquelle vous pouvez vivre, trouver des communautés et participer au changement dynamique qui ne fera que développer la ville.

Je serai ravi de vous rencontrer pour des écrevisses ou une boule de neige (les agrafes, pour moi, à tout moment de l'année) et vous connecter avec des espaces et des personnes qui vous aideront à créer un sentiment de communauté ou à trouver une opportunité de redonner.

Avec une croissance importante de l'emploi, une scène artistique animée, une cuisine délicieuse, de nombreuses activités de plein air et plus encore, la région de la capitale attire des talents de tous âges, y compris des jeunes professionnels. Que ce soit tout droit sorti du collège ou cherchant à créer leur propre entreprise, de plus en plus de jeunes professionnels choisissent de s'implanter à Baton Rouge.

Chaque mois, BRAC met en lumière l'un de ces jeunes déménageurs et secoueurs de la région de Baton Rouge dans le cadre du Young Professional Spotlight.

Comment les petites entreprises peuvent mener une entrevue efficace

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L'embauche d'un nouvel employé est un gros problème. Imaginez maintenant n'avoir que dix employés. L'importance d'embaucher un candidat de qualité ne fait qu'augmenter, car cette décision peut considérablement modifier le succès global de votre entreprise. Bien que cela puisse sembler intimidant, se doter des bons outils pour interviewer les candidats peut rendre le processus d'embauche moins stressant et plus efficace pour trouver le bon candidat.

Lors de l’événement Small Business Series du BRAC qui s’est tenu le 21 novembre, le Dr Craig Ellis de Go Trego partagé avec les participants les quatre principes pour mener une entrevue significative. Découvrez-les ci-dessous.

Posez des questions qui suscitent la réflexion

Si vous voulez avoir une entrevue «gagnante», vous devez obtenir des réponses honnêtes de votre candidat. Et la meilleure façon de le faire est de poser des questions qui suscitent la réflexion. Les questions qui peuvent être trouvées sur Google après avoir recherché des «questions d'entrevue» vous permettront d'obtenir des réponses adaptées. Au lieu de cela, élaborez des questions qui font raconter des histoires à vos candidats.

De plus, évitez de trop parler! Si vous essayez de «mener» la conversation, vous finirez forcément par une mauvaise entrevue. Idéalement, l'intervieweur devrait parler pour 15% de l'entretien et ne devrait jamais parler plus de 25% de la conversation.

Préparez, préparez, préparez

Les enquêteurs doivent prendre le temps de développer des questions visant les qualités les plus importantes dans le travail. Préparez vos questions en repensant aux expériences passées et aux employés. Quelles qualités possédaient vos meilleurs travailleurs? Quelles qualités possédaient vos employés moins que formidables? Construisez vos questions en fonction de ces caractéristiques. Et n'oubliez pas de guider vos candidats pour qu'ils racontent des histoires. De cette façon, vous aurez une meilleure compréhension des traits qu'ils possèdent.

Fournir (une) structure

Trop de structure dans une interview peut vous faire paraître robotique ou scénarisé, mais trop peu de structure peut rapidement vous conduire à des conversations improductives. Pour obtenir cette structure «juste à droite», identifiez quatre à cinq questions cohérentes à poser à chaque candidat. Non seulement cela vous gardera organisé, mais cela vous aidera également à évaluer chaque candidat sur la même échelle.

Lors de la sélection de ces questions cohérentes, le Dr Ellis suggère de tester d'abord les questions sur les employés actuels. Cela vous donnera une bonne idée des types de réponses que vous recevrez. Cette astuce peut vous aider à déterminer quelles questions sont les meilleures à poser.

Parlez des faiblesses

N'ayez pas peur de demander aux candidats quelles sont leurs faiblesses. Leurs réponses vous permettront de connaître leurs «angles morts» potentiels et où vous devrez peut-être fournir une formation supplémentaire. Parler des faiblesses vous donne également la possibilité de déterminer si le candidat est authentique. Si une personne interrogée répond qu’elle n’a pas de faiblesses ou qu’elles ne connaissent pas ses faiblesses, cela peut être un signal d'alarme. Le savoir à l'avance peut vous aider à prendre la bonne décision d'embauche.

