Solutions imparfaites: assurance-chômage, programme de protection des chèques de paie et mesures à prendre par les employeurs

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Le 20 avril, BRAC a publié orientation sur les complications de l'augmentation du chômage fédéral pandémique Assurance (PUI) causé aux entreprises compte tenu de l'utilisation de leur Prêts du Programme de protection des chèques de paie (PPP). L'administration des petites entreprises (SBA) et la Louisiana Workforce Commission (LWC) ont fourni des informations supplémentaires qui aideront les entreprises aux prises avec ce problème, mais ne pleinement réponse le complexe des questions sur le moment et l'opportunité de réintégrer les employés sur la liste de paie.

En rappel, prestations d'assurance-chômage en Louisiane pour les emplois perdus en raison de COVID-19 sont jusqu'à 847 $ par semaine en raison de la supplément PUI du gouvernement fédéral. Pour l'hospitalité, garde d'enfants, et beaucoup d'autres emplois, ce salaire annualisé de 44 000 $ est plus qu'annualiser les salaires, potentiellement incitation à la collecte du chômage sur les gains une salaire. De plus, le PPP requiert que des dépenses pardonnables soient faites en premier huit semaines après réception des fonds, que la majeure partie de ces dépenses soit consacrée aux dépenses salariales et que les effectifs et la masse salariale reviennent aux niveaux antérieurs à COVID.

Celles-ci faits créer questions pour les employeurs qui ont mis à pied ou mis en congé des employés: 1) quand ramener les employés; 2) voudront-ils revenir; et, 3) l'augmentation des flux de trésorerie ou la remise totale du prêt est-elle la bonne chose à poursuivre?

Reconnaître que les entreprises à travers le pays face à ces questions, le SBA a mis à jour ses FAQ sur le PPP avec la question et la réponse suivantes:

  1. Question: Le montant de l'annulation du prêt PPP d'un emprunteur sera-t-il réduit si l'emprunteur a mis à pied un employé, a proposé de réembaucher le même employé, mais l'employé a décliné l'offre?
  • Réponse: nonLa SBA et le Trésor ont l'intention d'émettre une règle finale provisoire excluant les employés mis à pied que l'emprunteur a proposé de réengager (pour le même salaire / même salaire et le même nombre d'heures) du calcul de réduction de la remise de prêt de la loi CARES. La règle finale provisoire précisera que, pour bénéficier de cette exception, l’emprunteur doit avoir fait une offre de bonne foi écrite de réembauche, et le refus de l’employé de cette offre doit être documenté par l’emprunteur. Les employés et les employeurs doivent savoir que les employés qui rejettent les offres de réemploi peuvent perdre leur admissibilité à une indemnité de chômage continue.

Thest les orientations ne rendront pas le généreux supplément fédéral de chômage moins attrayant sur le plan économique que des salaires potentiellement offre une certaine protection aux employeurs agissant de bonne foi.

Ça aussi souligne ce refusing réemploi mai signifier déchéance de l'admissibilité à une indemnité de chômage continue. El'application de cette conséquence est un état responsabilité, cependant, et til agence en charge – LWC a pas complètement abordé, ayant été submergé par le traitement des réclamations.

Le personnel de LWC a déclaré lors d'une réunion début mai cette il a mis au point un mécanisme d'application de toutes sortes. LWC encourage employeurs déposer un avis de séparation lorsque les employés refusent une offre de retour travail. le forme, qui peut être trouvé ici, est ordinairement déposé wdans les trois jours de quand un employé est mis à pied. L'agence a déclaré que lors du dépôt de l'avis de cessation d'emploi, les employeurs devraient considérer le refus de travailler comme. " Eventuellement, LWC Audit les allocations de chômage versées liés à COVID-10 et les personnes liées à un avis de séparation pour refus de travailler, être comme un trop-payé. Paiements en trop doivent être remboursés et (en cas de fraude), peuvent conduire à sanctions pénales et financières.

Malheureusement, tle sien conclusion n'aide pas les entreprises à court terme. Rendre ce système de déclaration utile aux employeurs et l'économie, il faut le faire connaître plus largement. Tandis que LWC informe les candidats de la conséquences du trop-payé, il devrait être aussi clair quant à la façon dont l'agence traiter le refus de travailler. Non seulement cela offrira un meilleur environnement aux entreprises qui cherchent à réembaucher, mais cela permettra également aux candidats de ne pas supporter le poids des trop-payés en fin de compte lorsque LWC a la capacité de récupérer ses pertes.

UNEs avec tellement much du gouvernement étatique et fédéral réponse à COVID-19, il y a seulement des solutions imparfaites à cette épineux et problème répandu. Pour l'instant, si votre objectif est de maximiser votre pardon PPP, voici ce que vous devez faire:

  1. demandez à vos employés de rejoindre votre équipe;
  2. tout document licenciements, congés, offres de réemploi, acceptation, refus;
  3. Favis de séparation de ile si les offres de retour sont refusées;
  4. essayer d'embaucher des personnes différentes pour les emplois restants; et,
  5. kmaintenant le SBA ne vous en voudra pas si vous faites un effort de bonne foi mais ne pouvez pas retrouver votre effectif précédent.

Ces programmes visaient à maintenir notre économie à flot, et hopefully LWC volonté prendre plus loin étapes pour atténuer leir involontaire conséquences en faisant cette question et la frais pour ouvriers et les employeurs connu.