Bien que le roulement soit très difficile à prévoir, le Dr Ellis dit que le respect de ces quatre principes peut vous aider à améliorer votre «moyenne au bâton» à long terme. Il est également utile de mener des entretiens de sortie pour avoir plus des informations sur ce qui mène au succès ou à l'échec du poste spécifique et construisez vos futurs entretiens en fonction de la découverte. Selon le Dr Ellis, plus vous collectez d'informations et de données pour le poste, plus vous avez de chances d'embaucher un candidat de qualité.

Les perspectives économiques de 2020 prédisent une croissance continue de l'emploi

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Les Perspectives économiques de BRAC fournissent le plus complet analyse de

indicateurs économiques régionaux disponibles

Baton Rouge, La. (12 décembre 2019) – Dans ses Perspectives économiques 2020, la Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) prévoit que la région verra 4900 nouveaux emplois l'an prochain, soit une croissance de 1,2% des emplois non agricoles. Le rapport a été présenté aujourd’hui lors du petit-déjeuner trimestriel des intervenants du BRAC réunissant la chambre régionale et les partenaires au développement économique. Le rapport est disponible en ligne sur brac.org/reports et distribué électroniquement à ses investisseurs.

«L'économie de la région de la capitale a connu une croissance modeste de l'emploi et des revenus au cours de l'année, et nous constatons que la croissance s'accélérera en 2020», a déclaré Adam Knapp, président-directeur général de BRAC. «Avec un grand nombre d'expansions manufacturières commençant en 2020, nous prévoyons que la région connaîtra sa plus forte croissance de l'emploi depuis 2015.»

Les Perspectives économiques analysent les tendances passées de divers indicateurs économiques et fournissent des prévisions pour l'année à venir. En outre, il fournit des données recueillies auprès des chefs d'entreprise et des communautés locales concernant leurs points de vue sur la région et l'État au cours de l'année à venir.

Les résultats des Perspectives économiques 2020 comprennent:

  • BRAC prévoit une croissance de l'emploi de 1,2% en 2020, ce qui se traduirait par environ 4 900 nouveaux emplois.
  • Le nombre d'étudiants inscrits dans les cinq plus grands établissements de la région s'élève à près de 53 000 – la première fois que ce nombre dépasse 50 000 depuis 2013.
  • Entre 2008 et 2018, le revenu médian des ménages a augmenté de 19% dans la région de Baton Rouge. Les villes homologues ont connu une augmentation de 16%, tandis que les revenus de la Louisiane ont augmenté de 10%.
  • Le secteur de la construction, qui est le troisième plus grand secteur de la région pour la répartition de l'emploi, a connu une baisse de 4,4% de l'emploi.
  • Pour la sixième année consécutive, les entreprises de la région ont cité le trafic comme l'obstacle numéro un pour les entreprises de la région de la capitale.
  • L’équipe de compétitivité économique du BRAC a commencé à produire les Perspectives économiques annuelles en 2007. Depuis sa création, le rapport est devenu la norme du marché pour les données économiques régionales annuelles, fournissant l’instantané le plus complet des indicateurs économiques régionaux et des données d’enquête auprès des entreprises disponibles.

Consultez le rapport complet sur brac.org/reports.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, œuvrant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 400 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC sert de voix au monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. L'organisation fournit également des recherches d'intelligence d'affaires personnalisées aux entreprises pour analyser leurs secteurs d'activité, les indicateurs clés, la région, le marché du travail ou créer des visualisations SIG. Plus d'informations sont disponibles surbrac.org.

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Coup de projecteur sur l'ambassadeur

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Quand et pourquoi vous êtes-vous impliqué avec BRAC?

J'ai commencé mon mandat d'ambassadeur BRAC à la fin de 2018 dans le cadre de mon désir d'être un partisan de l'avancement des affaires dans notre région. J'avais pour objectif professionnel d'être plus impliqué dans la communauté et d'apprendre quelles entreprises et quels événements avaient un impact sur notre région. Mon travail me permet d'améliorer notre communauté grâce à la philanthropie. Pourtant, je reconnais l'importance de meilleures affaires pour enrichir notre ville. Le rôle d'ambassadeur BRAC était parfait.

Parlez-nous de votre implication à Baton Rouge?

Je suis né et j'ai grandi juste à l'extérieur de Baton Rouge et j'ai obtenu mon diplôme LSU. C'est ma maison et je veux la voir prospérer et contribuer à faire de notre région un endroit meilleur. Je peux aider à avoir un impact et à avoir un pouls sur ce que fait ma grande ville. En tant que collecteur de fonds professionnel, je rencontre des personnes et des entreprises qui cherchent à avoir un impact positif sur la santé. Je pense qu'il est de ma responsabilité en tant que collecteur de fonds d'apprendre ce que notre État et notre région font en matière de soins de santé.

Pourquoi restez-vous impliqué avec BRAC?

Les investisseurs et autres ambassadeurs! J'aime vraiment apprendre comment les autres essaient de servir leur passion et leur mission. J'apprends constamment ce qui se passe dans notre région et je crée des liens formidables.

Que diriez-vous à quelqu'un qui envisage de devenir un investisseur BRAC?

En tant que membre de la communauté des affaires, vous devez à vos employés, employés et clients d'utiliser votre voix et votre influence pour influer sur leurs intérêts. Votre soutien est ce qui rend notre région meilleure et en devenant un investisseur, vous prenez une direction active pour mieux les servir.

Que voyez-vous pour l'avenir de Baton Rouge? Comment allons-nous y arriver?

Je vois l'expansion rapide des soins de santé accessibles à nos communautés comme la force motrice pour faire de Baton Rouge un meilleur endroit. Je suis très enthousiasmé par l'expansion du District de santé et l'impact positif qu'il produira sur les familles de notre communauté. Nos leaders de la santé font déjà de grands progrès et j'ai hâte de voir cette immense vision devenir une réalité. Bien sûr, je suis ravi d'ajouter la nouvelle autoportante Hôpital pour enfants Notre-Dame-du-Lac au quartier!

Quelle est l'une des choses les plus excitantes que vous voyez se produire dans la région de Baton Rouge aujourd'hui?

Je suis encouragé par l’esprit d’entreprise global. La Louisiane a toujours eu des gens innovants et travailleurs, et je suis heureux de voir que nous attirons des talents incroyables et les gardons ici.

Le programme des ambassadeurs de BRAC est conçu pour permettre aux représentants d’entreprises d’établir activement des relations avec les investisseurs et les chefs d’entreprise de BRAC tout en défendant le travail de BRAC.

Chaque mois, BRAC met en avant l'un de ces ambassadeurs sous le feu des projecteurs. Pour en savoir plus sur le programme Ambassadeur, visitez la page du programme ici.

Live Capitalized: illuminez vos vacances

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Pendant la saison des Fêtes, toujours aussi mouvementée, il est agréable de faire une pause dans le chaos et d'admirer les magnifiques jeux de lumière autour de la ville. Emmitouflez-vous, faites du chocolat chaud et montez dans la voiture avec vos proches pour visiter certains des meilleurs spectacles de lumière de la région de Baton Rouge.

  • Lions et tigres et joie des Fêtes, oh mon Dieu! BREC Zoo de Baton Rouge héberge ZooLights, un parcours d'un kilomètre de long décoré de lumières de Noël et de sculptures illuminées jusqu'au 30 décembre. Envie d'un petit conseil? Les clients qui apportent des denrées non périssables pour faire un don à la banque alimentaire du Grand Bâton Rouge bénéficieront d'une entrée à moitié prix.
  • Paré de lumières LED et de joie des Fêtes, le Camion Coca-Cola Santa arrive à Rouses à Denham Springs le 21 décembre. La rumeur dit que le Père Noël fera une apparition spéciale.
  • Affichage des lumières des fêtes du général Baton Rouge est de retour et mieux qu'avant! L'affichage gratuit synchronisé musicalement sera disponible pour la communauté jusqu'au 31 décembre.
  • Pour une nuit entière de plaisir, avec des lumières, des groupes et de la nourriture, rendez-vous au Fête de Noël de Westside les 20 et 21 décembre. Les enfants peuvent traverser des écrans lumineux dans un train et rencontrer le Père Noël. Toute la famille peut profiter des performances du Chase Tyler Band, du 90 Degrees West Band, et plus encore.

Saveur de la semaine: Community Vibes au BLDG 5

BLDG 5 est le nouveau concept de restaurant à rejoindre la zone du passage supérieur de Perkins. Transformé d'un ancien hangar en métal en un délicieux restaurant, les clients peuvent dîner au déjeuner, au dîner ou prendre des options sur le marché. Le menu du déjeuner propose un large éventail de soupes, de salades et de sandwichs, tandis que le menu du dîner comprend des assiettes et des planches à partager destinées à être réparties entre des groupes d'amis. Un bar servant du vin, de la bière et des cocktails sélectionnés sera également ouvert pour le dîner et l'happy hour. C'est l'endroit idéal pour les déjeuners et les happy hours après le travail.

Prenez une photo de vous et du conseil de vos amis et marquez-la avec #thinkBR pour avoir une chance de figurer sur le BRAC Blog.

Workin ’It: Menuisier Cajun Industries

Cajun Industries recherche un Charpentier responsable de la conception, de la construction et de la réparation des structures et autres articles en bois, contreplaqué et panneaux muraux. Les candidats ont une connaissance approfondie de la mise en page avancée, Simon les formes, la disposition des boulons d'ancrage, le décollage des matériaux à partir des dessins et les exigences de sécurité. Les responsabilités comprennent la lecture et l'interprétation des plans, la formation des ouvriers et autres aides, l'inspection des zones, la réalisation des réparations et l'aide aux autres artisans au besoin.

Dans la section «Workin’ It »du bulletin, nous présentons des opportunités d’emploi passionnantes et / ou des organisations professionnelles dans la région de Baton Rouge. Les postes présentés proviennent de sociétés qui sont des investisseurs BRAC et pas nécessairement des postes chez BRAC. Pour plus d'informations sur le programme de développement des talents de BRAC ou pour annoncer un poste ouvert, envoyez un e-mail talent@brac.org.

My Baton Rouge: Joyeuses fêtes et traditions

le Affichage de Noël de la famille Messenger a longtemps été un aliment de base dans la paroisse de Livingston. L'affichage annuel de la lumière de Noël a commencé comme une tradition familiale par Clyde Messenger Jr. au milieu des années 1960, et au fil du temps s'est transformé en un spectacle communautaire. L'affichage s'est agrandi pour inclure des machines à neige, des animaux de ferme, etc. Vous voulez vérifier le afficher? Voyez-le n'importe quel jour de la saison des vacances de 18 h à 20 h.

Longues traditions familiales bien-aimées, c'est mon Baton Rouge.

Dans la section «My Baton Rouge» du bulletin, nous présentons des personnes ou des événements qui aident à raconter l'histoire de Baton Rouge. Pour soumettre une idée, envoyez un courriel talent@brac.org.

Nouveaux investisseurs décembre

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BRAC souhaite la bienvenue à ses nouveaux investisseurs et les remercie de leur soutien au développement économique de la région de Baton Rouge, composée de neuf paroisses.

Les nouveaux investisseurs post-décembre sont apparus pour la première fois à Baton Rouge Area Chamber (BRAC).

Itinérance dans la région: événements de janvier

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Avec un centre-ville revitalisé bourdonnement avec de la musique live, des dizaines de musées et galeries d'art; certaines des meilleures bibliothèques d'Amérique; et plus de 180 parcs qui proposent des activités gratuites allant de l'escalade à pagayer embarquement leçons, il y afaçons sil se passe quelque chose dans la région de Baton Rouge pour garder votre calendrier plein.

Découvrez quelques événements qui se déroulent dans la région ce mois-ci:

4 janvier: Séminaire gratuit d'autodéfense des femmes

Gracie United Jiu Jitsu organise un séminaire gratuit d'autodéfense pour les femmes à l'emplacement de Ts Gonzales situé au 14210 Airline Highway.

14 janvier: Zoo & Me Morning: Paws & Claws

Zoo & Moi les matins, organisé par le zoo de Baton Rouge de BREC le deuxième mardi de chaque mois de 9 h 30 à 11 h 30, est conçu pour les enfants de trois à cinq ans accompagnés d'un adulte. L'événement comprend un trajet en train, des rencontres avec des animaux, des projets artistiques et des collations spéciales.

17-21 janvier: MLK Fest 2020

MLK Fest 2020 est un événement de service dirigé par des bénévoles et l'un des projets de nettoyage et d'embellissement les plus populaires de Baton Rouge. Au cours des quatre jours, les bénévoles travailleront sur une variété de projets, notamment la peinture, le jardinage et d'autres projets visant à améliorer Baton Rouge.

19 janvier: Open Jam de l'Association de musique française cajun

La Cajun French Music Association met sur jam sessions mensuelles pour tous ceux qui souhaitent se joindre au groupe ou chanter et danser sur la musique. Le West Baton Rouge Museum de Port Allen est désormais l'hôte permanent de ces événements.

19 janvier: Marathon de Louisiane, semi-marathon, quart et 5 km

Baton Rouge accueille le 9e fonctionnement annuel du Marathon et semi-marathon de Louisiane. Les courses débuteront et se termineront près du State Capitol. Pendant la course, les participants pourront profiter des vues classiques du bâton rouge telles que le manoir de l'ancien gouverneur, le vieux Capitole et le stade du Tigre.

26 janvier: Collecte de fonds pour une vitrine de vins et d'aliments non bouchés

La chambre de commerce de Feliciana Ouest accueille un Collecte de fonds pour la vitrine des vins et des mets au restaurant 1796 pour présenter les restaurants locaux et les vins fabuleux.

Vous cherchez plus d'événements pour remplir vos journées? Check-out BRAC Calendrier des événements communautaires pour tout ce qui se passe dans la région de la capitale.

BRAC nomme Flynn Foster, président du conseil d'administration de 2020

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Le président et chef de la direction de Guaranty Corporation présidera le conseil de développement économique régional

Baton Rouge, La. (3 janvier 2020) – La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) a annoncé aujourd'hui que Flynn Foster présidera le conseil d'administration de l'organisation en 2020. Foster est le chef de la direction et président de Guaranty Corporation et de Guaranty Media.

"Flynn a été un leader actif pour BRAC, siégeant dans presque tous les conseils et comités de l'organisation dans le passé", a déclaré Adam Knapp, président et chef de la direction de BRAC. «2020 est une grande année pour l'organisation, car nous élaborerons notre prochaine stratégie régionale quinquennale. L'énergie et l'étendue de la compréhension de Flynn seront un atout alors que nous terminons fort pour 2020 et que nous tracerons notre orientation future. "

Avant de rejoindre Guaranty en 2010, Foster a passé 18 ans dans le secteur des services financiers. Il a servi la communauté dans divers rôles, notamment membre du conseil d'administration du Louisiana Art & Science Museum, président de Baton Rouge Convention Bureau et président de la Louisiana Association of Broadcasters.

«Plus de huit cent mille d'entre nous habitent le métro de Baton Rouge. Prendre soin de notre maison et en faire un meilleur endroit où vivre n'a jamais été aussi important », a déclaré Foster. «BRAC, en partenariat avec de nombreuses autres organisations et individus, continuera d'aider notre coin du monde à prospérer et à croître. C'est un honneur de représenter tous les membres du BRAC en tant que président du conseil d'administration de 2020. »

BRAC et Guaranty partagent une longue histoire de partenariat. BRAC, alors appelée la Chambre de commerce de Baton Rouge, a recruté Guaranty Income Life Insurance Company pour établir des opérations à Baton Rouge plutôt qu'à la Nouvelle-Orléans en juin 1925, et la société a ouvert ses portes le 19 janvier 1926.

Foster succède à Randy Cangelosi, associé chez Kean Miller LLP, qui a été BRAC président du conseil d'administration en 2019.

La liste complète des conseils 2020 sera publiée en ligne sur brac.org dans la semaine à venir.

À propos de la Chambre de Baton Rouge

La Chambre de la région de Baton Rouge (BRAC) est le chef de file du développement économique dans la région de neuf paroisses de Baton Rouge, œuvrant à la croissance des emplois et de la richesse et à l'amélioration du climat des affaires et de la compétitivité dans la région. Aujourd'hui, les investisseurs de BRAC comprennent plus de 1 400 petites entreprises, moyennes entreprises, grandes entreprises et startups entrepreneuriales, ainsi que des particuliers et des organisations qui soutiennent le développement commercial et économique. À ce titre, BRAC sert de voix au monde des affaires, fournissant des connaissances, un accès, des services et des activités de plaidoyer. Plus d'informations sont disponibles sur www.brac.org.

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